2月份截至目前,選煤分公司火車裝運量累計完成350列,實現(xiàn)銷量122.6萬噸,日裝車突破15列,完成20列,創(chuàng)歷史新高,有力確保了煤炭資源外運,為疫情防控期間公司切實履行國企擔(dān)當(dāng)貢獻了力量。
“春節(jié)假期,我們面臨疫情防控和煤炭供應(yīng)雙重任務(wù),在關(guān)鍵時期,管理只能加強,不能有絲毫的放松。”該公司總經(jīng)理、黨支部書記何三德說。
按照統(tǒng)籌兼顧、重點突出、管控過程原則,煤分公司始終保持戰(zhàn)時狀態(tài),由該公司總經(jīng)理把握全局,分管副總經(jīng)理牽頭,制定了疫情防控期間保供應(yīng)實施方案,落實由專人負(fù)責(zé)對返崗人員的體溫監(jiān)測、留觀隔離等措施,同時,做好發(fā)往湖北地區(qū)列車的消毒處理,確保了安全有序復(fù)工復(fù)產(chǎn)。
針對火車裝車系統(tǒng)及設(shè)施不完備,單環(huán)線裝車導(dǎo)致站內(nèi)列車“排隊待裝”的問題,該公司以鐵路雙環(huán)線裝車為突破口,認(rèn)真抓好設(shè)施安裝、調(diào)試等重點工作,不斷優(yōu)化系統(tǒng)、完善設(shè)施,著力提高裝車效率。目前,小保當(dāng)、曹家灘項目部均已實現(xiàn)鐵路雙環(huán)線裝車,能夠?qū)崿F(xiàn)同步組織裝車作業(yè)。裝車能力提升后,為了保證運量,該公司積極與靖神鐵路對接,由兩臺牽引機頭拉運車輛,提高了拉運效果。同時,在此基礎(chǔ)上,提前將到站列車,在兩個火車站之間進行合理調(diào)度,平衡進站及裝車時間、順序,減少了車輛積壓現(xiàn)象,實現(xiàn)了集中高效裝車。據(jù)悉,與1月份相比,2月份,該公司火車裝車效率提高了30%以上。