這是一個奮進(jìn)的春天。
行走在春潮涌動的涌鑫公司，工業(yè)園區(qū)、機(jī)修車間里人頭攢動，機(jī)器轟鳴，干勁“滿格”的生動圖景躍然眼前，強(qiáng)化黨建領(lǐng)航、緊盯安全生產(chǎn)、推進(jìn)智能化建設(shè)等各項工作超前布局，穩(wěn)定向好，拔節(jié)生長之聲清晰可聞。
嵌入式黨建模式領(lǐng)航“開新局” 春天，是播種的時節(jié)，也是企業(yè)搶開局、拼起跑的關(guān)鍵時刻。涌鑫公司黨委從優(yōu)化頂層設(shè)計、改革體制機(jī)制、籌劃生產(chǎn)經(jīng)營、創(chuàng)新工作模式、強(qiáng)化責(zé)任落實五方面嵌入，著力構(gòu)建“同心圓”、超前布局“規(guī)劃圖”、奮力打造“嵌入局”。 “今年以來，公司聚焦‘黨委嵌入’‘支部融合’雙向奔赴，形成匯聚發(fā)展合力，深入推動‘5+4’黨建工作模式見行見效，讓黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)相一致、部署相銜接、內(nèi)容相融合?！痹摴军h委書記、董事長謝黨虎說道。 隨著不斷完善“組織生活融入、議事決策融入、考核評價融入、載體搭建融入”的“四融機(jī)制”，實現(xiàn)了“四融機(jī)制”清單化管理，讓基層黨建工作者清楚知道“黨建工作具體干什么、努力行動方向和工作評價標(biāo)準(zhǔn)”，不斷夯實支部工作機(jī)制化、常態(tài)化融入中心工作，逐步形成了“黨委統(tǒng)籌謀劃、支部創(chuàng)新發(fā)展、黨員同臺競技、活動取得實效”銜接有序的工作機(jī)制，不斷將黨組織的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢和群眾工作優(yōu)勢匯聚成企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的制勝優(yōu)勢。 “要以黨的二十大精神為指引，面對黨建工作這道必答題，充分發(fā)揮黨委把方向、管大局、促落實核心作用，不斷探索深化‘黨建+’工作模式，壓實黨建工作基礎(chǔ)，把黨建工作嵌入生產(chǎn)經(jīng)營和服務(wù)運(yùn)營的各個環(huán)節(jié)?！敝x黨虎對黨建工作進(jìn)行了安排部署。 提質(zhì)管理筑牢“安全堤” 安全管理向“零”進(jìn)發(fā)。面對新形勢，該公司提早出發(fā)、超前謀劃，避開春節(jié)事故易發(fā)高發(fā)期，利用春節(jié)期間對礦井的一通三防、頂板、供排水、機(jī)電運(yùn)輸?shù)雀鱾€重要環(huán)節(jié)、重點設(shè)備開展了大規(guī)模地毯式大排查，對檢查存在的57條隱患問題及時梳理分類，制定專項整改措施，整改率達(dá)100%。 根據(jù)“三管三必須”要求，建立健全了安全生產(chǎn)工作協(xié)調(diào)機(jī)制。結(jié)合崗位工作實際，扎實制定210余個崗位清單，壓實了全員安全生產(chǎn)責(zé)任，健全了安全管控體系。嚴(yán)格安全履職能力考核，執(zhí)行末位不勝任退出機(jī)制。結(jié)合實際，創(chuàng)新地將NOSA五星安健環(huán)風(fēng)險管理體系與全員考試系統(tǒng)、“四員兩長”管理體系、安全風(fēng)險分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防體系、井下現(xiàn)場安全生產(chǎn)以及班組安全網(wǎng)絡(luò)建設(shè)深度融合。從NOSA安健環(huán)先進(jìn)管理體系中汲取先進(jìn)經(jīng)驗，做到人人辨風(fēng)險、處處控風(fēng)險，實現(xiàn)了NOSA安健環(huán)管理體系和礦井綜合管理雙提升，促使礦井安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定向好，助力礦井安全生產(chǎn)長治久安。 3月17日，安山煤礦成功舉辦以“安全我有責(zé)，規(guī)范保安全”為?主題?的“四員兩長”安?全演?講活動，營?造良?好的?精神?氛圍，全?面提?高了職?工安?全意?識、?素質(zhì)?、理?念，充分發(fā)揮了“四員兩長”在現(xiàn)場安全管理中“兵頭將尾”的作用?，真正?推進(jìn)?公司?安全?生產(chǎn)?形勢?持續(xù)?穩(wěn)定?健康?發(fā)展?。 “安全管理是一局永遠(yuǎn)下不完的圍棋，輸贏成敗都在須臾方寸之間，只有在思想上始終保持‘不知足’，行動上不斷跳出“圍城”困境，才能立于不敗之地?！痹摴军h委副書記、總經(jīng)理白玉軍說道。 智能化建設(shè)跑出“加速度” 面對新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革機(jī)遇，涌鑫公司依托科技創(chuàng)新，以更高站位、更實舉措謀劃智能化礦山建設(shè)，通過新舊動能轉(zhuǎn)換、機(jī)械化換人、自動化減人等持續(xù)升級改造先后建成智能化采掘、智能化綜合管控平臺，實現(xiàn)了“質(zhì)”與“量”的同步大幅提升，走出了一條復(fù)雜地質(zhì)條件下更具特色的智能礦井發(fā)展之路。 實干爭春，向“智”而行。過去的一年，涌鑫公司在上級公司的帶領(lǐng)下，同心同向同行，堅持“安全生產(chǎn)為基、智能智慧提質(zhì)”工作思路，因礦施策與典型示范相結(jié)合，多措并舉，克服政策、人員、裝備、技術(shù)等影響，實現(xiàn)智能化建設(shè)從“問”路到“趕”路的華麗蛻變?，F(xiàn)如今，走進(jìn)安山煤礦，映入眼簾的是“一點多面式”智能化遠(yuǎn)距離集中供液；一鍵啟停的掘、支、錨、運(yùn)、破成套一體化平行作業(yè)；自主可控、靈活性極高的礦用“5G+”一體化融合高清通訊；安全運(yùn)行4582天的全面感知、實時互聯(lián)、分析決策、自主學(xué)習(xí)、動態(tài)預(yù)測、協(xié)同控制智能供電管控系統(tǒng)；基于4G+UWB融合精確定位技術(shù)的智能輔助運(yùn)輸系統(tǒng)；實現(xiàn)對配電設(shè)備運(yùn)行故障超前預(yù)判、預(yù)警的一體化智能巡檢機(jī)器人等，不斷為礦井智能化建設(shè)轉(zhuǎn)型注入“鑫”動能。截至目前，該公司下轄安山煤礦已完成全年生產(chǎn)任務(wù)的23%。 “智能化真是雪中送炭，為我們帶來了坦途光明，解決了采掘失衡難題，站在新的起點，我們將以智慧化礦山建設(shè)理念為引領(lǐng)，建立健全智能化發(fā)展長效機(jī)制，加快提升礦井安全治理體系和治理能力現(xiàn)代化水平，奮力打造‘一流智能標(biāo)桿煤炭企業(yè)’?！惫靖笨偨?jīng)理李民峰說道。 人勤春來早，迎著春日，涌鑫公司處處是一幅幅搶干、快干的場景。面對新形勢、新機(jī)遇和新任務(wù)，公司以“拼”的精神、“闖”的勁頭、“實”的干勁，飛速奔跑在春天里，全力爭創(chuàng)一季度“開門紅”，朝著目標(biāo)實干篤行，爭取不負(fù)春光開好局。
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