2月18日，牛年的第一個(gè)工作日，公司黨委書記、董事長(zhǎng)肖緒才到小保當(dāng)公司檢查指導(dǎo)節(jié)后安全生產(chǎn)工作，對(duì)該公司返崗、復(fù)工措施落實(shí)、疫情防控、智能化升級(jí)應(yīng)用、隱患排查治理等工作進(jìn)行了全方位指導(dǎo)。
抵達(dá)小保當(dāng)公司，肖緒才直奔現(xiàn)場(chǎng)，先后來(lái)到該公司調(diào)度指揮中心、汽車裝車站、火車裝車站、煤質(zhì)化驗(yàn)室和機(jī)修車間，詳細(xì)了解該公司節(jié)后各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施落實(shí)情況。針對(duì)節(jié)后返崗疫情防控工作，肖緒才指出，當(dāng)前疫情形勢(shì)依然復(fù)雜嚴(yán)峻，絕不可掉以輕心，要充分利用大數(shù)據(jù)查詢、核酸檢測(cè)、網(wǎng)格化防控等措施，對(duì)節(jié)后返崗人員進(jìn)行全面細(xì)致排查，將疫情防控工作抓實(shí)抓細(xì)。
在該公司調(diào)度指揮中心，肖緒才查看了該中心智能監(jiān)控系統(tǒng)的運(yùn)行情況，他強(qiáng)調(diào)，調(diào)度指揮中心是智慧園區(qū)、智能礦井的“大腦”，要對(duì)園區(qū)、礦井重點(diǎn)工作區(qū)域?qū)崿F(xiàn)全方位實(shí)時(shí)監(jiān)控，及時(shí)了解各個(gè)系統(tǒng)運(yùn)作情況，提高調(diào)度指揮效率。
來(lái)到汽車、火車快速裝車站，肖緒才了解了火車、汽車的現(xiàn)場(chǎng)裝運(yùn)情況，他指出，智慧裝車系統(tǒng)還有繼續(xù)升級(jí)的空間，要利用網(wǎng)絡(luò)智能系統(tǒng)進(jìn)一步提升裝、運(yùn)協(xié)同效率。他強(qiáng)調(diào)，在確保運(yùn)銷各環(huán)節(jié)順暢銜接的同時(shí)，還要以市場(chǎng)為導(dǎo)向，及時(shí)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，真正做到“市場(chǎng)需要什么，我們生產(chǎn)什么?！?/span>
隨后，肖緒才走進(jìn)小保當(dāng)公司煤質(zhì)化驗(yàn)室。工作人員詳細(xì)介紹了化驗(yàn)室目前的工作內(nèi)容和工作流程，結(jié)合化驗(yàn)室目前的工作任務(wù)，肖緒才強(qiáng)調(diào)，煤質(zhì)化驗(yàn)室當(dāng)前的主要任務(wù)就是用及時(shí)準(zhǔn)確的煤質(zhì)化驗(yàn)結(jié)果，監(jiān)督指導(dǎo)生產(chǎn)一線做好煤質(zhì)管控工作，提升產(chǎn)品質(zhì)量，因此，必須要保證煤質(zhì)關(guān)鍵指標(biāo)化驗(yàn)的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。
在該公司機(jī)電管理中心機(jī)修車間，肖緒才查看了解了機(jī)電設(shè)備的維修保養(yǎng)工作，并對(duì)修舊利廢的內(nèi)部市場(chǎng)化運(yùn)作提出了具體的指導(dǎo)意見，肖緒才指出，修舊利廢是降本增效工作的一項(xiàng)重要舉措，結(jié)合內(nèi)部市場(chǎng)化運(yùn)作就是要讓員工們明白“省下的就是自己的”，從而樹立起自主節(jié)約意識(shí)。
最后，肖緒才對(duì)小保當(dāng)公司員工節(jié)后“收心”和安全管理工作提出了具體要求，他強(qiáng)調(diào)，針對(duì)節(jié)日期間員工思想活躍的特點(diǎn)，要認(rèn)真做好思想教育工作，扎實(shí)開展節(jié)后安全隱患排查工作，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)措施、狠抓責(zé)任落實(shí)，統(tǒng)籌抓好疫情防控和節(jié)后安全生產(chǎn)，確保各項(xiàng)工作開好局、起好步。
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