面對(duì)面懇談?wù){(diào)研 尋實(shí)招謀實(shí)事
“公司近兩年的發(fā)展著實(shí)比較快，我們的收入也享受到了公司發(fā)展紅利，翻了番，我換了新車，目前還有買新房的打算，工作干勁兒足，感覺生活有奔頭了?！本C掘二隊(duì)一名職工美滋滋地說道。這是陜西中能煤田有限公司職工就公司“三問三聽”面對(duì)面懇談?wù){(diào)研時(shí)對(duì)公司黨委副書記高海軍的講述。
在懇談現(xiàn)場(chǎng)，大家暢所欲言，公司黨委副書記高海軍認(rèn)真聽取職工所需所盼、工作中的突出問題和職工對(duì)公司發(fā)展良方良策的諫言獻(xiàn)策。
“其實(shí)公司在各方面都發(fā)生了翻天覆地的變化，感覺自己有點(diǎn)兒追不上公司高質(zhì)量發(fā)展的步伐，建議多組織內(nèi)外培訓(xùn)交流，好好提升一下自身的業(yè)務(wù)能力”。中能煤礦生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)公司一名職工提出了自己的需求。
“女職工既要全心工作，又要照顧好家庭，心理壓力比較大，希望能得到一些心理疏導(dǎo)?！币晃慌毠さ莱隽苏鎸?shí)感受。
此次懇談涉及中層干部、一般管理人員、一線工人、女工代表等各崗位10余人，從職工急難愁盼事、管理短板、黨建工作的薄弱點(diǎn)等方面進(jìn)行深度調(diào)研，力求全方面了解情況、掌握信息，確保把沉積已久的“難點(diǎn)”梳理出來。
沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)。調(diào)查研究是做好各項(xiàng)工作的基本功。他表示：將通過此次懇談，全面調(diào)研問題之所在，向一線職工、向現(xiàn)場(chǎng)管理尋方法，確保對(duì)真實(shí)情況了然于胸，讓管理提升有“法”，工作有“方”。調(diào)研后，公司將認(rèn)真研究分析解決之道，結(jié)合主題教育理論學(xué)習(xí)成果，將調(diào)研成果轉(zhuǎn)化為行動(dòng)之力，以解決的實(shí)招、硬招推動(dòng)公司管理提質(zhì)、發(fā)展破圈。
問基層所需 探破題良方
5月26日，根據(jù)公司“三問三聽”千人懇談?wù){(diào)研活動(dòng)有關(guān)部署，為進(jìn)一步辦好事關(guān)職工福祉的實(shí)事，公司副總經(jīng)理、中能袁大灘礦業(yè)黨總支書記、礦長(zhǎng)曹濤深入基層開展“三問三聽”懇談?wù){(diào)研，與基層區(qū)隊(duì)職工面對(duì)面交談，聽民聲、覓良策、解難題，在調(diào)研基層一線中增強(qiáng)為職工服務(wù)的精準(zhǔn)性、實(shí)效性，提升職工群眾的獲得感、幸福感、安全感，同時(shí)也為公司建設(shè)現(xiàn)代一流企業(yè)探尋破題良方。
圍繞黨的建設(shè)、企業(yè)管理、人才培養(yǎng)、智能化千萬噸礦井建設(shè)以及“六精三十六閉環(huán)”管理體系等多個(gè)方面，曹濤深入綜采一隊(duì)、綜掘一隊(duì)、探放隊(duì)等基層區(qū)隊(duì)進(jìn)行懇談?wù){(diào)研，與跟班副隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)、泵站司機(jī)、電工、一線黨員等來自生產(chǎn)一線的11名職工進(jìn)行懇談交流，傾聽他們的急難愁盼，傾聽他們對(duì)吃穿住行的所想所期，問改進(jìn)作風(fēng)、改進(jìn)工作的意見和建議，問存在的突出問題，問推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的良方良策，廣泛征求意見建議，全面掌握第一手情況，以便深入對(duì)照檢查、整改落實(shí)。
“隨著智能化建設(shè)的深入推進(jìn)，智能化設(shè)備設(shè)施也會(huì)越來越多，專業(yè)技術(shù)人員的缺口也隨之增加，要加大智能化技術(shù)人才的培養(yǎng)力度，為礦井長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展儲(chǔ)備技術(shù)力量?！?/p>
“建議公司對(duì)大齡未婚青年多加關(guān)注，適當(dāng)增加職工的休假時(shí)間，解決他們的后顧之憂?！?/p>
“目前，礦區(qū)生活?yuàn)蕵吩O(shè)施比較少，職工業(yè)余生活單調(diào)乏味，建議盡快配備籃球場(chǎng)、乒乓球場(chǎng)、健身房等文體娛樂設(shè)施，豐富職工業(yè)余生活?！?/p>
......
交談過程中，職工們真情表達(dá)，既有希望合理配備防砸鞋的小期盼，又有強(qiáng)化檢修技術(shù)力量，提高開機(jī)率，為千萬噸礦井打造提供有力保障的實(shí)效化意見。
職工的事無大小，曹濤都一一記錄，也記在了心上。他表示，“三問三聽”是為了深入基層、貼近職工群眾，最大限度了解和回應(yīng)職工心聲，歡迎職工積極參與，面對(duì)面暢所欲言、談心說事，這些調(diào)研也會(huì)開花結(jié)果、轉(zhuǎn)化實(shí)效。
公司將聚焦群眾反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)和突出問題，明確整改措施，持續(xù)鞏固“我為職工辦實(shí)事”活動(dòng)，細(xì)化和優(yōu)化“三問三聽”懇談?wù){(diào)研實(shí)效，切實(shí)把需求摸準(zhǔn)、問題找準(zhǔn)、措施定準(zhǔn)，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，將調(diào)研成果轉(zhuǎn)化為公司高質(zhì)量發(fā)展的動(dòng)力，集眾智、舉眾力，再造一個(gè)強(qiáng)大新中能。（ 杭靜蓉 劉強(qiáng)）
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