一季度以來，選煤分公司以爭創(chuàng)一流效益為著力點，積極落實上級公司決策部署，精準(zhǔn)發(fā)力，保證全過程一體化洗選運營服務(wù)，勇?lián)禾勘９┤蝿?wù)。截至3月20日，商品煤總裝車量超1200萬噸，日均裝運量達(dá)22萬噸以上，同比增長10%，提前完成一季度計劃量，實現(xiàn)了“開門紅”。
精準(zhǔn)調(diào)度，確保計劃有力兌現(xiàn)。該公司生產(chǎn)調(diào)度指揮中心加強對各選煤中心的生產(chǎn)組織協(xié)調(diào)，及時準(zhǔn)確掌握生產(chǎn)外運計劃、車輛周轉(zhuǎn)等情況。緊盯各裝車站點車輛到站、裝車運行各個環(huán)節(jié)，及時與鐵路、運銷等相關(guān)業(yè)務(wù)單位的對接，了解所裝車次、車型情況，組織做好裝車前的各項準(zhǔn)備工作，保證產(chǎn)品煤及時裝運，杜絕出現(xiàn)“車等煤、煤等車”現(xiàn)象，確保煤炭保供任務(wù)圓滿完成。 精準(zhǔn)協(xié)調(diào)，確保高效運行。秉持“做最好的乙方”理念，積極服務(wù)礦井高效生產(chǎn)，統(tǒng)籌謀劃、精準(zhǔn)施策、一體聯(lián)動，全力做好生產(chǎn)服務(wù)保障。加強與礦方相互協(xié)作配合，延伸源頭，及時了解各礦井采煤工作面計劃，根據(jù)生產(chǎn)計劃，科學(xué)安排預(yù)防檢修、分時洗選等關(guān)鍵點，洗選過程精準(zhǔn)調(diào)控。按照生產(chǎn)組織方案，穩(wěn)步提高各生產(chǎn)子系統(tǒng)的生產(chǎn)能力，加強智能化系統(tǒng)應(yīng)用，保持全流程高效運轉(zhuǎn)。 精準(zhǔn)把控，確保煤質(zhì)穩(wěn)定。嚴(yán)格把控煤質(zhì)化驗、洗選裝運等環(huán)節(jié)，各煤質(zhì)檢測室開展日分析、周統(tǒng)計、月通報，形成良性煤質(zhì)管理機制，通過在線監(jiān)測、檢驗分析等手段，實時掌握煤質(zhì)情況，對存在問題實行溯源追蹤分析，及時反饋至生產(chǎn)調(diào)度。各選煤中心根據(jù)煤質(zhì)通報情況精細(xì)管控原煤儲存、篩選、裝運等環(huán)節(jié)，強化質(zhì)量管控意識，及時消除洗選過程中存在的風(fēng)險隱患，3月份洗選精煤穩(wěn)定率保持在95%以上。 下一步，選煤分公司將聚焦提質(zhì)增效，強化全員成本目標(biāo)管理，提升全員質(zhì)量意識，持續(xù)完善煤炭產(chǎn)品質(zhì)量保障體系建設(shè)和洗選品牌建設(shè)，爭創(chuàng)一流效益，為榆北公司“再次走向優(yōu)秀，奔向卓越”貢獻(xiàn)選煤力量。
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