中能公司以深入開展主題教育為契機，錨定年度目標任務(wù)，聚焦提質(zhì)、擴能、跨界、破圈前行路標，實現(xiàn)全年各項指標、營業(yè)收入、利潤總額同比增速創(chuàng)新高，發(fā)展態(tài)勢穩(wěn)中向好。
這一精彩“答卷”的背后，是中能公司錨定企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展目標的生動實踐。
瞄準——把握核心 安全管理有章法
以“六精三十六閉環(huán)”精細化管理為管理指南，堅持現(xiàn)場管理為“王”的思想，全面修訂完善公司安全管理制度和考核辦法共21項，礦井雙重預(yù)防信息管理平臺進行全面系統(tǒng)升級，隱患閉環(huán)信息流轉(zhuǎn)效率提高50%以上。圍繞《關(guān)于切實加強2023年安全生產(chǎn)工作的決定》文件要求，抓實基礎(chǔ)管理、重點工程、主題活動、管理提升四大板塊57項安全管理工作。通過NOSA安健環(huán)體系持續(xù)加持，“雙七”安全管理法融合賦能，實現(xiàn)全過程、全系統(tǒng)、全環(huán)節(jié)的安全管理鏈條，年度安全工作任務(wù)全部完成。先后榮獲國家級特級安全高效礦井、省級雙重預(yù)防機制和安全生產(chǎn)標準化示范礦井等多項榮譽。
聚力——握指成拳 智慧賦能提質(zhì)效
緊盯智領(lǐng)發(fā)展目標，實現(xiàn)公鐵運銷、物資管理、采掘、運輸、生產(chǎn)輔助系統(tǒng)等24個項目建設(shè)和投運。開展“2023年采掘攻堅年”活動，智能綜采工作面月產(chǎn)刷新歷史最高紀錄；快掘工作面單月最高進尺850米創(chuàng)紀錄；超前謀劃，科學(xué)設(shè)定巷道長度，400m超長工作面安全開采研究通過上級單位驗收；依托物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)完成智能運銷系統(tǒng)全面升級迭代，“23”秒裝滿一車煤，實現(xiàn)安全高效發(fā)運；“六精物流”配送車全面投運，電子化服務(wù)平臺共享，實現(xiàn)采購、供應(yīng)、領(lǐng)料、配送一體化服務(wù)模式。12月1日，所屬袁大灘煤礦順利通過陜西省A類智能化礦井建設(shè)驗收。
聚智——創(chuàng)新為翼 降本增效硬增長
印發(fā)《2023年科技創(chuàng)新管理工作的通知》《2023年修舊利廢工作的通知》，積極開展“四化”升級、“全員雙創(chuàng)”、工器具革命等工作。優(yōu)化降本增效閉環(huán)管理路徑，噸煤生產(chǎn)成本較去年大幅降低。聚焦創(chuàng)新拔尖人才培養(yǎng)，7人先后榮獲煤炭行業(yè)省賽國賽獎項，累計獲職工專利30余項、創(chuàng)新成果280余項，三絕項目20余項。每月開展修舊利廢成果收集、整理、匯總，根據(jù)創(chuàng)新性、產(chǎn)生效益進行星級評比，效益增值同比增長15%以上。深化閉環(huán)成本管控，實行“區(qū)隊、班組、崗位”三級管控模式，分解責任目標，建立考核機制，實現(xiàn)年度材料較計劃降控10%以上。（蔡海濤）
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