安山煤礦順利通過一級安全生產(chǎn)標準化管理體系現(xiàn)場抽查考核；安山煤礦采空區(qū)煤矸石注漿充填綜合治理項目環(huán)評報告通過府谷縣環(huán)保局審批；安山煤礦三號宿舍樓工程邊坡治理進度達10%；安山煤礦大墩溝風(fēng)井及附屬工程項目前期手續(xù)辦理進度達80%......在明媚的春光里，涌鑫礦業(yè)公司鉚足干勁、開足馬力，各項重點工作穩(wěn)步高效推進，為公司高質(zhì)量發(fā)展增添“鑫”動力。
舉一綱而萬目張。今年來，涌鑫礦業(yè)公司以貫徹落實榆北煤業(yè)各項決策部署為主線，聚焦工作重點，細化分解成15個專業(yè)、99項年度重點工作，圍繞建立重點工作推進機制、加強思想教育、強化安全管控等實效化舉措，不斷推進重點工作落實落地。
建章立制強管理 狠抓落實見真章
“2月份，明確各部門（中心）節(jié)點任務(wù)35項，正常推進34項，進展緩慢1項?！痹诳冃Э己送▓髸?，該公司綜合管理部經(jīng)理秦錦濤對2月份各單位重點工作完成情況進行通報。
為保證年度目標的順利實現(xiàn)，推進各類專項工作高質(zhì)量開展，提高工作效能，該公司印發(fā)了《2023年度專項工作績效考核管理辦法》，明確了考核單位，細化了考核項目內(nèi)容，規(guī)定了考核周期，推行安全生產(chǎn)標準化、對標、生產(chǎn)技術(shù)、安全、環(huán)保、智能化建設(shè)、黨建等工作“一張表”考核兌現(xiàn)。通過月調(diào)度會通報、季度優(yōu)化完善、年度綜合考評的工作制度，確保各項工作按時間節(jié)點穩(wěn)步推進。
同時，按照上下對接、業(yè)務(wù)歸口原則，該公司綜合管理部按照榆北煤業(yè)相關(guān)要求，結(jié)合公司2023年工作會，超前謀劃、統(tǒng)籌考慮，將全年重點工作按年度、季度、月度進行分解，印發(fā)《2023年重點工作清單》等文件，按月督辦各項工作進度、完成考核及上報等工作，形成了橫向到邊、縱向到底、全流程可追溯的重點工作督辦落實體系，以強有力的督辦力度，在新征程實現(xiàn)所有重點工作落實落地。
“拉下面子，才能對得起工作賦予我們的責任，我們將持續(xù)盯牢重點工作落實進度，對‘懶作為、慢作為、等作為和不作為’等‘躺平式’行為，嚴格按照相關(guān)文件要求追究問責?！鼻劐\濤說道。
循循善誘沁人心 同心共匯聚合力
思想決定行為，行為決定結(jié)果。該公司緊密結(jié)合實際，注重抓牢抓實干部職工思想教育工作，從增強安全意識、創(chuàng)新兩礦“標準化互檢”模式、開展安全教育活動等方面切入，多措并舉強化職工思想教育，使“生命至上、安全第一”理念入腦入心，營造安全穩(wěn)定良好氛圍，動員廣大職工凝心聚力，實干篤行，確保新征程上實現(xiàn)全員參與，無人掉隊。
強化安全意識，筑牢安全防線。該公司下轄安山煤礦圍繞“1495”、沙梁煤礦圍繞“1245”安全管理模式，同臺競技，同標異舞，異彩紛呈。在健全完善安全警示教育制度、常態(tài)化開展警示活動、專題警示等方面下狠功夫，開展形式多樣的安全管理活動，引導(dǎo)職工“知其事”，時刻保持知曉外界安全事故訊息；引導(dǎo)職工“究其因”，時刻保持對事故原因分析能力；引導(dǎo)職工“懂其法”，時刻保持辨識自身崗位風(fēng)險。深入開展“安全基礎(chǔ)鞏固提升年”活動，進一步讓干部職工算清安全賬，提高遵規(guī)守章意識。
創(chuàng)新“標化”互檢，對標質(zhì)量提升。該公司結(jié)合自身實際，在實踐中總結(jié)創(chuàng)新了兩礦“標準化互檢”模式，建立了領(lǐng)導(dǎo)小組，健全了組織結(jié)構(gòu)，明確了各專業(yè)領(lǐng)域技術(shù)人員，遵循“攜手前行、共同發(fā)展”原則，秉持“實事求是、客觀公正”態(tài)度，常態(tài)化開展“標準化互檢”活動。今年以來，兩礦均制定了專項整改措施，明確了整改責任人，對檢查存在的156條問題隱患全部整改，整改率達100%。
“安全管理工作既不是一蹴而就的，也不是一勞永逸的?！痹摴靖笨偨?jīng)理翟鴻良表示。近日，該公司安山煤礦組織“四員兩長”開展了主題演講比賽，參賽選手圍繞“安全我有責，規(guī)范保安全”主題，結(jié)合自身崗位實際，聲情并茂地表達了對安全生產(chǎn)理念、安全管理方法等的見解，進一步夯實了公司安全管理基礎(chǔ)，提升了安全管理水平。
不遺余力抓重點 全力以赴促落實
3月初，該公司研究的《基于NEMV技術(shù)在復(fù)雜地質(zhì)條件下對安山、沙梁煤礦探查綜合研究》項目被上級公司確定為年度重點科研攻關(guān)項目。
該公司始終將現(xiàn)場需求作為第一創(chuàng)新動力，把現(xiàn)場“痛點”作為奮戰(zhàn)攻堅點，圍繞煤礦潛在隱蔽致災(zāi)地質(zhì)因素，做大地質(zhì)數(shù)據(jù)庫建設(shè)、制定預(yù)防性措施和加強設(shè)備生命周期管理，與科研院所在產(chǎn)學(xué)研領(lǐng)域廣泛開展合作，積極攻克制約公司發(fā)展技術(shù)難題，切實解決好第一現(xiàn)場問題。同時，緊盯煤炭行業(yè)內(nèi)先進生產(chǎn)技術(shù)，穩(wěn)步推進智能化采掘、供電、運輸?shù)汝P(guān)鍵技術(shù)的研發(fā)與應(yīng)用，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展賦能蓄力。
在智能化建設(shè)方面，該公司安山煤礦智能化水平達到了國家I類中級智能化標準。目前，125222智能化工作面升級項目正在簽訂相關(guān)技術(shù)協(xié)議，擬構(gòu)建“場景應(yīng)用+平臺集成+數(shù)據(jù)共享”智能化模式，對設(shè)備和系統(tǒng)的功能、性能、結(jié)構(gòu)、參數(shù)等方面進行全面優(yōu)化，打破不同子系統(tǒng)間技術(shù)壁壘，真正實現(xiàn)采、掘、機、運、通、洗選、銷售、供電“智能監(jiān)測、智能分析、智能預(yù)警”一體化運行，建成統(tǒng)一的智慧化管控平臺，全面開啟智能化生產(chǎn)“鑫”時代。
“我們將全面落實榆北煤業(yè)職代會及工作會精神，嚴格按照‘實干為要、提質(zhì)創(chuàng)新、穩(wěn)中求進’總的思路要求，強化黨建引領(lǐng)，突出保安全、抓環(huán)保、優(yōu)接續(xù)、提質(zhì)效、促創(chuàng)新、強管控、防風(fēng)險，確保超前實現(xiàn)全年奮斗目標，為建設(shè)成為綠色高效智慧化煤炭企業(yè)而努力奮斗?！痹摴军h委書記、董事長謝黨虎說道。
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