為切實抓好安全運維工作，榆北信息化運維分公司結(jié)合當前工作實際周密部署，從運維系統(tǒng)和設(shè)備維護、員工安全作業(yè)培訓、隱患排查等方面嚴抓細管，推進安全運維工作穩(wěn)步向前。
各種智能系統(tǒng)和設(shè)備的安全穩(wěn)定運行，直接關(guān)乎到礦井的安全生產(chǎn)。該公司精挑細選各智維中心技術(shù)骨干，對融合基站、網(wǎng)絡安全態(tài)勢感知、汽車無人裝車等多個智能系統(tǒng)平臺和設(shè)備進行了加載運行、數(shù)據(jù)算法、更換密封等5項優(yōu)化和維護工作，大幅提升了智能系統(tǒng)和設(shè)備運行性能以及控制功能的可靠性。
“今天為大家演示融合基站電源的安裝和拆卸操作……”
該公司利用班后會、周學習會等時間，由各智維中心工程師和技術(shù)能手聯(lián)合開設(shè)安全操作小課堂，從日常運維設(shè)備安裝工作中選取重點安全操作環(huán)節(jié)，為員工們進行細致的現(xiàn)場實教培訓，增強員工們的安全操作技術(shù)。并結(jié)合近期工作實際，整理出運維工作中需要注意的安全知識資料下發(fā)學習，進行“對癥下藥”，達到安全知識學習的精準性和有效性。
按照全覆蓋檢查、仔細整改的原則，加大各智維中心對所運維服務的井下井上重點線路、重要設(shè)備、重要機房的安全隱患排查力度。重點檢查通訊基站、UPS電源、機柜等設(shè)備的運行狀況，對檢查出的問題建立問題整改臺賬，并按照“五落實”臺賬組織整改落實，將整改問題落實到每條、每人、每天，做到日事日結(jié)，重點隱患實行帶班領(lǐng)導掛牌督辦制度，徹底把隱患遏制在萌芽狀態(tài)，為所運維服務礦井的安全生產(chǎn)提供強有力的運維保障。
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