人勤春早功不負(fù),奮斗不停勇當(dāng)先。今年以來,榆神電力公司秉持“開局就是決戰(zhàn),起步就是沖刺”的工作狀態(tài),在目標(biāo)任務(wù)中強(qiáng)落實(shí)、在實(shí)干擔(dān)當(dāng)中展作為,一季度安全轉(zhuǎn)供電1.96億度,光伏發(fā)電213.15萬度,為實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作“全年紅”奠定扎實(shí)基礎(chǔ)。
“嚴(yán)”字當(dāng)頭 守牢底線 安全是企業(yè)的生命線。該公司充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)的重要性,始終保持抓安全、除隱患的高壓態(tài)勢(shì),制定下發(fā)《生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)“十不干”》《安全生產(chǎn)管理干部“十必須”》等多項(xiàng)制度措施,督促各級(jí)管理人員落實(shí)監(jiān)管職責(zé),全力以赴筑牢安全生產(chǎn)防線。嚴(yán)格執(zhí)行干部走動(dòng)及帶班領(lǐng)導(dǎo)巡查制度,要求帶班領(lǐng)導(dǎo)緊盯生產(chǎn)一線做好現(xiàn)場(chǎng)安全巡查,對(duì)巡查工作中發(fā)現(xiàn)的問題立即落實(shí)整改。大力推進(jìn)運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),制定風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)卡及現(xiàn)場(chǎng)處置預(yù)案,持續(xù)規(guī)范班組安全行為,有效保障設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行。從日常檢修上不斷細(xì)化缺陷管理,重點(diǎn)從遺留缺陷以及“新”缺陷巡檢填報(bào)、消除、統(tǒng)計(jì)、分析、獎(jiǎng)懲考核等環(huán)節(jié)入手,強(qiáng)化缺陷管理流程、缺陷排查、治理和監(jiān)督管理,將所有設(shè)備責(zé)任到人,每月定指標(biāo)、定任務(wù),將隱患排查治理工作列入績(jī)效考核中,一季度共閉環(huán)完成隱患排查治理項(xiàng)目67項(xiàng),設(shè)備可靠性進(jìn)一步提升。 黨建引領(lǐng) 春檢不“簡(jiǎn)” 在今年的春檢工作中,該公司扎實(shí)推進(jìn)“黨建+”工程,使支部戰(zhàn)斗堡壘與黨員先鋒模范在生產(chǎn)一線發(fā)揮作用,引導(dǎo)黨員“亮身份、作承諾、當(dāng)先鋒、樹形象”,讓黨建工作與春檢工作同頻共振、同步推進(jìn),充分發(fā)揮黨建在安全生產(chǎn)中的引領(lǐng)作用。黨員帶頭遵守“兩票三制”“十不干”等安全生產(chǎn)規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化倒閘操作、規(guī)范化配合檢修工作,確保個(gè)人行為無違章;另一方面,帶頭履行“黨員身邊無違章”“黨員帶頭反違章”承諾,常態(tài)化開展現(xiàn)場(chǎng)安全檢查和監(jiān)督,將工作現(xiàn)場(chǎng)變?yōu)榉催`章的實(shí)戰(zhàn)營(yíng),助力運(yùn)維人員樹立牢固的反違章思想意識(shí),確保春檢現(xiàn)場(chǎng)無違章、無事故,保障春檢工作高效有序開展。 截至目前,該公司已完成轄區(qū)內(nèi)2座35kV變電站、20臺(tái)35kV高壓開關(guān)柜、237臺(tái)10kV高壓開關(guān)柜及出線的檢修、試驗(yàn)、消缺工作。在做優(yōu)內(nèi)部服務(wù)的同時(shí),該公司積極開拓外部市場(chǎng),現(xiàn)已承攬涼水井及澄合華宇年度春季預(yù)防性試驗(yàn)項(xiàng)目。 “學(xué)”字為本 青藍(lán)相接 "在操作刀閘之前,一定要先檢查開關(guān)狀態(tài),監(jiān)控機(jī)內(nèi)的指示燈、現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械指示都要注意查看,切忌帶負(fù)荷拉刀閘?!苯?,在小保當(dāng)110kV變電站內(nèi)10kV春檢現(xiàn)場(chǎng),師傅鐘文坤一邊操作,一邊給徒弟現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)。 師者,所以傳道受業(yè)解惑也。為打造實(shí)戰(zhàn)能力強(qiáng)、專業(yè)素質(zhì)硬的人才隊(duì)伍,該公司結(jié)合春檢工作,持續(xù)開展“師帶徒”工作,充分發(fā)揮“傳、幫、帶”作用,青年員工在經(jīng)驗(yàn)豐富的師傅帶領(lǐng)下深入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),進(jìn)行技能學(xué)習(xí)和實(shí)踐,幫助青年員工快速成長(zhǎng),確保青年員工在學(xué)中練、在干中學(xué)、在練中提升。同時(shí),該公司積極構(gòu)建全員化、系統(tǒng)化、長(zhǎng)效化的教育體系,開展“青藍(lán)計(jì)劃”業(yè)務(wù)小課堂,制定全年培訓(xùn)計(jì)劃,每周四由專業(yè)老師進(jìn)行授課,內(nèi)容涵蓋安全生產(chǎn)、人才管理、公文寫作、基本建設(shè)等電力主體專業(yè)相關(guān)課題,每門課程通過講授、案例教學(xué)、互動(dòng)教學(xué)、小組討論等多種方式進(jìn)行,讓學(xué)員積極融入、參與課堂學(xué)習(xí),將教育貫穿日常工作的全過程。一季度開展業(yè)務(wù)小課堂11次,職工全員參與,做到學(xué)習(xí)“全覆蓋”,宣貫“無盲區(qū)”,培訓(xùn)“成體系”。 不負(fù)好春光,奮進(jìn)正當(dāng)時(shí)。榆神電力公司將以首季“開門紅”為契機(jī),以實(shí)干爭(zhēng)先的緊迫感和不等不靠的奮斗姿態(tài),繼續(xù)夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ),持續(xù)鞏固經(jīng)營(yíng)向好勢(shì)頭,錨定目標(biāo)、奮力向前,為實(shí)現(xiàn)全年"滿堂紅"目標(biāo)奮力沖刺!