7月17日，從陜煤集團(tuán)2023年半年工作會(huì)暨2022年度目標(biāo)責(zé)任考核表彰大會(huì)上傳來喜訊，榆北煤業(yè)公司獲評(píng)“2022年度目標(biāo)責(zé)任考核優(yōu)秀企業(yè)”，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)責(zé)任考核“四連優(yōu)”。這是繼6月30日公司黨委第二次被陜煤集團(tuán)黨委授予“先進(jìn)基層黨組織”稱號(hào)后，公司取得的又一重大榮譽(yù)。
2022年以來，經(jīng)歷體制調(diào)整的“陣痛期”后，榆北煤業(yè)用改革破除發(fā)展瓶頸，用創(chuàng)新釋放發(fā)展活力，用實(shí)干厚植發(fā)展優(yōu)勢(shì)，書寫了高質(zhì)量發(fā)展的絢麗篇章。一年多時(shí)間里，忠誠(chéng)、擔(dān)當(dāng)、融合、創(chuàng)新、卓越成為主旋律，再造新榆北、六個(gè)導(dǎo)向、六項(xiàng)引擎、一盤棋、一條心等關(guān)鍵詞匯熠熠生輝，任何一組解讀皆可成錦繡文章，飽含深刻啟迪。
起勢(shì) 發(fā)展藍(lán)圖初顯
定位決定目標(biāo)，目標(biāo)決定方向。2022年3月，陜煤集團(tuán)作出了調(diào)整榆林地區(qū)部分煤炭企業(yè)管理體制的重大決定，再造一個(gè)新榆北成為榆北煤業(yè)黨政和全體榆北人的新使命。
千頭萬緒的變局時(shí)刻，榆北人保持住了應(yīng)對(duì)變局的勇氣和魄力。在2022年一季度經(jīng)營(yíng)分析會(huì)上，再造一個(gè)新榆北的主線無比堅(jiān)定，“五個(gè)力爭(zhēng)，五個(gè)標(biāo)桿”的“雙五”發(fā)展目標(biāo)提綱挈領(lǐng)。帶著深沉的思考，“再造新榆北 我們?cè)趺锤伞睂ｎ}教育開始如火如荼開展，歷經(jīng)自上而下的學(xué)習(xí)宣貫、全員出動(dòng)的對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)和把脈定向的研討交流，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部科學(xué)決策企業(yè)定位和發(fā)展規(guī)劃，在思變、馭變、善變中搏出一番新天地。
決策落地，向陽(yáng)“新生”。公司黨政領(lǐng)導(dǎo)把舵定向，優(yōu)化頂層設(shè)計(jì)，科學(xué)謀劃、持續(xù)推進(jìn)“做優(yōu)存量、做大增量、做強(qiáng)變量”的發(fā)展路徑。一方面，借智借腦借力，集結(jié)最強(qiáng)“智囊團(tuán)”，瞄準(zhǔn)工藝裝備升級(jí)、智慧礦區(qū)建設(shè)等重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，開展全面調(diào)研和嚴(yán)謹(jǐn)論證，以扎實(shí)的作風(fēng)解決制約發(fā)展的棘手問題。另一方面，班子成員當(dāng)好“桅桿上的瞭望者”，帶隊(duì)前往政府、行業(yè)先進(jìn)企業(yè)、各大研究院進(jìn)行走訪交流，統(tǒng)籌謀劃智能升級(jí)、資源開發(fā)、多元產(chǎn)業(yè)布局等各項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)。
一時(shí)間，改革發(fā)展的“旗艦勁旅”重整行裝，蓄勢(shì)待發(fā)。公司堅(jiān)持在存量上挖潛發(fā)力，三對(duì)礦井智能化建設(shè)全面提速，智能綜采、智能快掘、超長(zhǎng)工作面大放異彩，千萬噸級(jí)智能礦井呼之欲出；堅(jiān)持在增量上協(xié)同發(fā)力，第一時(shí)間成立資源開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組，赴晉陜蒙等地區(qū)開展資源收購(gòu)調(diào)研工作，出臺(tái)一系列相關(guān)支撐政策，實(shí)施資源開發(fā)專項(xiàng)考核；堅(jiān)持在變量上多元發(fā)力，注冊(cè)成立榆神電力公司、生態(tài)科技項(xiàng)目籌備辦公室等，加快光伏項(xiàng)目、生態(tài)產(chǎn)業(yè)提質(zhì)見效，全面鋪開新型能源產(chǎn)業(yè)布局。
一項(xiàng)項(xiàng)“頂層設(shè)計(jì)”不斷育新機(jī)、開新局，一個(gè)個(gè)重要發(fā)展節(jié)點(diǎn)勾勒出發(fā)展“路線圖”，一項(xiàng)項(xiàng)重點(diǎn)工程、重點(diǎn)工作蓄勢(shì)待發(fā)，榆北人刻在骨子里干事創(chuàng)業(yè)的精神再次被激發(fā)。體制改革開局之年，榆北煤業(yè)以“爭(zhēng)高直指，千百成峰”的氣勢(shì)，變不可能為可能，變可能為現(xiàn)實(shí)，辦成了一批引領(lǐng)發(fā)展的大事要事，攻克了一批制約發(fā)展的急事難事，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)穩(wěn)健發(fā)展，發(fā)展質(zhì)量?jī)?yōu)化提升，企業(yè)品牌形象顯著提升，各項(xiàng)指標(biāo)穩(wěn)中向好。公司榮獲2022年度全省煤礦安全先進(jìn)企業(yè)，所屬3對(duì)礦井均獲得陜西省和中國(guó)煤炭工業(yè)協(xié)會(huì)2020-2021年度“煤炭安全高效礦井”特級(jí)稱號(hào)。一系列榮譽(yù)與增長(zhǎng)數(shù)據(jù)表明，體制改革后的榆北煤業(yè)藍(lán)圖已現(xiàn)。
蓄勢(shì) 發(fā)展動(dòng)力澎湃
管理體制調(diào)整后的開局之年“戰(zhàn)績(jī)”不俗，但這只是萬里長(zhǎng)征邁出的第一步。對(duì)于榆北煤業(yè)來說，管理體制調(diào)整和專業(yè)化整合，是一個(gè)硬幣的兩面，既要肩負(fù)奮斗使命，又要負(fù)重整合前行；既要保證正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，又要積蓄發(fā)展新動(dòng)能；既要很好地“轉(zhuǎn)”到位、又要加快“趕”進(jìn)度。
聚焦主責(zé)主業(yè)取得新突破。重點(diǎn)圍繞產(chǎn)能釋放，加快三對(duì)礦井薄煤層智能化超長(zhǎng)工作面和智能快掘建設(shè)，煤炭產(chǎn)銷量完成全年計(jì)劃的122%，掘進(jìn)進(jìn)尺完成年度計(jì)劃的111%，全年?duì)I業(yè)收入完成年度計(jì)劃的137.86%，利潤(rùn)完成年度計(jì)劃的149.46%。主動(dòng)出擊爾林兔項(xiàng)目主戰(zhàn)場(chǎng)，積極推進(jìn)榆神四期規(guī)劃及規(guī)劃環(huán)評(píng)，成立了煤炭資源開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組，組建陜西、內(nèi)蒙古等專業(yè)化資源開發(fā)團(tuán)隊(duì)，研判、分析煤炭資源收購(gòu)項(xiàng)目，走訪內(nèi)蒙古、神府、榆橫等地共計(jì)50余次，反復(fù)調(diào)研論證，形成調(diào)研報(bào)告。承接了榆陽(yáng)煤炭物流園區(qū)專業(yè)化服務(wù)，成立榆北電力公司和陽(yáng)木生態(tài)公司，傳統(tǒng)能源和新能源耦合發(fā)展的產(chǎn)業(yè)布局已成規(guī)模，榆北煤業(yè)國(guó)家級(jí)生態(tài)修復(fù)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新示范園項(xiàng)目的規(guī)劃、建設(shè)和運(yùn)營(yíng)提上日程。
聚焦智慧賦能取得新成果。持續(xù)強(qiáng)化創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，加快“智能礦井、智慧礦區(qū)”建設(shè)，按照模塊化、場(chǎng)景化思維重新定義智能礦井，推進(jìn)智能化框架重構(gòu)。智能快掘系統(tǒng)采用“環(huán)繞式”掘進(jìn)法，在涌鑫沙梁煤礦實(shí)現(xiàn)了智能快掘一次安裝、一次成面的愿景，比預(yù)計(jì)提前結(jié)束75天，在中能袁大灘煤礦“大顯身手”，單日進(jìn)尺突破30米。以保障網(wǎng)絡(luò)安全為目標(biāo)，建成網(wǎng)絡(luò)安全態(tài)勢(shì)感知系統(tǒng)，形成主動(dòng)安全防御體系的“智慧大腦”，為行業(yè)網(wǎng)絡(luò)安全防護(hù)提供榆北方案，所屬運(yùn)維分公司受邀加入中國(guó)網(wǎng)絡(luò)安全產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟（CCIA)，并成為聯(lián)盟會(huì)員單位。選煤分公司“黑燈工廠”下的全流程管理“AI”大腦，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)工藝智能分析、安全隱患預(yù)警預(yù)判、機(jī)電設(shè)備智慧管理，僅生產(chǎn)班每班就可精簡(jiǎn)崗位工10名，真正用減員增效詮釋著安全生產(chǎn)的真諦?！?-3m煤層千萬噸級(jí)450m智能化綜采工作面關(guān)鍵技術(shù)及成套裝備”“護(hù)盾式煤礦巷道智能掘進(jìn)機(jī)器人系統(tǒng)”等項(xiàng)目獲中國(guó)煤炭工業(yè)科學(xué)技術(shù)一等獎(jiǎng)。安山煤礦通過陜西煤業(yè)Ⅰ類中級(jí)智能化礦井驗(yàn)收，袁大灘煤礦已完成智能化礦井建設(shè)。
聚焦國(guó)企改革取得新成效。公司以國(guó)企改革三年行動(dòng)賦能企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，大力推行三項(xiàng)制度改革，錨定“三個(gè)明顯成效”目標(biāo)，精心謀劃、穩(wěn)妥實(shí)施競(jìng)聘上崗、績(jī)效考核和薪酬管理體系融合等重大改革措施，加快形成“智慧”和“治企”雙優(yōu)勢(shì)。組織開展好國(guó)企改革三年行動(dòng)“回頭看”工作，深化經(jīng)理層任期制和契約化管理、外部董事占多數(shù)“兩項(xiàng)改革”。圍繞《管理效能提升年工作方案》，梳理11大類35項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)，推動(dòng)“三個(gè)提升年”行動(dòng)落地見效。著眼于企業(yè)發(fā)展的迫切需要和長(zhǎng)遠(yuǎn)需求，把崗位競(jìng)聘的“嚴(yán)”和高校引進(jìn)的“活”有機(jī)結(jié)合，讓人才引得來、留得住、用得活。通過博士后聯(lián)合培養(yǎng)實(shí)踐基地等多種形式的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)和崗前教育，加速對(duì)復(fù)合型人才的“孵化”與培養(yǎng)。
聚焦安全發(fā)展取得新進(jìn)步。安全生產(chǎn)必須“萬無一失”“否則一失萬無”。公司統(tǒng)籌發(fā)展與安全，創(chuàng)新實(shí)施“12588”安全工作思路，深化“1+4”大安全管理模式，全面提升安全管控能力。安山、沙梁煤礦同時(shí)通過國(guó)家一級(jí)煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系驗(yàn)收，開創(chuàng)了一公司兩礦同時(shí)通過國(guó)家一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化的先例；袁大灘煤礦持續(xù)保持國(guó)家一級(jí)煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理水平。積極踐行“雙碳”目標(biāo)，加大綠色技術(shù)產(chǎn)學(xué)研力度，加快推進(jìn)煤矸石井下充填、煤矸石再利用和礦井疏干水循環(huán)利用。
攻勢(shì) 發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁
歷史交匯由紅線貫穿，繼往開來更面向未來。在即將步入的新的發(fā)展階段，把方向、謀大局、定政策、促改革，各級(jí)黨組織凝聚力、執(zhí)行力、判斷力、決策力，黨建責(zé)任、“1+N+X”黨建品牌矩陣、標(biāo)準(zhǔn)化黨支部……一個(gè)個(gè)重磅詞匯將更加凸顯，展示著榆北人堅(jiān)定方向，保持定力，勇毅前行。
在篤定戰(zhàn)略目標(biāo)中勇毅前行?！按蛟焓澜缫涣骶G色智慧能源企業(yè)是我們不變的發(fā)展方向?！边@是全體榆北人的心聲?！笆奈濉逼陂g，以“再造新榆北”為戰(zhàn)略目標(biāo)，持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和布局，進(jìn)一步增強(qiáng)煤炭產(chǎn)業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，全力打造“四新四?！?。努力實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展指標(biāo)，即：資產(chǎn)超過1000億，保有產(chǎn)能超過1億噸，煤炭產(chǎn)量超過5000萬噸，新能源裝機(jī)規(guī)模超過1000兆瓦，企業(yè)利潤(rùn)超過100億元，建成1座榆北國(guó)家級(jí)生態(tài)修復(fù)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新示范園，再造一個(gè)環(huán)境和諧、主業(yè)突出、多元互補(bǔ)的產(chǎn)業(yè)集群，再造一個(gè)全新的榆北煤業(yè)。
在優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局中勇毅前行。新征程中，唯有時(shí)不我待、只爭(zhēng)朝夕把握“做優(yōu)存量、做大增量、做強(qiáng)變量”的關(guān)鍵，才能贏得發(fā)展主動(dòng)權(quán)。以智慧化建設(shè)上形成的先進(jìn)理念和積累的成功實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，加大聯(lián)合華為等先進(jìn)高端技術(shù)廠商合作力度，推動(dòng)現(xiàn)有礦井智慧化建設(shè)水平全面提升，為打造復(fù)雜地質(zhì)條件下現(xiàn)代化智能標(biāo)桿礦井提供新的榆北方案。通過專班工作制、協(xié)同推進(jìn)制、績(jī)效考核制，整體謀劃、集體作戰(zhàn)，強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)爾林兔項(xiàng)目和晉陜蒙地區(qū)煤炭企業(yè)并購(gòu)重組，確保了集中優(yōu)勢(shì)兵力，高質(zhì)量做強(qiáng)煤炭增量。始終堅(jiān)持做精專業(yè)，加快驅(qū)動(dòng)核心優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)向高端化、智能化、綠色化發(fā)展，全面鋪開新型能源產(chǎn)業(yè)布局，爭(zhēng)取在2—3年內(nèi)，開創(chuàng)生態(tài)產(chǎn)業(yè)成效顯著、新型能源開發(fā)行業(yè)領(lǐng)先的煤炭主業(yè)突出、多元產(chǎn)業(yè)俱榮的一流企業(yè)。
知向何處，榆北人從來不惑于方向；明所從來，榆北人永遠(yuǎn)充足于動(dòng)力。陜煤集團(tuán)副總工程師、榆北煤業(yè)黨委書記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理石增武如此強(qiáng)調(diào)：“不允許一個(gè)月不優(yōu)秀、不允許一個(gè)月落后、不允許一個(gè)月不完成任務(wù)?！闭雇魈欤覀兿嘈旁僭煲粋€(gè)新榆北，征途初始，未來可期。
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