在涌鑫公司安山煤礦智能分控中心，只見(jiàn)綜采隊(duì)工作人員輕點(diǎn)鼠標(biāo)，大屏幕上顯示的采煤機(jī)、運(yùn)輸機(jī)、皮帶輸送機(jī)等井下綜采設(shè)備相繼聯(lián)動(dòng)運(yùn)轉(zhuǎn)……沒(méi)有機(jī)械轟鳴、沒(méi)有煤塵飛揚(yáng)，在整潔敞亮的調(diào)度指揮中心，在監(jiān)控屏幕上各類數(shù)據(jù)的跳動(dòng)間，安山煤礦125222綜采工作面源源不斷地將原煤輸送到了地面。
開(kāi)拓創(chuàng)新 激發(fā)思想活力
“推動(dòng)煤礦生產(chǎn)技術(shù)創(chuàng)新、升級(jí)轉(zhuǎn)型，智能化開(kāi)采是煤炭技術(shù)變革的發(fā)展趨勢(shì)”安山煤礦綜采隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)杜文偉在今年2月份榆北煤業(yè)智能化建設(shè)工作現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)上向大家介紹道“我們始終堅(jiān)持‘科技興企’的理念，并積極開(kāi)展以‘小改革、小設(shè)計(jì)、小創(chuàng)造、小發(fā)明、小建議’為主要內(nèi)容的智能化創(chuàng)新攻關(guān)活動(dòng)”。
據(jù)了解，安山綜采隊(duì)以“五小”創(chuàng)新活動(dòng)為切入點(diǎn)，激發(fā)廣大職工創(chuàng)新活力，同時(shí)完善區(qū)隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，進(jìn)一步提升了職工的創(chuàng)新意識(shí)、創(chuàng)新能力、創(chuàng)新效果，并總結(jié)形成了一批有價(jià)值的創(chuàng)新成果，僅2022年安山綜采隊(duì)就先后涌現(xiàn)出采煤機(jī)、刮板運(yùn)輸機(jī)、轉(zhuǎn)載機(jī)和破碎機(jī)冷卻水路的改造、冷卻水的回收循環(huán)再利用、電纜水管折疊車的應(yīng)用、膠帶輸送機(jī)尾改造接煤板等70余項(xiàng)“五小”創(chuàng)新成果，其中“一點(diǎn)多面式”智能化遠(yuǎn)距離供液技術(shù)，更是獲得了中國(guó)煤炭工業(yè)協(xié)會(huì)“五小”技術(shù)創(chuàng)新成果一等獎(jiǎng)。
智能應(yīng)用 實(shí)現(xiàn)穩(wěn)產(chǎn)增效
在智能化工作面的建設(shè)過(guò)程中，安山綜采隊(duì)通過(guò)實(shí)施技術(shù)改造、智能改造，不斷推動(dòng)數(shù)字化、自動(dòng)化、信息化升級(jí)，全力助推工作面智能化開(kāi)采。通過(guò)安裝遠(yuǎn)距離供電、供液系統(tǒng)，徹底解決了綜采工作面因頻繁拉移設(shè)備列車而產(chǎn)生的繁重工作和安全風(fēng)險(xiǎn)；通過(guò)升級(jí)工作面智能化系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了從泵站自動(dòng)配比啟動(dòng)，到采煤機(jī)自動(dòng)割煤、液壓支架跟機(jī)移架，再到全采面設(shè)備一鍵啟停，達(dá)到了“以工作面自動(dòng)控制為主，人工干預(yù)為輔”的自動(dòng)化生產(chǎn)模式，將職工從設(shè)備操作工變成巡視工，大大降低了職工的勞動(dòng)強(qiáng)度，極大地改善了職工的工作環(huán)境，提高了生產(chǎn)效率。
目前125222智能化采煤工作面相較非智能化綜采工作面在人員配置上由原來(lái)13人可減少到8人，原煤生產(chǎn)速度從每刀1.5小時(shí)提高至每刀1小時(shí)，最高紀(jì)錄更是達(dá)到單班26刀，月產(chǎn)量突破48.6萬(wàn)噸的數(shù)據(jù)，創(chuàng)綜采隊(duì)成立以來(lái)歷史最好成績(jī)。
人才培養(yǎng) 構(gòu)筑發(fā)展基石
“人才是創(chuàng)新之核、發(fā)展之要、強(qiáng)企之基”，隨著智能化開(kāi)采裝備的改造升級(jí)，礦井對(duì)于復(fù)合型人才的需求也越來(lái)越大。安山綜采隊(duì)在面對(duì)“智采”專業(yè)技術(shù)人才空白的問(wèn)題上組織實(shí)施了“智能化人才培養(yǎng)工程”，在立項(xiàng)初期，該隊(duì)便從管理工作、設(shè)備使用維修、保證運(yùn)轉(zhuǎn)等多方面入手，選派15名技術(shù)骨干前往蒲白煤機(jī)廠、山西平陽(yáng)重工、西安煤機(jī)廠等多個(gè)廠家學(xué)習(xí)智能化設(shè)備操作使用維護(hù)方法，超前開(kāi)展隊(duì)伍磨合準(zhǔn)備。
該隊(duì)多次召開(kāi)“智能化專題推進(jìn)會(huì)”，提出了以“點(diǎn)智能”促“面智能”的建設(shè)思路，成立了技術(shù)創(chuàng)新攻關(guān)小組，依托技術(shù)創(chuàng)新工作室攻堅(jiān)克難、破冰前行，克服了一個(gè)個(gè)智能推進(jìn)過(guò)程中的難題。同時(shí)為滿足智能化綜采人才需求，該隊(duì)明確了“一年培養(yǎng)最緊缺技能人才，兩到三年培養(yǎng)創(chuàng)新型技能人才，并建立技能人才接續(xù)梯隊(duì)”的工作目標(biāo)，僅去年一年，該隊(duì)就結(jié)成師徒對(duì)子20余對(duì)，為智能化開(kāi)采儲(chǔ)備62名技能人才，并先后培養(yǎng)出技師3名、技術(shù)能手6名、中高級(jí)工50名。這些人才的涌現(xiàn)，已然成為智能化煤礦建設(shè)的“源頭活水”。
據(jù)悉，安山綜采隊(duì)下一步還將繼續(xù)加大智能化礦井建設(shè)人才培養(yǎng)力度，全面加強(qiáng)裝備質(zhì)量、人員操作、系統(tǒng)維護(hù)、工藝管控等各方面工作，進(jìn)而持續(xù)鞏固工作面智能化生產(chǎn)模式，為打造一流智能綜采工作面筑好根基。
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