怎么樣保障職工民主權(quán)益，動員職工參與企業(yè)民主決策，傾聽職工心聲呼聲，公司所屬各單位工會各有想法，大膽創(chuàng)新，邁出了各有特色、各有優(yōu)勢的一步。
職工代表算筆精細賬 算出涓滴溫情 今年3月，涌鑫公司安山煤礦智慧職工餐廳改造完成，極大改善了職工的就餐體驗的同時，定量取餐方式改變了餐廳菜品的新定價讓不少職工心里犯了嘀咕，“裝修變好了、餐具升級了、服務也更周到了，飯菜的價格是不是也提起來了？” 為了及時打消職工疑惑，保障職工權(quán)益，涌鑫公司工會迅速行動，聯(lián)合后勤服務中心，邀請20余名職工代表，先后5次利用業(yè)余時間核算出智慧餐廳39種飯菜成本。 “從食品原材料到人工成本，我們邀請職工代表全過程參與監(jiān)督核算，在涉及職工服務方面大家很喜歡這種透明的監(jiān)督方式?！庇况喂竟敝飨煊⒔苷劦剑敖?jīng)過測算39個菜品中有20種成本低于現(xiàn)價、19種高于現(xiàn)價，基本符合大家的要求。”經(jīng)過與后勤服務單位的協(xié)商，涌鑫公司安山煤礦餐廳迅速按照職工代表意愿調(diào)整了價格，并將菜單在餐廳醒目位置進行公示，時刻接受監(jiān)督。 職工代表談談心里話 談出服務質(zhì)量 “宿舍樓道天花板什么時候能修好？”“勞保用品發(fā)放數(shù)量標準能不能再提高一些？”這是中能公司一季度“我為群眾辦實事”職工代表質(zhì)詢會上職工代表提出的問題。這場質(zhì)詢會是去年四季度以來中能公司召開的第二次質(zhì)詢會。會上通報了上次質(zhì)詢會提出建議的辦理情況，逐條逐項給予答復說明，與會職工代表針對勞保用品發(fā)放、“兩堂一舍”管理、職工生活福利、培訓教育等方面存在的問題，紛紛作了發(fā)言，提出了相應的意見和建議，相關(guān)部門負責人在認真聽取發(fā)言后，耐心解答了職工的困惑。 “相比于之前的質(zhì)詢會，這次質(zhì)詢會職工代表問題提得更好了，職能部門解釋的更好了?！敝心芄靖笨偨?jīng)理、工會主席錢進在主持會議中談到。常態(tài)化召開職工代表質(zhì)詢會已經(jīng)成為中能公司工會緊抓民主管理的一項重點工作，暢通言路，強化職工代表履職，積極為職工辦實事、辦好事，引來職工一致點贊。 職工代表點單新要求 點出發(fā)展思路 “加強職工培訓教育，提升職工整體素質(zhì)”是選煤分公司一屆二次職代會上征集到的一條提案，經(jīng)審理立案后，選煤分公司黨政高度重視，狠抓提案落實。2022年，先后邀請西安科技大學方明教授開辦安全意識及安全生產(chǎn)管理人員業(yè)務提升班，選派優(yōu)秀技能人才赴天津通德、施耐德電氣等公司開展為期一個月的實操技能提升培訓，選派優(yōu)秀班組長參加班組長素質(zhì)提升培訓，邀請神東洗選中心為新員工開展崗前培訓，并通過“傳幫帶”帶出了一批優(yōu)秀的技能操作人才。 “這個提案辦好了，但我們并不認為這個提案辦完了?！苯眨x煤分公司“1236精英人才孵化營”領(lǐng)航班正式開班，用實際行動踐行在職代會上向全體職工代表許下的承諾，不斷加強對管理、技術(shù)及骨干員工的培訓教育，建設高素質(zhì)專業(yè)化運營隊伍。
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