“液壓泵站閘板開合時(shí)，要注意限位器是否在合適的位置，是否與感應(yīng)器平行?！痹谶x煤分公司榆陽煤炭物流園運(yùn)營中心火車裝車站，老師傅秦陽陽帶著徒弟李鵬正在講解液壓泵站檢修過程中需要注意的問題，李鵬一邊聽著，一邊把重點(diǎn)記在隨身攜帶的本子上。
40歲的師傅秦陽陽是一名經(jīng)驗(yàn)老到的檢修工，他總是有著遇到問題迎難而上的工作作風(fēng)。他的24歲徒弟李鵬，今年年初來到選煤分公司，科班出身的他缺乏實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，能跟隨經(jīng)驗(yàn)豐富的老師傅，共同參與榆陽煤炭物流園運(yùn)營中心的檢修工作，李鵬非常有干勁。 學(xué)必求其心得，業(yè)必貴其專精。今年以來，選煤分公司把“師帶徒”作為人才培養(yǎng)的有力抓手，充分發(fā)揮技術(shù)骨干引領(lǐng)作用，以崗位為平臺，以實(shí)踐為課堂，培養(yǎng)更多技能型人才。師傅毫無保留地把豐富的工作經(jīng)驗(yàn)、樸實(shí)的工作作風(fēng)傳授給徒弟，悉心指導(dǎo)、耐心解答徒弟遇到的各種疑難問題，讓“徒弟”在現(xiàn)場實(shí)踐中掌握業(yè)務(wù)要領(lǐng)，學(xué)習(xí)更多經(jīng)驗(yàn)，為選煤分公司高質(zhì)量發(fā)展厚植人才沃土。 學(xué)習(xí)機(jī)電一體化專業(yè)的王偉初來選煤分公司小保當(dāng)選煤中心時(shí)，對智能化工作感到十分迷茫。通過該公司實(shí)施的“師帶徒”人才培養(yǎng)模式，他很快適應(yīng)了工作。 說起“師帶徒”培養(yǎng)模式對自身的作用，王偉說，“師傅對我的幫助非常大，不但傳授我們技術(shù)經(jīng)驗(yàn)，規(guī)避一些實(shí)際操作中容易出現(xiàn)的錯(cuò)誤，還提高了我們的安全生產(chǎn)意識?！?/p> 負(fù)責(zé)“授業(yè)解惑”的師傅們是由選煤分公司精挑細(xì)選確定下來的，要求師傅們必須具備豐富的現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)和深厚的理論知識。師傅們盡自己所能，幫助徒弟們更好、更快地成長。 王偉的師傅馬犇犇說，想要搞好智能化，掌握設(shè)備工藝及運(yùn)行模式十分重要，他在指導(dǎo)過程中也有所側(cè)重，他會先帶領(lǐng)徒弟深入生產(chǎn)現(xiàn)場，認(rèn)識設(shè)備、了解設(shè)備，然后將他所學(xué)到的PLC編程、電工知識都傾囊相授。 王偉回憶起，有一次，他的師傅要求他單獨(dú)完成2201皮帶溜槽堵煤保護(hù)信息的整理和分析，尚是“學(xué)徒”的他對這一項(xiàng)工作感到無從下手。在與師傅馬犇犇充分溝通并認(rèn)真學(xué)習(xí)一段時(shí)間后，他終于能獨(dú)立規(guī)范的完成數(shù)據(jù)收集、整理和分析這一整套流程。在他看來，師傅馬犇犇是他堅(jiān)強(qiáng)的靠背，遇到解決不了的問題總能從師傅那里找到解決辦法。 老師傅們表達(dá)了他們的愿望，他們說“希望新進(jìn)員工在‘師帶徒’人才培養(yǎng)模式下，多方面學(xué)習(xí)，努力提高個(gè)人綜合能力，快速成長成為獨(dú)當(dāng)一面的技術(shù)骨干”。 目前，“師帶徒”活動(dòng)已經(jīng)成為選煤分公司一道溫馨的風(fēng)景線。師傅帶著徒弟們不僅沖鋒在設(shè)備檢修、電工維修、智能化改造等技術(shù)一線，也活躍在黨建工作、經(jīng)營管理等領(lǐng)域。 下一步，選煤分公司將立足實(shí)際，聚焦全面提升職工能力素質(zhì)，持續(xù)做好“師帶徒”工作，努力營造“學(xué)技術(shù)、練本領(lǐng)、強(qiáng)素質(zhì)”的良好氛圍，為打造“國內(nèi)一流智能洗選技術(shù)標(biāo)桿企業(yè)”蓄勢儲能。
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