馬政是選煤分公司曹家灘選煤中心篩分車間的一名工人,2020年入職的他,可以說是選煤分公司的“老員工”了。
在這4年的時光里,馬政經(jīng)歷過設備智能化程度低,全靠“人海戰(zhàn)術”鏟煤的歲月?!爱敃r系統(tǒng)上的刮板機保護裝置不夠靈敏,導致設備總是在生產(chǎn)時發(fā)生停機,設備內(nèi)部空間又有限,十幾噸的‘三八塊’只能用手掏,這半年多的時間,大家苦不堪言?!被貞洝巴簟保R政感慨萬千。
現(xiàn)如今,馬政依然在篩分車間,但不一樣的是,在這些年的“打怪升級”中,他已經(jīng)變成了一名經(jīng)驗豐富、被科技創(chuàng)新“全副武裝”的選煤工。
“現(xiàn)在有了科技力量的幫助,一切都變得智能化了,機器代替人工,效率又高又安全。”馬政展示著他隨身攜帶的定位卡說道,“這個小卡片能實現(xiàn)與現(xiàn)場監(jiān)測基站聯(lián)通,車間的內(nèi)部情況在集控室的智慧大屏上一目了然?!?/span>
如今,智能化技術不僅讓選煤工人的工作環(huán)境得到改善,部分系統(tǒng)還能實現(xiàn)無人化操作和智能化運行,讓傳統(tǒng)的洗選工藝流程發(fā)生了翻天覆地的變化。
打開設備管理APP,設備“健康”情況通過1136個溫振一體傳感器盡數(shù)展現(xiàn);智能管控平臺,實現(xiàn)了破碎、篩分、入洗、倉儲等全流程智能化……百余米皮帶長廊里,集成了智能巡檢機器人、智能潤滑系統(tǒng)以及各類保護裝置,讓裝運系統(tǒng)高效運轉(zhuǎn)。
今年以來,選煤分公司積極踐行新發(fā)展理念,以育才聚智深挖發(fā)展?jié)摿?,以科技?chuàng)新積蓄發(fā)展動能,讓“傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)”逐步邁入智慧化、高端化、多元化發(fā)展新路徑,成為選煤分公司打造“國內(nèi)一流智能洗選技術標桿企業(yè)”的重要引擎。
“過去的一年,我們狠抓智能選煤廠常態(tài)化運行,累計協(xié)調(diào)整改問題72條,各中心智能化系統(tǒng)利用率均超85%,取得了很不錯的效果。但科技管理缺乏創(chuàng)新領軍人才,導致關鍵技術集成性突破較少卻一直是個問題?!痹摴緳C電負責人介紹道。
針對此項問題,選煤分公司開展智能化專項培訓4次,參培人數(shù)超200人次,并以實現(xiàn)智能化技術獨立自主為目標進行補鏈強鏈,專門制定了創(chuàng)新成果征集清單。
清單很快派上用場。在1月份的“工器具革命”推廣活動中,4項職工自主完成的創(chuàng)新項目在一線落地生根,并計劃在4個中心50余臺設備上完成技術改造。另外,還有3項科研項目被納入榆北煤業(yè)公司“四新”技術推廣應用項目。
“下一步,我們將在創(chuàng)新項目的征集、推廣、激勵上下功夫,并固化形成‘領導牽頭認領、部門技術支持、中心組織實施’的上下聯(lián)動機制,加快形成推動高質(zhì)量發(fā)展的新質(zhì)生產(chǎn)力?!痹摴鞠嚓P工作人員說。