“勞動模范稱號既是鼓勵也是一份沉甸甸的責(zé)任。作為榆神電力公司的一份子，我會將愛崗敬業(yè)、甘于奉獻的勞模精神貫徹始終，并向更高標(biāo)準(zhǔn)看齊。”
朱曉鵬，1992年8月參加工作，現(xiàn)任榆神電力公司小保當(dāng)運維中心黨支部書記、經(jīng)理。自2022年劃轉(zhuǎn)至榆神電力公司后，他以俯首甘當(dāng)孺子牛的精神，帶領(lǐng)小保當(dāng)運維人員強化業(yè)務(wù)提升，面對電力新系統(tǒng)設(shè)備，組織崗位人員從流程、工藝等方面進行學(xué)習(xí)和實踐，通過干中學(xué)、學(xué)中干，使大家很快掌握了系統(tǒng)變配電運行、電網(wǎng)監(jiān)控和事故分析處理能力，實現(xiàn)了運維保供無差錯、無事故。
刻苦鉆研 安全管理行家里手
打鐵還需自身硬。朱曉鵬擔(dān)任小保當(dāng)運維中心負責(zé)人后，為更快進入角色，不斷自我加壓，他讀書查資料，四處“取經(jīng)”，憑著他豐富的工作經(jīng)驗，僅用了半個月時間就拿下了業(yè)務(wù)。周圍的同事都記得，多少休息日，他深入安全生產(chǎn)現(xiàn)場解決存在的問題和安全隱患，多少個深夜，他一個人待在辦公室里查閱所需的技術(shù)資料，進行技術(shù)難點攻關(guān)。
朱曉鵬在安全管理工作中敢于負責(zé)、勇于擔(dān)當(dāng)，經(jīng)驗豐富，思路清晰，處理問題迅速果斷，他對改進風(fēng)險分級管控、建設(shè)安全生產(chǎn)信息化平臺等安全生產(chǎn)方面的內(nèi)容下足功夫，全力促進監(jiān)管手段多樣化，不斷加大安全生產(chǎn)工作監(jiān)督力度，全面貫徹落實公司印發(fā)的《安全生產(chǎn)紅線管理規(guī)定》《事故隱患排查治理制度》《安全警示教育工作制度》等制度，在供電通風(fēng)運維工作中，他帶領(lǐng)的團隊多年保持零誤操作、零事故的佳績，實現(xiàn)安全供電15億度，通風(fēng)機安全運行2100余天。
無私奉獻 助力公司高質(zhì)量發(fā)展
2022年10月，榆林地區(qū)新冠疫情形勢嚴峻，運維人員嚴重不足，面臨疫情保電和隨時封控的情況，他主動放棄休假，放棄與家人團聚的機會，堅守工作崗位，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，以身作則全方位落實運維中心疫情防控措施，堅持每日組織測溫、消毒、上傳核酸檢測結(jié)果。針對疫情期間員工思想波動大，他深入員工宿舍進行談心談話，講形勢、講任務(wù)，及時化解思想疑慮，進一步增強工作責(zé)任感和使命感，使員工全身心投入到保電工作中。為全力做好后勤保障工作，他積極與礦方溝通協(xié)調(diào)，在“吃、住、行”方面得到了大力支持，解決了員工的后顧之憂。在這場沒有硝煙的戰(zhàn)“疫”中，他帶領(lǐng)小保當(dāng)運維中心用實際行動詮釋了電力人的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)，保障了小保當(dāng)?shù)V業(yè)公司生產(chǎn)、生活用電安全穩(wěn)定，為礦方全年超額完成生產(chǎn)任務(wù)作出了電力貢獻。
緊抓培訓(xùn) 從傳幫帶到輸出技能人才
電力運維人員的技能水平是安全保供的第一要素，針對運維中心崗位人員技能水平參差不齊的現(xiàn)狀，他組織開展人才培訓(xùn)工作，將規(guī)程和變電運行知識作為培訓(xùn)的主要內(nèi)容，通過理論+現(xiàn)場實操，使每位員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)及技能水平在原有的程度上得到了進一步的提高，對新來人員更是不厭其煩手把手地教，每有新來人員總是由他親自教導(dǎo)、考核，直到能夠正式跟班為止。
多年來他默默地奉獻著、耕耘著，把自己多年積累的工作經(jīng)驗不斷更新并傳授給新人，使他們逐漸成為業(yè)務(wù)能手。在培養(yǎng)青年員工過程中他灑下了辛勤的汗水，換來了一路歡歌。在他的努力下，現(xiàn)在大部分青年員工已成為變電系統(tǒng)中的中堅力量，有的已經(jīng)競聘為班組長，成為單位年輕的骨干，累計為曹家灘運維中心、涌鑫運維中心輸出技能型人才20余人次。
“勞模的作用在一線，只有在一線才能發(fā)現(xiàn)問題解決問題，只有在一線才能帶出實干的隊伍來！”朱曉鵬對自己堅守一線依然如故，無怨無悔。
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