在“百日安全”活動中，小保當公司機電運輸區(qū)結(jié)合工作實際，在全區(qū)范圍內(nèi)推行了員工“五自問”保安法，助推安全管理水平上臺階。
職工“五自問”保安法非常簡單，做起來也很便捷。不需要紙和筆，也不需要別人督促，更不需要別人安排，只需要自己動動腦、勤思考，便能完成。
“五 自 問 ” 保 安 法
一問：在進入作業(yè)地點后，首先觀察周圍環(huán)境自問環(huán)境是否安全？
二問：設(shè)備運行是否正常，有沒有安全隱患，是否影響安全生產(chǎn)？
三問：文明施工是否達到標準要求，現(xiàn)場工器具是否歸整定置擺放？
四問：當班工作是否高效高質(zhì)量完成，在完成工作任務(wù)過程中出現(xiàn)哪些失誤，哪些方面需要持續(xù)改進？
五問：現(xiàn)場遺留問題是否匯報、是否有相應(yīng)解決措施？
“五自問”包含了安全、生產(chǎn)、質(zhì)量以及文明生產(chǎn)中的各個方面，看似簡單，卻息息相關(guān)、相互制約。安全現(xiàn)狀、設(shè)備運轉(zhuǎn)狀況決定生產(chǎn)的效率和質(zhì)量，同時，設(shè)備的運行狀況，又能夠促使作業(yè)人員主動排查安全隱患，盡最大努力為安全生產(chǎn)創(chuàng)造積極條件。而文明施工和遺留問題情況的自問，恰巧能夠促使崗位作業(yè)人員之間實現(xiàn)無縫對接，不會出現(xiàn)推諉、扯皮的現(xiàn)象，有效增強了職工的責任心和安全意識，確保了礦井安全高效運行。
“五自問”保安法實施后，進一步提升了該區(qū)的安全管理水平，極大的增強了職工的安全素養(yǎng)，有效夯實了礦井安全基石。
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