今年以來，信息化運(yùn)維分公司牢固樹立“過緊日子”思想，強(qiáng)化全面成本管控意識(shí)，從修舊利廢、精細(xì)化管理、創(chuàng)新提升等方面同步發(fā)力，通過成本管控過好“緊日子”，奔向企業(yè)發(fā)展“好日子”。
打出創(chuàng)新“開局牌” 提效工作有方法 “從手抄收錄到一鍵輸入，從圖表核對(duì)到‘GIS一張圖’，終于告別了費(fèi)時(shí)、費(fèi)力且易出錯(cuò)的巡檢記錄方式?！痹摴静芗覟┲蔷S中心運(yùn)維工程師吳騰飛和常勇濤開心地說道。 據(jù)悉，該智維中心緊緊圍繞“降本增效”的主題，結(jié)合現(xiàn)階段運(yùn)維實(shí)際，需要更為精準(zhǔn)的巡檢記錄和設(shè)備狀態(tài)信息的要求，運(yùn)維工程師吳騰飛和常勇濤經(jīng)過數(shù)日鉆研，成功完成對(duì)智慧運(yùn)維信息管理系統(tǒng)的升級(jí)迭代，不僅在源頭節(jié)省了更多的人力資源，還能夠更加精準(zhǔn)地定位到井下各設(shè)備的狀態(tài)信息。隨著創(chuàng)新熱潮的掀起，自主創(chuàng)新研發(fā)的智慧班會(huì)系統(tǒng)、物資管理平臺(tái)等智慧系統(tǒng)，都極大的推進(jìn)了運(yùn)維工作提效增質(zhì)，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展充能增效。 跟上管理“連對(duì)牌” 降本管理有實(shí)招 “融合基站的定位模塊燒壞了，還有定位模塊的備品備件嗎？” “有嘞，從4G模塊損壞的基站上拆下來的，系統(tǒng)負(fù)責(zé)人檢測(cè)過了，可以正常使用呢。”在該公司曹家灘智維中心，節(jié)支降耗已掀起廣泛熱潮。 該公司先后下發(fā)了《物資管理辦法》《修舊利廢管理辦法》等管理辦法，進(jìn)一步地做好成本管控。通過舉辦“降本增效”為主題的勞動(dòng)競(jìng)賽，讓各智維中心在設(shè)備節(jié)約復(fù)用、修舊利廢兩項(xiàng)環(huán)節(jié)中，采取優(yōu)化安裝方案，提高安裝精度等措施，降低設(shè)備損耗，節(jié)約成本；積極推廣可復(fù)用設(shè)備的二次利用，減少新設(shè)備的采購(gòu)，降低設(shè)備投入成本；通過對(duì)損壞的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備進(jìn)行維修與再利用，充分挖掘設(shè)備潛力，提高設(shè)備利用率，降低維修成本等方式，引導(dǎo)和鼓勵(lì)職工積極投身降本提效、提質(zhì)增效的火熱生產(chǎn)勞動(dòng)洪流中。 下一步，信息化運(yùn)維分公司將繼續(xù)從大處著眼，小處著手，堅(jiān)持降本在“根”上下功夫，在“算”上做文章，在“新”上費(fèi)心思，讓更多充滿智慧的“好點(diǎn)子”，轉(zhuǎn)化成為助推運(yùn)維事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的“加速器”。
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