今年以來，選煤分公司大力開展智能化選煤廠培訓，針對安全、生產(chǎn)、機電部門業(yè)務骨干，以及各選煤中心主任、班組長開展“精準培訓”模式，通過專家?guī)дn、精準培訓、經(jīng)驗分享等方式，在員工培訓上精耕細作，為智能化選煤廠運營提供人才保障。
專家?guī)дn，答惑釋疑。邀請中煤科工智能化選煤廠項目專業(yè)老師進行授課，授課老師從智能化選煤廠原理出發(fā)，詳細介紹智能化選煤廠系統(tǒng)框架，并結合智能化系統(tǒng)實際情況對各項智能化系統(tǒng)進行了逐一講解，現(xiàn)場回答員工提出的問題。通過定期開展智能化培訓，為員工講授各種專業(yè)知識并答疑解惑，進一步提高專業(yè)技術人員發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力。 因需施教，精準培訓。積極創(chuàng)新“訂單式”培訓教育新模式，通過勞模工作室、實操培訓室等，模擬現(xiàn)場工作實際問題，針對性地開展培訓。同時通過“微課堂”等形式，邀請“技術大拿”上臺當老師，現(xiàn)場給員工傳授智能化系統(tǒng)的運行原理，充分發(fā)揮技術骨干的典型引領、輻射傳承作用，使崗位成為提升全員素質的“小課堂”。利用網(wǎng)絡平臺，把枯燥的課堂搬上“云端”，將智能化運營標準制作成專業(yè)化的培訓教程，增強培訓的吸引力和感染力，構建起可移動式教學環(huán)境。 經(jīng)驗分享，全員參與。鼓勵各崗位干部員工講述工作中碰到的難點及解決辦法，圍繞智慧洗選工藝、機電設備智慧管理、智能安全監(jiān)管等內(nèi)容，結合崗位實際開展大討論活動，充分提高員工學習思考的主動性。鼓勵員工在學習中相互之間“找茬”，充分發(fā)揮主觀能動性，做到真學、真懂、學以致用，變“被動參與”為“主動學習”。 
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