“黨建+人才培養(yǎng)” 打造復合型黨務人才“蓄水池”

信息化運維分公司巧用“黨建+人才培養(yǎng)”妙方，解鎖企業(yè)發(fā)展新活力，走出一條獨具特色的黨務人才培育之路。精準“選苗”  構建全鏈條人才成長生態(tài)圈挖掘優(yōu)秀人才是培育的基礎。該公司借助年度考核、月度考核和工作調研，精準發(fā)現(xiàn)潛在人才。同時，構建嚴格的“四維雷達”選...

“三連跳” 何以晉級千萬噸級礦井？

從年產500萬噸到600萬噸、800萬噸再到1000萬噸大關，從傳統(tǒng)粗放型開采到智能化綠色礦山，從單一煤炭企業(yè)到多元發(fā)展產業(yè)的加速推進——中能公司成為陜煤集團首家以“三連跳”成長為千萬噸級的礦井，正式躋身全國第33對千萬噸級井工礦井。這背后，是戰(zhàn)略規(guī)劃的科學指引、安全管理的...

當哪吒“來到”涌鑫，朋友圈竟然是……

火遍全球的哪吒三太子最近可算玩嗨了這不，聽聞涌鑫公司藏著無數(shù)寶貝還有各種新奇玩意兒哪吒好奇心爆棚風風火火~就來了在這兒哪吒一路暢玩打卡還發(fā)了不少朋友圈想知道他的奇妙經歷嗎趕緊跟上，和哪吒一同探秘哪吒三太子嘿！本小爺腳踩風火輪，溜達到涌鑫公司安山煤礦，可算開...

以“志愿紅”守護“生態(tài)綠”

3月11日，選煤分公司組織團員青年開展“綠意選煤 共筑生態(tài)家園”主題植樹活動。?春潮涌動催人進，植樹添綠正當時。下午5時許，曹家灘選煤中心智能裝車站觀景平臺上團旗飄揚，來自各個崗位的青年志愿者們，手持鐵鍬、水桶，奔赴廠區(qū)西門外綠化區(qū)。這片約2000平方米的土地、100余...

精準量才育英才 鍛造發(fā)展新動能

信息化運維分公司以員工素質提升為抓手，創(chuàng)新構建“導師帶徒、名師講堂、實訓操練”三位一體人才培養(yǎng)體系，著力打造學習型、知識型、創(chuàng)新型人才隊伍，為公司高質量發(fā)展注入強勁動力。分層定制：為青年人才成長鋪路搭橋針對青年員工技術基礎薄弱、關鍵崗位人才數(shù)量少的現(xiàn)狀，該...

千萬噸級礦井建設的“智”勝之道

中能袁大灘煤礦憑借智能化建設、技術創(chuàng)新與精細化管理的“三駕馬車”并駕齊驅，實現(xiàn)了從傳統(tǒng)生產模式到現(xiàn)代化千萬噸級智能化礦井的華麗轉身。以“智”為擎 重塑生產模式錨定“千萬噸級智能化礦井”目標，構建了覆蓋采掘、運輸、通風等全流程的智能化綜合管控平臺，依托萬兆工業(yè)環(huán)網...

精準施策降成本

涌鑫公司以“四種經營理念”為指引，錨定“降本增效、經營提效、治虧創(chuàng)效”目標，圍繞全年生產經營任務，抓源頭、降成本、深挖潛，多措并舉推動降本增效工作取得顯著成效。精準施策 筑牢降本根基該公司從思想建設入手，將“過緊日子”的思想融入日常工作，修訂完善了《2025年...

三維發(fā)力 構建安全新格局

中能袁大灘煤礦持續(xù)深化“四種經營理念”，以九全九雙安全生產管理體系為引領，聚焦“人防、物防、技防”三防協(xié)同，全面推動安全管理再升級，為千萬噸級智能化礦井建設注入新動能。 全員參與織密安全網中能袁大灘煤礦將“人”作為安全管理的核心，通過“崗位職責一口清”“手指口...

打造“生產線”上的黨支部

選煤分公司小保當選煤中心黨支部堅持“精洗智選 炭路穩(wěn)航”黨建品牌建設，以黨建力度為中心工作提供溫度，推動黨建與安全生產、技術攻關、人才培養(yǎng)深度融合，先后獲得榆北煤業(yè)公司文明區(qū)隊、先進基層黨組織等榮譽稱號。抓實“學”與“干” 黨建領航保安全“以前老局干電工的時...

“DeepSeek+智慧運維”蹚出行業(yè)“新賽道”

信息化運維分公司在行業(yè)率先使用國產AI大模型DeepSeek與煤礦智能化運維業(yè)務進行深度融合，將智能化系統(tǒng)故障處理效率提升約25%，智能化設備整體運行效率提升約30%，在煤炭行業(yè)蹚出了首條“AI+智維”的煤礦智能化運維“新賽道”。信息化運維分公司作為煤炭行業(yè)首個“智慧運維”企業(yè)，...

迎著“春風”拼開局

人勤春來早。涌鑫公司沙梁煤礦緊緊圍繞礦井各項目標任務，把“穩(wěn)”求“進”，瞄準首季“開門紅”的目標，提速、提質、提效，繪出一幅活力滿滿的奮進春耕圖?！鞍病弊譃橄葐⑿鲁淘摰V以“八項硬措施”為主線，依托安全風險“三級兩清單”管理機制，深入開展瓦斯、頂板、水災等安全事故警示...

從“問題清單”到“發(fā)展答卷”

面對新能源行業(yè)準入門檻高、項目立項周期長的挑戰(zhàn)，榆神電力公司以高質量黨建引領高質量發(fā)展，創(chuàng)新將民主生活會轉化為破解發(fā)展難題的“金鑰匙”，全年實現(xiàn)安全轉供電8.5億度、發(fā)電1406萬度，完成4個外拓項目，營業(yè)收入和利潤分別超額完成年度計劃的111%和126%，交出了一份亮眼...

“培查考”三位一體 提升黨建工作質效

“往年這個時候還在列計劃、整臺賬，現(xiàn)在考核更看重實效，干勁兒都不一樣了……”近日，一場聚焦黨建工作的“專題學習研討會”在選煤分公司召開，該公司圍繞陜煤集團和陜西煤業(yè)2025年黨建工作會工作部署，制定年度黨務培訓、問題整改、工作考核三張清單，并開展專題研討。2024年以...

“四維并進” 賦能“六優(yōu)”領導班子建設

涌鑫公司聚焦“講團結、顧大局、善合作、樹正氣”班子隊伍建設要求，充分發(fā)揮領導班子“頭雁”效應，創(chuàng)新實施“四維并進”模式，以理論武裝為基石，以目標導向為指引，以管理創(chuàng)新為驅動，以紀律作風為保障，推動“六優(yōu)”班子創(chuàng)建取得成效。深化理論武裝 夯實班子思想政治根基堅...

從“節(jié)流”到“開源” 走出降本新路徑

榆神電力公司深入踐行“四種經營理念”，牢固樹立“一切成本可控可降”觀念，從細微之處精打細算，在市場開拓中搶抓機遇。2024年營業(yè)收入完成年度計劃109%，利潤總額完成年度計劃126%，用實際行動交出了一份高質量發(fā)展“亮眼答卷”。多點發(fā)力“降本”走進榆神電力公司涌鑫運維中心材...