重優(yōu)化強管理 質效“雙提升”

中能袁大灘煤礦主動作為、科學謀劃，精準把握行業(yè)發(fā)展趨勢，全方位推進設計優(yōu)化、強化質量管控、深挖降本增效潛力，全力實現(xiàn)質量效益“雙提升”。設計優(yōu)化 破解巖巷困局該礦機頭硐室施工大部屬于巖巷工程，工程斷面大、施工周期長，割巖較多，影響煤質且對設備損害較大，機頭硐...

堅守在毛烏素沙漠的“青春紅”

清晨的毛烏素沙漠，沙粒里滲著晨露。風從戈壁深處卷來細沙，拋灑在輸電塔銀色的構架上，發(fā)出細密的簌簌聲。榆神電力公司青年員工巡視的身影在沙霧中時隱時現(xiàn)，藏藍色工作服在銀灰色輸電塔的映襯下，成為這片黃色沙海最動人的青春注腳。變電站里的“孤勇者”小保當110千伏變電站...

五一 | 煤海星火

當春風卷走四月的塵煙柳絮與旅人的腳步奔向遠方地心深處卻亮起不眠的星火 電弧劃破地心的寂靜飛濺的星子燙穿歲月的繭游標卡尺丈量毫厘的虔誠俯身百次，汗水浸透十載春秋——那弓腰的背影在鋼骨的脈絡上鐫刻“匠”字讓臨時支架挺起不彎的脊梁八百米深處，礦燈刺破混沌采煤機...

【落實“四種經營理念”見行動】深耕“四種經營理念” 賦能清廉國企建設

涌鑫公司持續(xù)深入踐行陜煤集團“四種經營理念”，將廉潔風險防控與經營管理深度融合，強化精準監(jiān)督、跟進監(jiān)督、協(xié)同監(jiān)督，推進清廉國企建設取得新成效。以“緊日子”過“好日子”嚴控成本強化監(jiān)督錨定物資采購、非生產性支出等“花錢大戶”，推動“過緊日子”從思想共識轉化為全員行動...

節(jié)日里的煤海堅守者

節(jié)假日期間，選煤分公司小保當選煤中心主洗車間內機器轟鳴聲依舊如常。在這個屬于勞動者的節(jié)日里，許多人享受著難得的休閑時光，生產班班長任永峰卻早已換上藍色工裝，仔細系緊安全帽帶，大步走向他的崗位?！肮?jié)日期間保生產，安全一刻不能松?！彼晳T性地緊了緊勞保手套，這...

這個春天的“煤”好時光

春潮涌動，生機勃發(fā)。2025年，中能公司持續(xù)落實陜煤集團“四種經營理念”，通過在安全生產、降本增效、科技創(chuàng)新等多方面持續(xù)發(fā)力，一季度商品煤產量較同期增幅27.2%，降本增效突破400萬元，開啟了“煤”好時光。AI上崗，安全更有保障安全生產是企業(yè)的生命線。該公司以“九全九雙”...

持續(xù)擦亮標準化建設“金招牌”

中能袁大灘煤礦錨定標準化、精細化、智能化“三化融合”，加速推進安全生產標準化建設對標整治，不斷把“新標準”融入工作循環(huán)、精品創(chuàng)建、操作流程中，持續(xù)推動礦井標準化建設再上新臺階。對照“新標”提高度吃透“上情”、了解“下情”，方能解題破局。為持續(xù)提升安全生產標準化建設...

聚力打贏末采攻堅戰(zhàn)

4月24日，安山煤礦135104工作面燈火通明，400米超長綜采工作面末采工程正處于擴通道末尾沖刺階段，該礦綜采隊以“精準部署、技術創(chuàng)新、高效協(xié)同”為抓手，以“人停機不停”的連續(xù)作戰(zhàn)模式，成功將原計劃15天以上的施工周期壓縮至10天內，末采攻堅在保障安全的前提下跑出高效開采“...

公司召開2025年一季度辦公室系統(tǒng)及信訪工作例會

4月25日，公司召開2025年一季度辦公室系統(tǒng)及信訪工作例會。會前，專題傳達了陜煤集團轉發(fā)《關于印發(fā)“應辦理不辦理”典型案例的通知》，集體學習了中央八項規(guī)定及其實施細則精神。會議明確了公司所屬各單位2025年工作計劃相關督辦人員分工，通報了2025年一季度政策研究報告評選...

人人都是“安全衛(wèi)士”

在選煤分公司，安全生產不是一句空洞的口號，而是每一名職工刻在骨子里的責任。他們以“安全衛(wèi)士”的姿態(tài)，守護著生產的每一道流程，用實際行動詮釋著“安全無小事”的真諦。巡檢工的“火眼金睛”凌晨3點，小保當選煤中心主洗車間內燈火通明，機器轟鳴聲不絕于耳，巡檢工趙濤打著手...

安全筑基 智能護航

中能袁大灘煤礦緊緊圍繞榆北煤業(yè)“11878”安全工作思路，在九全九雙安全生產管理體系的牽引下，治本攻堅任務完成25.6%、“三違”查處數(shù)量同比下降15%、隱患排查銷號率提升至100%、降本增效完成全年任務的27.8%?！鞍踩蓖械滓浴胺€(wěn)”為綱，深挖“雙重預防”體系融合安全風險和“雙紅線”...

【落實“四種經營理念”見行動】深耕“四種經營理念” 賦能高質量發(fā)展

信息化運維分公司深入踐行陜煤集團“四種經營理念”，圍繞“提質、降本、增效”三大關鍵點，助推企業(yè)高質量發(fā)展。理念領航以“四種經營理念”筑牢發(fā)展根基通過強化預算執(zhí)行管理，嚴格規(guī)范各項經費開支范圍，讓每一分錢都花在“刀刃”上。利用釘釘、騰訊會議等APP推廣線上會議、線上培...

開啟礦井高質量發(fā)展“新密碼”

涌鑫公司沙梁煤礦以材料費用管控、水電耗費節(jié)支、設備自主維修等環(huán)節(jié)為抓手，全面深挖內部潛力，開啟礦井高質量發(fā)展“新密碼”。精細管控 嚴把材料費用關該礦從采購、庫存、使用等環(huán)節(jié)入手，建立精細化材料費用管控體系，通過每月召開材料計劃會審會議，對照庫房庫存核對每一條...

【落實“四種經營理念”見行動】班長的“寶貝工具箱”

“旭陽，有沒有看見皓哥？”電工武戰(zhàn)勝在配電室里四處張望，尋找電工班長侯皓的身影?！八剑€在收拾他的‘寶貝工具箱’呢?！比涡耜栆贿厵z查配電箱的線路，一邊回應道?！皠倓偢鼡Q配電柜的接觸器，剩下幾個觸點，他就收著帶回來了。就連那些‘用舊的’絕緣膠帶都要剪成小段，說這樣...

【落實“四種經營理念”見行動】以智慧運維賦能企業(yè)高質量發(fā)展

信息化運維分公司小保當智維中心利用班前會時間，組織各班組的技術骨干召開了“四種經營理念”專題研討會，就如何高質量推動“四種經營理念”落地見效，切實厚植于智維中心的各層面、各崗位進行了深入討論。深刻把握市場形勢 筑牢降本增效根基“當前，煤炭行業(yè)數(shù)字化轉型加速推進...