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截至6月底，選煤分公司累計裝運煤炭3216.41萬噸，完成全年任務(wù)的60.8%，營業(yè)收入較上年同期增長28.40%，再創(chuàng)歷史同期新高……

煤海潮涌，征途如虹。2023年上半年，選煤分公司聚焦全年任務(wù)指標，堅持“穩(wěn)生產(chǎn)、促經(jīng)營、提效益、降成本”工作總思路，切實將主題教育成效轉(zhuǎn)化為一份靚麗的“期中考試答卷”。

“我們要用好調(diào)查研究這個傳家寶，一體推進理論學(xué)習(xí)、調(diào)查研究、推動發(fā)展、檢視整改，以深化調(diào)查研究促精準發(fā)力為目標，確保專題調(diào)研和中心工作有機結(jié)合。”選煤分公司黨總支書記、總經(jīng)理如是說。

面對今年面對復(fù)雜多變的煤炭市場環(huán)境和艱巨繁重的生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)，選煤分公司審慎構(gòu)思時間任務(wù)雙過半的工作規(guī)劃，把制約企業(yè)發(fā)展的難題作為調(diào)查研究的課題，把一線作為生產(chǎn)經(jīng)營的主戰(zhàn)場，圍繞“雙過半”要求，著力推動調(diào)研成果的價值轉(zhuǎn)化，破除影響企業(yè)發(fā)展的藩籬羈絆。

“在破解制約企業(yè)發(fā)展難題這件事上，我們必須面面俱到！”

面對各運營廠區(qū)分散不集中、現(xiàn)場實際情況不統(tǒng)一、職工素質(zhì)參差不齊等諸多問題和矛盾，該公司科學(xué)制定調(diào)研工作方案，配套確定8項調(diào)研課題，由分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭，職能部門配合，管理人員身臨一線開展調(diào)查研究。截至目前，領(lǐng)導(dǎo)班子成員深入4個中心開展調(diào)研8次，檢視整改問題35條，為破解難題提供精準靶向。

以安全為底色，繪就高效率生產(chǎn)宏圖。選煤分公司從班組安全建設(shè)入手，創(chuàng)新性實施“110”班組安全網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管模式，構(gòu)建“全員管安全”的安全監(jiān)管工作“大格局”。扎實開展重大隱患排查專項整治2023行動，聚焦安全管理實際和現(xiàn)場管理薄弱環(huán)節(jié)，融合推進雙重預(yù)防機制建設(shè)和安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建，研判風(fēng)險123條，細化管控措施134項。

確立安全生產(chǎn)“零”目標，狠抓全員安全生產(chǎn)責(zé)任制考核，深入開展安全生產(chǎn)“十大難題”整治、“人人考核、崗崗評估、干部包崗”等專項活動，構(gòu)建安全管理長效機制，夯實本質(zhì)安全發(fā)展根基。5月份，該公司“雙預(yù)控”平臺PC端建設(shè)竣工，以其安全管理可視化指揮、智能化處置的信息優(yōu)勢，為隱患消除整改跑出線上“加速度”，進一步夯實了安全風(fēng)險管控能力。

聚焦生產(chǎn)效率提升，該公司錨定“12556”戰(zhàn)略目標，加強重點工作考核，將生產(chǎn)任務(wù)完成情況與薪酬掛鉤，調(diào)整績效考核指標18項，末等調(diào)整2人，不勝任退出4人，各級生產(chǎn)管理人員責(zé)任意識不斷強化，管理效能不斷攀升。4月8日，刷新陜煤集團單日裝運量歷史紀錄，商品煤單日裝運量首次突破25萬噸，順利完成曹家灘原煤快裝系統(tǒng)交接運營，涌鑫安山選煤中心洗選業(yè)務(wù)劃分歸置，業(yè)主考核扣款以及罰款分別較2022年同期下降83萬元和108萬元，運營服務(wù)水平不斷提升。

選煤分公司錨定“降本增效”目標，立足于“微”，以運行降耗為切入點，堅持“能自修不外委”為原則，鼓勵職工自主作業(yè)，以正向激勵手段為全員參與物資管理提供根本動力，并形成以“月度物資調(diào)研會”為主要溝通渠道的“控成本”“提效能”長效機制，持續(xù)推動降本增效工作。上半年以來，該公司大力開展修舊利廢，自主更換膠帶機帶面16條，累計降耗408余萬元。

一系列貼合實際、行之有效的降耗舉措，正在為該公司孕育著新的發(fā)展?jié)撃堋?/p>

科技降耗，存量提效。今年以來，該公司累計優(yōu)化整改84項智能化子系統(tǒng)，系統(tǒng)利用率提升至80%，成功減員115名，向著國內(nèi)一流智能洗選技術(shù)標桿企業(yè)邁出了堅實的一步。

“不只是智能化建設(shè)改造。”該公司“吳恒勞模創(chuàng)新工作室”工作人員介紹道：“我們依托職工創(chuàng)新工作，在工器具上實現(xiàn)小改進，也能取得生產(chǎn)上的大效益?！痹诟黝惵毠?chuàng)新活動中，該公司緊盯年度重點項目，針對重點技術(shù)瓶頸、技術(shù)難題實施“揭榜掛帥”，完成2項實用型專利申報，技術(shù)攻關(guān)48個創(chuàng)新項目。深度開展火車站整平壓實及車幫清掃系統(tǒng)、地溝排水系統(tǒng)清淤裝置等試驗，預(yù)估年產(chǎn)生收益300萬元。

下半年，選煤分公司將錨定全年目標任務(wù)，推進改革創(chuàng)新，增強發(fā)展動能，鉚足干勁、攻堅突圍，持續(xù)激發(fā)企業(yè)活力和效能，為榆北煤業(yè)“再次走向優(yōu)秀，奔向卓越”貢獻選煤力量。