2023年，選煤分公司牢固樹立安全發(fā)展理念，堅(jiān)守安全生產(chǎn)紅線，順利完成安全生產(chǎn)全年各項(xiàng)工作目標(biāo)。
以宣傳教育為重點(diǎn) 著力提升安全首位意識(shí) 組織開展習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述專題考試2場(chǎng)，全員觀看《生命重于泰山》及各類安全警示教育片10余場(chǎng)，制作張貼典型事故案例海報(bào)20余份，發(fā)放安全文化相關(guān)書籍900余冊(cè)，全年征集安全建議10余條，推送安全稿件30余篇，營(yíng)造了良好的安全文化氛圍。 以優(yōu)化思路為引領(lǐng) 著力做好安全創(chuàng)新工作 創(chuàng)新現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管模式。通過(guò)一中心一安檢，一班組一安全管控方式，確保了現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管無(wú)盲區(qū)、排查零死角、隱患零容忍。 創(chuàng)新安全管理模式。把“安全辦公會(huì)”開進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)。領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭下沉到各個(gè)選煤中心現(xiàn)場(chǎng)辦公，向職工征集安全生產(chǎn)意見、協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)難題。 創(chuàng)新警示教育形式?！耙话肝鍐?wèn)一改變”深入人心，以增強(qiáng)職工安全學(xué)習(xí)互動(dòng)性，助推安全素質(zhì)有效提升，獲榆北煤業(yè)公司“四員兩長(zhǎng)”安全知識(shí)競(jìng)賽一、二等獎(jiǎng)。 以安全培訓(xùn)為保障 著力提升全員知識(shí)水平 組織簽訂全員安全生產(chǎn)承諾書900余份；完善《安全辦公會(huì)議制度》《安全生產(chǎn)紅線管理規(guī)定》等安全管理制度27項(xiàng)并形成匯編。 全年完成特種作業(yè)和特種設(shè)備操作人員培（復(fù)）訓(xùn)128人次、消防設(shè)施操作資格證培訓(xùn)28人次，其他從業(yè)人員培（復(fù)）訓(xùn)757人次。 開展全員安全考試55場(chǎng)次，參考8600余人次，持續(xù)提升了全員安全知識(shí)水平。 以專項(xiàng)活動(dòng)為契機(jī) 著力抓好隱患排查整治 通過(guò)建設(shè)安全管理信息化平臺(tái)、修訂《雙重預(yù)防機(jī)制管理辦法》、更新危險(xiǎn)源清單、制定風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控措施等方式，不斷提升安全管理效能。 扎實(shí)推動(dòng)“重大事故隱患專項(xiàng)排查整治2023行動(dòng)”“百日安全生產(chǎn)規(guī)范行活動(dòng)”走深走實(shí)，靈活采取“領(lǐng)導(dǎo)督導(dǎo)檢查+部門聯(lián)合檢查+值帶班日常巡查”的方式，重點(diǎn)對(duì)有限空間作業(yè)、動(dòng)火作業(yè)、特種設(shè)備、儲(chǔ)煤倉(cāng)管理等安全薄弱環(huán)節(jié)開展檢查36次，隱患同比下降15%，三違數(shù)量同比下降29.4%。 2024年，選煤分公司將開拓進(jìn)取、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，奮力推動(dòng)安全生產(chǎn)工作行穩(wěn)致遠(yuǎn)。
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