運(yùn)維分公司始終把安全放在首要位置，當(dāng)作一切工作的前提和基礎(chǔ)，將安全工作“想在前、防在前、干在前”，不斷創(chuàng)新安全管理，從細(xì)節(jié)做起，采取各種措施，切實(shí)將安全責(zé)任落實(shí)到每個(gè)管理環(huán)節(jié)，全力以赴書(shū)寫(xiě)安全運(yùn)維“新篇章”。
強(qiáng)意識(shí) 繃緊安全“思想弦”
“通過(guò)對(duì)照典型警示案例和親身經(jīng)歷的‘危險(xiǎn)鏡頭’，講教訓(xùn)、揭傷疤、翻舊賬、談?wù)J識(shí)，不斷增強(qiáng)員工安全意識(shí)，是我們創(chuàng)新安全教育的一項(xiàng)新舉措。”該公司黨總支書(shū)記、總經(jīng)理齊景鋒說(shuō)道。
安全教育是增強(qiáng)員工安全意識(shí)的有效方法，為創(chuàng)新安全教育形式，結(jié)合當(dāng)前工作實(shí)際情況，了解員工想學(xué)什么、需要學(xué)什么，由員工提建議，開(kāi)展了“量身定做”的安全教育。每周組織各智維中心管理人員利用班前會(huì)時(shí)間開(kāi)展一次“安全微講堂”活動(dòng)，通過(guò)觀看安全警示教育片，對(duì)運(yùn)維現(xiàn)場(chǎng)安全薄弱環(huán)節(jié)、智能設(shè)備常見(jiàn)故障、安全注意事項(xiàng)等內(nèi)容進(jìn)行講解。截至目前，該公司各智維中心累計(jì)授課70余次。同時(shí)，他們以活動(dòng)為載體，開(kāi)展了安全宣講、安全漫畫(huà)展等，豐富安全教育形式，在寓教于樂(lè)中，強(qiáng)化員工對(duì)安全知識(shí)的學(xué)習(xí)和掌握。
學(xué)技能 夯實(shí)安全“硬本領(lǐng)”
智能化網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的正常運(yùn)行是實(shí)現(xiàn)安全高效運(yùn)維的重要保障，有時(shí)存在對(duì)設(shè)備故障判斷不清的情況，導(dǎo)致網(wǎng)絡(luò)通信故障處理時(shí)間長(zhǎng)，特別是設(shè)備軟件、智能化程序方面。該公司加強(qiáng)對(duì)智能化運(yùn)維人員的培養(yǎng)力度，成立智能化網(wǎng)絡(luò)維護(hù)小組，與新華三廠家聯(lián)系攜手開(kāi)展內(nèi)部培訓(xùn)。新華三廠家兩名網(wǎng)絡(luò)工程師從使用防火墻完成內(nèi)網(wǎng)地址到公網(wǎng)地址的NAT轉(zhuǎn)換、安全域與端口的捆綁邏輯、安全域與各對(duì)象的捆綁邏輯，操作的詳細(xì)講解，使參培人員能夠獨(dú)立操作防火墻設(shè)備并對(duì)復(fù)雜的三層網(wǎng)絡(luò)有較為深入的認(rèn)識(shí)，切實(shí)提高智能化運(yùn)維人員的操作技能、檢修質(zhì)量和故障判斷能力。
“通過(guò)給智能化運(yùn)維人員‘開(kāi)小灶’，能夠提高他們的技能水平，破解在運(yùn)維中遇到的難題，保障調(diào)試效果，杜絕設(shè)備故障引發(fā)的網(wǎng)絡(luò)通信事故?！痹摴具\(yùn)維管理部副經(jīng)理李耀龍說(shuō)道。
查隱患 筑牢安全“防護(hù)墻”
為強(qiáng)化隱患整治，該公司以“現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、力爭(zhēng)現(xiàn)場(chǎng)解決”為“硬手腕”，切實(shí)將隱患排查整治落到實(shí)處。各智維中心每日安排專人對(duì)井下避難硐室、工作面、各主要巷道通訊設(shè)備、地面機(jī)房機(jī)柜等重要場(chǎng)所進(jìn)行巡檢，仔細(xì)排查存在的安全隱患，補(bǔ)充完善并形成問(wèn)題隱患和制度措施“兩個(gè)清單”，有針對(duì)性地逐項(xiàng)制定整改措施，確保每日巡檢取得實(shí)效。每逢現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)，該公司嚴(yán)格落實(shí)帶班制度，緊盯登高及電氣作業(yè)、有限空間等現(xiàn)場(chǎng)管控，制定安全專項(xiàng)措施，引導(dǎo)員工遵守安全操作規(guī)程，確保安全作業(yè)。截至目前共查出隱患200余條，已全部按照“五落實(shí)”臺(tái)賬跟蹤管控。
此外，該公司還持續(xù)加強(qiáng)春季防火工作，組織相關(guān)業(yè)務(wù)部門人員成立檢查組，對(duì)該公司地面運(yùn)維、生活區(qū)域開(kāi)展隱患排查工作，詳細(xì)掌握實(shí)際情況，建立登記臺(tái)賬，制定整改方案，明確整改時(shí)限、落實(shí)整改責(zé)任人，確保各項(xiàng)措施部署到位、檢查到位、落實(shí)到位。
作為煤礦運(yùn)維服務(wù)單位，該公司時(shí)刻緊盯網(wǎng)絡(luò)安全，定期組織技術(shù)人員摸底排查，對(duì)網(wǎng)絡(luò)安全態(tài)勢(shì)感知系統(tǒng)進(jìn)行不斷優(yōu)化，對(duì)存在隱患的設(shè)備資產(chǎn)類型及訪問(wèn)關(guān)系進(jìn)行核查，讓網(wǎng)絡(luò)安全防護(hù)應(yīng)對(duì)能力得到了顯著提升。
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