干凈明亮的現(xiàn)場工作環(huán)境、舒適寬敞的職工宿舍、工人們拼搏向上的勁頭是選煤分公司職工幸福生活的真實寫照。今年以來,選煤分公司堅持文化引領(lǐng)、物質(zhì)激勵,通過提升職工生活品質(zhì)、強化職工技能等工作,著力打造一支熱情高、技能強、專業(yè)精的職工隊伍。
初秋陜北,天氣轉(zhuǎn)涼,但榆北煤業(yè)第二屆運動會的余溫仍未褪去。走進健身房、籃球館、田徑場等體育活動場所,職工揮灑汗水、釋放壓力,目之所至,皆是笑容,一幅“積極、拼搏、和諧、團結(jié)”的畫卷躍然眼前。
隨著職工生活品質(zhì)提升工作的持續(xù)開展,選煤分公司以“我為職工群眾辦實事”實踐活動為抓手,全面開展調(diào)查研究,以職工急難愁盼為出發(fā)點,積極與各業(yè)主溝通協(xié)調(diào)?,F(xiàn)在,各業(yè)主單位文體場所對選煤分公司職工全面開放,原來普普通通的選煤工號變成了“通行碼”,職工的心理訴求變成了真實豐富的業(yè)余生活。 職工生活品質(zhì)提升不光要有“面子”更要注重“里子”。今年以來,選煤分公司緊緊圍繞“健全工會職能”這一重要任務(wù),大力推進民主管理、權(quán)益調(diào)研和班組建設(shè)等工作,職工群眾幸福生活“成色”更足了。 在提高職工生活品質(zhì)的同時,選煤分公司采取“引領(lǐng)+激勵”的思路穩(wěn)步提升職工素質(zhì)。 今年4月,選煤分公司產(chǎn)出榆北工匠1名,榆北勞模1名,“五小”創(chuàng)新能手2名。以此為契機,該公司充分發(fā)揮勞模工匠引領(lǐng)示范作用,組建勞模工匠宣講團,到所屬各選煤中心一線班組開展各類宣講37場次,覆蓋職工800余人,以榜樣力量不斷引導(dǎo)職工自我決策、自我負責(zé)、自我發(fā)展。 加之“五小”創(chuàng)新、工器具革命評選的常態(tài)化開展,激勵政策的不斷加強,一線掀起了“創(chuàng)新”熱潮,職工腰包漸漸鼓了起來,職工群眾干事創(chuàng)業(yè)“成色”更亮了。 “措施越來越好了,有本領(lǐng)、有技能的人收入越來越多,在今年的五小創(chuàng)新評選中,我就拿到了1萬元的獎勵,還獲得了去三亞療休養(yǎng)的資格?!毙”.?dāng)選煤中心電工班班長薛成龍說。 “今年選煤分公司的工器具革命和五小創(chuàng)新評選活動共計征集到創(chuàng)新成果100余項,其中包含設(shè)備改造、技術(shù)創(chuàng)新、工藝優(yōu)化、管理提效等項目,預(yù)估實現(xiàn)年收益800余萬元?!鄙a(chǎn)調(diào)度指揮中心負責(zé)人表示。 如今,選煤分公司以職工素質(zhì)和生活品質(zhì)“兩項提升”的深度融合為理念,讓想干事、能干事的年輕工人變成了選煤分公司高質(zhì)量發(fā)展的堅實力量,走出了一條富有選煤特色、承載基層期盼、響應(yīng)時代號召的職工隊伍建設(shè)新路徑。