7月31日上午，公司召開2021年上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)，回顧總結(jié)上半年工作，分析研判當(dāng)前形勢(shì)，安排部署下半年任務(wù)。公司黨委書記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理石增武出席會(huì)議并講話。
此次會(huì)議的主題是：如何從優(yōu)秀走向卓越。
石增武從項(xiàng)目建設(shè)、科技創(chuàng)新、民生工程、形象塑造等方面回顧了公司上半年所取得各項(xiàng)成績(jī)。他指出，上半年，公司上下勠力同心，各項(xiàng)重點(diǎn)工作有序推進(jìn)，各項(xiàng)關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)創(chuàng)歷史同期最好成績(jī)，跑出了高質(zhì)量發(fā)展的“加速度”，提出了從優(yōu)秀走向卓越的“新目標(biāo)”，為“十四五”開好局、起好步奠定了穩(wěn)固基礎(chǔ)。
隨后，他從安全、環(huán)保、經(jīng)營(yíng)、智慧化建設(shè)及上級(jí)要求五個(gè)方面分析了公司當(dāng)前面臨的形勢(shì)，并就如何更好地理解卓越，提出了新理念：從優(yōu)秀走向卓越是不可阻擋的必然趨勢(shì)，同時(shí)也是時(shí)代對(duì)我們的檢驗(yàn)。
就如何布局好下半年各項(xiàng)工作，石增武圍繞公司如何實(shí)現(xiàn)從優(yōu)秀走向卓越的目標(biāo)，提出要著力處理好“內(nèi)與外，長(zhǎng)與短，近與遠(yuǎn)”三個(gè)關(guān)系的新要求。
01 處理好內(nèi)與外的關(guān)系，提升管理
要實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，走向卓越，對(duì)內(nèi)必須要苦練內(nèi)功，增強(qiáng)管理實(shí)力。在企業(yè)管理方面，要實(shí)事求是地查找、分析在管理模式、管理方法及管理架構(gòu)上存在的問題和不足，認(rèn)真研究符合企業(yè)發(fā)展的管理框架和模式，切實(shí)提高管理水平。在安全管理方面，加快安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)，持續(xù)完善應(yīng)急救援體系，嚴(yán)格執(zhí)法的標(biāo)準(zhǔn)和原則查找問題。在作風(fēng)建設(shè)方面，管理干部要慎權(quán)、樹牢規(guī)矩意識(shí)、守崗守則，干好本職工作。
對(duì)外要廣鑒他山之石，吸收、借鑒行業(yè)內(nèi)外的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法。在發(fā)展戰(zhàn)略上，要堅(jiān)定不移地走智慧化建設(shè)之路，在逐步鞏固成果的基礎(chǔ)上擴(kuò)大領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。在標(biāo)桿創(chuàng)建上，對(duì)照國(guó)務(wù)院國(guó)資委煤炭工業(yè)大型企業(yè)2020年度28項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)值為標(biāo)桿，分層逐步建立標(biāo)桿創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，把創(chuàng)建卓越企業(yè)的目標(biāo)真正落實(shí)到任務(wù)書、施工圖、時(shí)間表上。在項(xiàng)目建設(shè)上，要緊盯國(guó)家項(xiàng)目建設(shè)政策變化，協(xié)調(diào)用好各方資源，加快爾林兔各類前期手續(xù)辦理。
02 處理好長(zhǎng)與短的關(guān)系，明晰定位
在資源賦存方面，要加快實(shí)施小保當(dāng)一號(hào)和曹家灘煤礦技術(shù)改造項(xiàng)目，超前準(zhǔn)備三對(duì)礦井產(chǎn)能核增事項(xiàng)，早日提升礦井產(chǎn)能；積極協(xié)調(diào)榆神三期環(huán)評(píng)批復(fù)，盡早釋放小保當(dāng)二號(hào)煤礦11盤區(qū)壓覆的優(yōu)質(zhì)資源。在資金方面，要提足用好科研資金，大力研發(fā)推廣國(guó)際領(lǐng)先的高精尖科研項(xiàng)目；高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，把好設(shè)備采購質(zhì)量關(guān)和統(tǒng)一性。在人才隊(duì)伍方面，要?jiǎng)?chuàng)新培訓(xùn)方式，強(qiáng)化形成一級(jí)培訓(xùn)一級(jí)，上級(jí)培訓(xùn)下級(jí)的常態(tài)化培訓(xùn)模式；聘請(qǐng)國(guó)內(nèi)知名院士、專家、行業(yè)監(jiān)管部門人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)授課，增強(qiáng)培訓(xùn)的專業(yè)性和針對(duì)性；打破傳統(tǒng)的薪酬體系，提升巡檢人員、集控人員的待遇，打造一支專業(yè)、精湛的檢修技術(shù)人才隊(duì)伍；全面推進(jìn)三項(xiàng)制度改革，重新梳理優(yōu)化員工職業(yè)化體系，適應(yīng)公司高質(zhì)量發(fā)展需要。
03 處理好近與遠(yuǎn)的關(guān)系，走向一流
要科學(xué)規(guī)劃好短期、中期和長(zhǎng)期的發(fā)展目標(biāo)，通過建設(shè)智慧企業(yè)、綠色企業(yè)、一流企業(yè)三個(gè)步驟來實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。
短期來看，要建成智慧企業(yè)。要依托智慧礦山管理中心，統(tǒng)籌推進(jìn)智慧化建設(shè)，強(qiáng)化頂層設(shè)計(jì)和統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，在目前已經(jīng)形成的智慧礦山系統(tǒng)框架上，整合多單元、多系統(tǒng)集成的智慧礦山體系，逐步實(shí)現(xiàn)采、掘、機(jī)、運(yùn)、通、洗選、銷售等多環(huán)節(jié)的智能決策和自動(dòng)運(yùn)行的智慧企業(yè)。中期來看，要建成綠色企業(yè)。要踐行“智慧+綠色”的發(fā)展理念，積極探索保水采煤、矸石充填煤柱置換等技術(shù)研發(fā)與應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)綠色開采；從區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展、地方環(huán)境治理等方面高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃土地復(fù)墾資金使用方案，打造生態(tài)修復(fù)和土地復(fù)墾行業(yè)標(biāo)桿，實(shí)現(xiàn)煤炭開采從擾動(dòng)環(huán)境到美化環(huán)境的轉(zhuǎn)變；積極響應(yīng)國(guó)家“碳中和”目標(biāo)，結(jié)合煤礦發(fā)展形勢(shì)，提前制定“減排降碳”措施。長(zhǎng)期來看，要建成一流企業(yè)。要腳踏實(shí)地、不懈努力，爭(zhēng)創(chuàng)質(zhì)量一流、效益一流、管理一流、創(chuàng)新一流、文化一流五個(gè)一流企業(yè)。
公司副總經(jīng)理趙炳文傳達(dá)了陜煤集團(tuán)2021年第一次追趕超越匯報(bào)點(diǎn)評(píng)會(huì)、2020年度目標(biāo)責(zé)任考核表彰大會(huì)、改革對(duì)標(biāo)工作推進(jìn)會(huì)暨2021年上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)精神以及集團(tuán)公司主要領(lǐng)導(dǎo)在經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)上的講話精神。公司總會(huì)計(jì)師（財(cái)務(wù)總監(jiān)）任亮武作了公司2021年上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作報(bào)告。報(bào)告圍繞公司上半年關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)完成情況，從市場(chǎng)、專項(xiàng)、形象進(jìn)度等五個(gè)方面進(jìn)行了全面分析比較，全面回顧總結(jié)公司上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作，分析研判當(dāng)前形勢(shì)，并對(duì)下半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作思路提出了新要求。公司新年新成立的智慧礦山管理中心、績(jī)效考核中心、標(biāo)桿創(chuàng)建中心3個(gè)部門負(fù)責(zé)人也分別圍繞各自中心相關(guān)業(yè)務(wù)作了解讀。
公司黨委副書記張瀅主持會(huì)議并就落實(shí)好此次會(huì)議精神強(qiáng)調(diào)，一是戒驕戒躁，增強(qiáng)定力。要保持持續(xù)的發(fā)展定力，勇挑最重?fù)?dān)，不等不靠，主動(dòng)作為，切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到公司各項(xiàng)決策部署上來，凝心聚力抓落實(shí)，全力以赴促發(fā)展。二是狠抓落實(shí)，精準(zhǔn)施策。要結(jié)合會(huì)議部署的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，聚焦工作短板，以問題為導(dǎo)向，進(jìn)一步的創(chuàng)新思路和對(duì)策，推動(dòng)公司各項(xiàng)工作，提振管理升級(jí)。三是聚焦一流，合力攻堅(jiān)。要充分認(rèn)識(shí)當(dāng)前我們面臨的形勢(shì)和我們應(yīng)對(duì)的挑戰(zhàn)，緊盯創(chuàng)一流目標(biāo)和從優(yōu)秀走向卓越的各項(xiàng)任務(wù)，立足當(dāng)前，超前謀劃，聚力發(fā)展，合力攻堅(jiān)，努力開創(chuàng)“十四五”高質(zhì)量發(fā)展的新局面。
公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、副總師、所屬各單位主要負(fù)責(zé)人、機(jī)關(guān)各部門負(fù)責(zé)人、所屬各單位員工代表等參加會(huì)議。
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