臨近歲末年初，小保當(dāng)?shù)V業(yè)公司居安思危，超前防范，連打安全管理組合拳，為2018年實現(xiàn)礦井安全發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。
加大安全教育力度，夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。自榆北公司下發(fā)《關(guān)于加強(qiáng)歲末年初項目建設(shè)安全管理工作的通知》后，小保當(dāng)公司高度重視，采用橫幅、宣傳欄等多種形式，加強(qiáng)職工的安全教育力度，增強(qiáng)職工安全防范意識。歲末年初是煤礦安全生產(chǎn)的關(guān)鍵時期，再加上冬季天氣影響，誘發(fā)事故的因素增加。公司結(jié)合實際深入分析歲末年初安全生產(chǎn)的規(guī)律特點，超前研判可能出現(xiàn)的各種安全風(fēng)險，制定針對性管控措施，全力抓好各項安全防范措施落實，嚴(yán)防各類事故發(fā)生。此外，該公司還把身邊典型事故案例作為職工安全教育的“鮮活教材”，讓職工安全意識內(nèi)化于心、外化于行。
強(qiáng)化管理人員責(zé)任落實，夯實安全根基。針對歲末年初部分干部職工可能會存在安全意識淡薄、自我安全防范差以及安全生產(chǎn)責(zé)任不落實等情況，該公司要求跟班管理人員必須對當(dāng)班各施工地點了如指掌，做到心中有數(shù)，當(dāng)班必須對所轄地區(qū)做到走動式管理，切實起到跟班和現(xiàn)場指揮的作用，切實把隱患消滅在萌芽狀態(tài)。不定時進(jìn)行安全隱患大排查、不定期進(jìn)行安全動態(tài)督查，一旦發(fā)現(xiàn)問題必須閉合管理，對不盡責(zé)、履責(zé)不到位、不履責(zé)的干部職工嚴(yán)肅處理。結(jié)合隱患排查治理責(zé)任，做好隱患分級標(biāo)準(zhǔn)、年度排查計劃、排查治理臺賬和保障措施工作。對重大隱患實行掛牌督辦，嚴(yán)格落實管控措施，確保安全風(fēng)險始終處于受控可控狀態(tài)，從而在全公司范圍內(nèi)形成“礦井安全，人人有責(zé)”的局面。
此外，該公司還進(jìn)一步加強(qiáng)技術(shù)管理，超前分析專業(yè)安全技術(shù)管理重點，認(rèn)真研究制定專項安全技術(shù)措施，做到嚴(yán)格把關(guān)和規(guī)范運(yùn)作，確保礦井項目建設(shè)安全工作持續(xù)穩(wěn)定。（李順麗 秦思）
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