學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想主題教育開展以來，陜煤集團(tuán)榆北煤業(yè)公司堅持高站位謀劃、精細(xì)化組織、體系化推進(jìn)，緊扣“全、新、深、實”，打造“領(lǐng)學(xué)、促學(xué)、研學(xué)、展學(xué)”四位一體學(xué)習(xí)體系，掀起了以上率下、整體聯(lián)動主題教育學(xué)習(xí)熱潮。
以“全”領(lǐng)學(xué)，有的放矢聚焦學(xué)
立身百行，以學(xué)為基。在學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想主題教育讀書班開班儀式上，公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理石增武“原原本本學(xué)、帶頭示范學(xué)、堅持不懈學(xué)，讀全讀準(zhǔn)、讀精讀深《習(xí)近平著作選讀》等重要著作，做到知其然更知其所以然?！币环瑒訂T講話點燃了公司上下的學(xué)習(xí)熱情。
有的放矢的前提是做好充分扎實的準(zhǔn)備。圍繞主題教育指定的黨的二十大報告、《中國共產(chǎn)黨章程》《習(xí)近平著作選讀》等8種學(xué)習(xí)資料，堅持上下聯(lián)動的學(xué)習(xí)思維，分2期開展了7天的讀書班學(xué)習(xí)。每天嚴(yán)格對照《主題教育領(lǐng)導(dǎo)班子讀書班工作方案》，提前一天下發(fā)第二天學(xué)習(xí)日程安排。
為了確保大家能夠靜下心來，原原本本地讀原文，在讀書班具體組織中，進(jìn)一步明確了“4個1”學(xué)習(xí)安排（每天1位領(lǐng)導(dǎo)班子主持領(lǐng)學(xué)、明確1名領(lǐng)學(xué)人、交流1次學(xué)習(xí)感悟、撰寫1篇學(xué)習(xí)心得）和“四有”學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)（有讀書筆記、有學(xué)習(xí)考勤、有心得感悟、有學(xué)習(xí)測試），通過制定學(xué)習(xí)計劃，明確學(xué)習(xí)重點，建立學(xué)習(xí)考評機(jī)制，有效提升了學(xué)習(xí)的針對性和實效性。
以“新”促學(xué)，豐富載體提質(zhì)
聚焦理論學(xué)習(xí)的隨時性，堅持“內(nèi)外聯(lián)動”，將理論學(xué)習(xí)延伸到基層一線和支部黨員“最末端”，打通學(xué)習(xí)的“最后一公里”，讓黨的創(chuàng)新理論“飛入尋常百姓家”。
堅持用活“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”“主題教育官方網(wǎng)站”“共產(chǎn)黨員網(wǎng)”等外部官媒平臺，積極在公司微信公眾號轉(zhuǎn)載主題教育工作要求、工作動態(tài)等學(xué)習(xí)資料，為黨員干部營造一個“處處有平臺，時時可學(xué)習(xí)”的學(xué)習(xí)氛圍。
深挖微信公眾號、網(wǎng)站、視頻號等內(nèi)部官方媒體平臺，策劃了“學(xué)習(xí)之聲”“主題教育進(jìn)行時”等專欄，持續(xù)推送公司主題教育工作做法經(jīng)驗，黨員干部學(xué)習(xí)心得體會等內(nèi)容。
以“深”研學(xué)，聯(lián)系實際有思考
學(xué)習(xí)效果在研討中深化，在交流中提高。針對學(xué)與思脫節(jié)的問題，堅持把研究解決實際工作中存在的問題作為檢驗學(xué)習(xí)效果的試金石，自覺用新時代黨的創(chuàng)新理論觀察新形勢、研究新情況、解決新問題。經(jīng)過前期摸底，圍繞現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)發(fā)展、安全生態(tài)管理、“雙碳”目標(biāo)路徑、改革創(chuàng)新管理、風(fēng)險防控體系、加強(qiáng)黨的建設(shè)等主題，組織策劃了1次專題學(xué)習(xí)，6次專題研討，充分交流運用黨的創(chuàng)新理論解決實際問題的具體案例和體會，提出改進(jìn)工作的思路措施。
5月18日，在主題教育第一次專題研討會上，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員依次圍繞“全面提升領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)查研究能力”“如何打造和培養(yǎng)一流人才隊伍”兩個主題，結(jié)合個人理論學(xué)習(xí)成果，立足本職崗位和分管領(lǐng)域，聯(lián)系思想和工作實際，交流分享了各自的學(xué)習(xí)思考和體會，并以問題為導(dǎo)向，深刻剖析存在的差距和不足，提出下一步抓落實的方向和舉措。研討交流既有理論思考又有實踐感悟，讓大家在一次次的交流碰撞中提高了認(rèn)識，學(xué)以致用、用以促成的種子也逐漸在心中萌芽扎根。
以“實”展學(xué)，學(xué)用結(jié)合促發(fā)展
“學(xué)”上有實招，“做”上才能見真效。聚焦再次走向優(yōu)秀，奔向卓越，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的中心任務(wù)，堅持用好調(diào)查研究這一重要法寶，以“14436工作法”精心組織調(diào)查研究工作。
“14436工作法”，即“圍繞一個中心、統(tǒng)籌四項關(guān)系、注重四個面向、做到三個深入、把握六項原則”，構(gòu)建“查問題、訪基層、促整改、提效能、優(yōu)管理”的閉環(huán)機(jī)制、長效機(jī)制。其中，調(diào)查研究按照“1 1”模式，由領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)領(lǐng)或分配課題，1項針對公司某一方面的調(diào)研課題，組織分管領(lǐng)導(dǎo)或相關(guān)部門，組建課題組，最終形成課題調(diào)研報告；1項針對具體問題的專項調(diào)研課題，最終形成一項解決具體問題的專項調(diào)研報告。
調(diào)研過程中，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員紛紛從“有什么問題”的疑問開始，具體分析“是什么原因”，拿出“怎么辦的舉措”，最終達(dá)到開展一次調(diào)研，解決一個問題，推動一項工作的調(diào)研效果，實現(xiàn)主題教育與中心工作兩手抓，兩促進(jìn)。（姚媛）
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