“今天是周四，還是老樣子，班后會結(jié)束后，大家分享下彼此在工作中有什么對設(shè)備材料節(jié)支降耗的好方法?！毙畔⒒\維分公司小保當智維中心經(jīng)理賈小波在會議室內(nèi)對員工們說道。
“我用破舊的防水布，包裹在線纜與設(shè)備固定處，來減少設(shè)備振動對線纜的磨損，延長使用壽命。”
“我用廢舊鐵絲和扎帶頭做了個彎頭手柄，安裝上無塵凈化棉簽，可以多角度清潔熔纖機?！?/p>
……
短短十分鐘里，就有多名員工爭先恐后地介紹著自己降本增效的“妙招”，賈小波一邊連連稱贊鼓勵，一邊將員工所講的各種小發(fā)明與好方法一字不漏地記錄下來。
在信息化運維分公司，員工的“頭腦風(fēng)暴”總會不經(jīng)意間產(chǎn)生很多“金點子”。近年來，該公司發(fā)揮全員主觀能動性，尋找在降本增效方面的新路徑和新方法，助力企業(yè)經(jīng)營效益持續(xù)增高。
該公司組織三個智維中心利用每周四班后會時間，開展頭腦風(fēng)暴，將各崗位員工在工作中降本增效的奇思妙想與大家分享，對好的方法進行推廣使用。鼓勵三個智維中心相互學(xué)習(xí)借鑒，提升整體節(jié)能降耗硬實力，創(chuàng)新思維軟實力，使每位員工都掌握作業(yè)環(huán)節(jié)中節(jié)支降耗的方法。 為增強企業(yè)在市場立足的根基，該公司狠抓降本增效工作，在謀劃節(jié)約路數(shù)上變花樣，在實際工作中搞創(chuàng)新，在管理規(guī)劃上想方法，大力在智慧運維工作中應(yīng)用智能設(shè)備和智能系統(tǒng)，提升員工作業(yè)技術(shù)水平，增強運維設(shè)備維護保養(yǎng)，持續(xù)減少對設(shè)備材料的消耗。發(fā)動全員力量匯集成一線，全力傾心投入到降本增效工作當中去，為企業(yè)降本增效奠定堅實基礎(chǔ)。
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