3月份，中能袁大灘煤礦延續(xù)“開門紅”態(tài)勢，商品煤首次站上月產78.73萬噸的新臺階，再次刷新2月份創(chuàng)造的“28天71.5萬噸”的紀錄。
站位“制高點”：在生產組織上爭先 三月春光暖，全國“兩會”和中能公司“五會”精神在袁大灘煤礦交融碰撞，交織出實干爭先的濃厚氛圍。該礦調度信息中心充分發(fā)揮生產“指揮官”作用，牢牢堅持“日調度、周匯報、月總結”，調度指揮系統(tǒng)、生產調度會和微信工作群“三個平臺”同向發(fā)力，直擊生產堵點、痛點、難點，讓各部室、區(qū)隊“一把手”紅臉出汗、緊弦醒神，倒逼責任落實，始終保持緊張有序的生產節(jié)奏。 當下，“擴能”“千萬噸”在袁大灘煤礦已成為流行熱詞。該礦積極探索，緊盯月度生產計劃，合理安排生產工序，創(chuàng)造條件多頭作業(yè)、平行作業(yè)、立體交叉作業(yè)，實現采煤、掘進齊頭并進，高效完成11208回順風橋構筑、11201進順管路改造、112盤區(qū)通風系統(tǒng)及運輸系統(tǒng)優(yōu)化調整等重點工程。另外，3月29日下發(fā)《中能袁大灘礦業(yè)高效能生產協(xié)調體系應急響應管理制度》，進一步細化完善生產事故影響應急響應措施，形成縱向到底、橫向到邊的高效能應急指揮調度體系，從全礦范圍內提升生產影響應急處置能力，提高生產效率。 夯實“支撐點”：在工程質量上爭優(yōu) 11206工作面煤層平均厚度只有1.7米，地質條件變化大，是高效開采面臨的一大挑戰(zhàn)，去年9月，該面智能化系統(tǒng)安裝調試完成，有效解決了“先天不足”問題。采用自動化割煤工藝后，煤機速度、液壓支架自動跟機支護速度可達到8米/分，同時，要求采煤機司機割煤時嚴格控制頂底板平整，保證工作面平緩過渡,進一步提高割煤速度，日割煤穩(wěn)居15刀以上，3月24日，實現一個圓班18刀煤的好成績。 為防止工作面出現壓架、底鼓現象，袁大灘煤礦抓好“頭頂”大事，精準掌握頂板周期來壓規(guī)律，要求兩個綜采隊將礦壓監(jiān)測數據做為重要分析指標加入礦壓分析報告中，為調整支護參數、補強支護做好基礎數據收集工作。另外，根據礦壓分析結果結合現場實際情況，實時進行挑頂或臥底處理，確保工作面采高不低于1.8米，滿足液壓支架拉架行程要求。動態(tài)調整支架狀態(tài)，以確保支架面接頂嚴實、支架受力狀態(tài)良好，并在兩端頭安全出口處儲備一定數量單體液壓支柱，來壓時能及時對巷道進行主動支護。 把控“風險點”：在生產影響上爭效 2月份以來，由于生產任務艱巨，高負荷運轉給設備的完備性帶來考驗。袁大灘煤礦緊扣設備檢修關鍵環(huán)節(jié)，一方面堅持日常檢修“常態(tài)化”，嚴格執(zhí)行日檢、周檢、旬檢、月檢制度；另一方面采取特殊時期檢修“針對化”，于3月21日至23日開展了為期3天的主運輸系統(tǒng)專項檢查，對主皮帶巷、上倉、2煤皮帶巷等10個關鍵區(qū)域的機械、傳動、監(jiān)測、保護等重點部位及各類安全設施進行了全方位檢查，進一步消除主運輸系統(tǒng)設備“隱疾”，保障開機率。 “輔運隊全面負責盤區(qū)水倉、中央水倉的清淤工作，機電隊配合排水，一定要將工作面排水影響降到最低……”隨著11203工作面推至富水區(qū)，工作面淋水、涌水增大，原水倉容積較小，導致積水淤泥較多，制約安全生產。為此，該礦優(yōu)化排水系統(tǒng)，合理布置中轉水倉和分散小水窩，并加大排水設備投入力度，新增2臺18.5千瓦+2臺37千瓦渣漿泵，增設排水管路共計800米，排水能力滿負荷可以達400立方米/每小時，為安全生產解決了“后顧之憂”。 “連續(xù)兩月刷新歷史紀錄詮釋中能袁大灘煤礦‘噸煤必爭’的決心和信心，只要我們敢想、敢拼、敢闖，就沒有啃不下來的‘硬骨頭’！”4月1日晨會上，中能袁大灘煤礦負責人堅定地說道。
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