安全管理
曹家灘公司：安全我就這么做
發(fā)布時(shí)間：2019-08-14
作者：譚軒
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“基于兩個(gè)認(rèn)識(shí)，1+4管理模式，人、機(jī)、物、環(huán)、管五項(xiàng)措施，機(jī)電運(yùn)輸區(qū)緊緊掌控著安全主動(dòng)權(quán)……”
8月12日下午，是曹家灘公司雷打不動(dòng)的每周一安全生產(chǎn)例會(huì)。會(huì)上發(fā)言的是該公司機(jī)電運(yùn)輸區(qū)區(qū)長劉江斌，他正在講自己抓安全的措施和方法，談自己對安全工作的認(rèn)識(shí)和想法。臺(tái)上，他不用講稿，說著自己的心得和體會(huì)；臺(tái)下，負(fù)責(zé)礦井方方面面安全生產(chǎn)工作的各級管理者聽得仔細(xì)、聽得認(rèn)真，不時(shí)還報(bào)以掌聲。對于管理干部上講臺(tái)，講述安全生產(chǎn)工作，在曹家灘公司早已成為一種常態(tài)化工作。以往，走上講堂的大多都是各崗位的技術(shù)人員，談的最多的也是事故案例。如今，曹家灘公司打破常規(guī)，創(chuàng)新方式方法，在區(qū)隊(duì)長、部室長、項(xiàng)目經(jīng)理中開展了“安全我就這么做”的安全生產(chǎn)小講堂，旨在通過這樣的形式，讓各級安全管理者靜下心來總結(jié)安全管理經(jīng)驗(yàn)，分享安全管理得失，啟發(fā)在場每一位管理者，切實(shí)增強(qiáng)不安全不生產(chǎn)的意識(shí)，提高安全管理水平。
劉江斌是該公司啟動(dòng)“安全我就這么做”安全生產(chǎn)小講堂的第三位講述者，在他之前，綜采區(qū)區(qū)長肖成濤、掘進(jìn)區(qū)區(qū)長王劍已上臺(tái)分享了各自的安全管理體會(huì)和做法。作為礦井安全生產(chǎn)的關(guān)鍵少數(shù)，不管從智能化開采的安全管控，還是智能快掘的安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)判，擬或是礦井運(yùn)輸?shù)陌踩矙z，他們用一線工作者的眼光，用曹家灘礦井主人翁的自覺，用長期以來基層工作的經(jīng)驗(yàn)，在安全生產(chǎn)周例會(huì)的小講堂上，講述著曹家灘人抓安全工作的信心和決心，分享著曹家灘人抓安全工作的努力和付出，也激勵(lì)著每一個(gè)曹家灘人向著安全高效智慧的世界一流能源企業(yè)不斷奮進(jìn)。
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