2022年安全生產(chǎn)的馬拉松已經(jīng)結(jié)束，2023年的號(hào)令槍已經(jīng)鳴響。新的一年，涌鑫公司安山煤礦緊握安全“接力棒”不放松，夯實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，狠抓現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理，助力2023年安全工作開好頭，邁好步。
以責(zé)任落實(shí)為核心 強(qiáng)化安全監(jiān)管能力
安山煤礦認(rèn)真落實(shí)全員崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制，執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度，逐層簽訂了《2023年安全生產(chǎn)責(zé)任承諾書》，使全體員工做到知責(zé)、履責(zé)、盡責(zé)，確保責(zé)任無空檔。
嚴(yán)格落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管責(zé)任，關(guān)口前移，重心下沉，做到監(jiān)督檢查、重大隱患整改復(fù)查、舉報(bào)查處到位。強(qiáng)化責(zé)任追究，做到經(jīng)濟(jì)處罰、事故責(zé)任追究、重大隱患責(zé)任追究“三到位”。落實(shí)安全監(jiān)管責(zé)任，堅(jiān)持事故前預(yù)防和事故后查處并重，確保監(jiān)管一個(gè)，剖析一個(gè)，查處一個(gè)，督促整改一個(gè)，整改到位一個(gè)。不斷推動(dòng)安全體系建設(shè)，促進(jìn)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、制度相融合，管理與實(shí)踐相融合，內(nèi)業(yè)與現(xiàn)場(chǎng)相融合，有效提高安全管理水平。
此外，該礦不斷加強(qiáng)“四員兩長(zhǎng)”考核力度，實(shí)現(xiàn)考核管理“零盲點(diǎn)、零漏洞”，做到“補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)”，有效提升安全管理能力，真正讓“四員兩長(zhǎng)”在安全管理中發(fā)揮“兵頭將尾”的作用，從而將安全管理責(zé)任充分落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng)。
依托雙防、NOSA 筑牢安全“防護(hù)墻”
構(gòu)建全員參與、全過程控制、分級(jí)管控有效、信息化動(dòng)態(tài)預(yù)警、責(zé)任考核到位的雙重預(yù)防體系，實(shí)現(xiàn)安全風(fēng)險(xiǎn)自辨自控、隱患自查自治，形成單位責(zé)任落實(shí)到位、專業(yè)部門監(jiān)管有效、安監(jiān)部門監(jiān)察有力的安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理工作格局。通過開展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與分級(jí)，利用“一圖兩清單”，不斷完善風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、危險(xiǎn)源臺(tái)賬，按照2023年年度風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告結(jié)果，繪制安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)危險(xiǎn)源分布圖，建立風(fēng)險(xiǎn)管控責(zé)任清單、風(fēng)險(xiǎn)管控措施清單，開展動(dòng)態(tài)化、差異化監(jiān)管，確保安全風(fēng)險(xiǎn)始終處于受控范圍內(nèi)。強(qiáng)化崗位風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)能力，持續(xù)開展崗位風(fēng)險(xiǎn)“一口清”活動(dòng)，確保崗位作業(yè)前風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)到位、管控措施到位，筑牢安全生產(chǎn)防護(hù)墻。
充分發(fā)揮NOSA管理體系“工具”作用，將NOSA安健環(huán)管理體系與實(shí)際生產(chǎn)充分融合，制定2023年NOSA安健環(huán)管理體系建設(shè)工作方案，推進(jìn)NOSA安健環(huán)管理體系建設(shè)工作，做到人人辨風(fēng)險(xiǎn)、處處控風(fēng)險(xiǎn)，為“1495”安全管理模式賦能增效，助力礦井高質(zhì)量發(fā)展。
以現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際為抓手 細(xì)化日常安全管理
加強(qiáng)崗位作業(yè)流程管理，嚴(yán)格崗位流程確認(rèn)，加強(qiáng)班組安全建設(shè)。按照“崗位安全確認(rèn)菜單”進(jìn)行班前、班中、班后安全控制，對(duì)崗位人員作業(yè)的工序、流程、標(biāo)準(zhǔn)及當(dāng)班崗位人員的工作配合、工序銜接等情況及時(shí)檢查、跟蹤。抓好末采、搬家倒面、巷道揭煤、斜巷運(yùn)輸?shù)雀唢L(fēng)險(xiǎn)作業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管，對(duì)高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)施工前進(jìn)行專項(xiàng)安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估，針對(duì)辨識(shí)出的風(fēng)險(xiǎn)制定相應(yīng)的防范措施。作業(yè)期間，安排科室管理人員現(xiàn)場(chǎng)跟班，協(xié)調(diào)解決施工期間現(xiàn)場(chǎng)存在問題。此外，嚴(yán)格落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)隱患排查治理，對(duì)各級(jí)人員排查出的問題，均按照“五落實(shí)”原則整改到位，確保采、掘、機(jī)、運(yùn)、通、地測(cè)防治水各環(huán)節(jié)有效監(jiān)管。
不斷完善《不安全行為管理制度》和《安全生產(chǎn)紅線管理規(guī)定》，加大對(duì)不安全行為人員考核力度，規(guī)范作業(yè)人員行為。持續(xù)發(fā)揮好“三違”人員四色管理系統(tǒng)的協(xié)助作用，采取“三違”幫教“過五關(guān)”的方式，規(guī)范“三違”人員幫教轉(zhuǎn)化工作流程，減少“三違”行為發(fā)生頻次，從源頭上筑牢安全防線，實(shí)現(xiàn)廣大員工由“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變。
舊歲已展千重錦，新年再進(jìn)百尺桿。2023年，涌鑫公司安山煤礦將一如既往堅(jiān)持“安全高于一切、責(zé)任重于泰山”的理念，夯實(shí)安全管理各項(xiàng)工作，為完成全年安全生產(chǎn)目標(biāo)不懈奮斗。
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