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中能公司:三舉措推進(jìn)“紀(jì)檢+物資管理”走深走實(shí)
發(fā)布時間:2024-06-05      作者:宋建利 周紅軍      分享到:

為認(rèn)真貫徹落實(shí)物資管理風(fēng)險防范等有關(guān)工作要求和部署,中能公司深入實(shí)施“紀(jì)檢+物資管理”聯(lián)動機(jī)制,從監(jiān)督、制度、思想三個維度協(xié)同推進(jìn),不斷加強(qiáng)物資管理領(lǐng)域廉潔風(fēng)險防控,確保物資管理工作規(guī)范化、精益化、合規(guī)化。

強(qiáng)化監(jiān)督促管理 推動責(zé)任抓落實(shí)

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該公司開展重點(diǎn)業(yè)務(wù)領(lǐng)域?qū)m?xiàng)監(jiān)督工作清單梳理,針對自查自糾發(fā)現(xiàn)的臺賬不完善、出入庫手續(xù)不規(guī)范等問題,及時掛牌整改,對問題隱患和制度漏洞進(jìn)行修補(bǔ)和完善。對廉潔風(fēng)險較大的關(guān)鍵環(huán)節(jié)不定期進(jìn)行抽查,在物資管理專業(yè)形成內(nèi)部監(jiān)督與外部監(jiān)督相結(jié)合的良好局面。

對照責(zé)任找差距 明確責(zé)任抓提升

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在該公司采購供應(yīng)部,部門內(nèi)部切實(shí)履行“一崗雙責(zé)”責(zé)任制度,初步實(shí)行內(nèi)部輪崗制度,全面熟悉部門工作,提升崗位技能和業(yè)務(wù)知識,層層壓實(shí)責(zé)任。同時聚焦物資管理各項(xiàng)流程,積極總結(jié)協(xié)同監(jiān)督工作經(jīng)驗(yàn),建立紀(jì)檢監(jiān)督與物資管理相互配合的監(jiān)督機(jī)制,嚴(yán)格按流程辦事,會同財務(wù)等職能部門和使用單位共同參與物資驗(yàn)收、退庫、庫存核對等具體工作,完善流程管控、規(guī)范業(yè)務(wù)程序,持續(xù)提高物資管理人員的業(yè)務(wù)能力和廉潔風(fēng)險防范意識。

加強(qiáng)警示抓教育 遵紀(jì)守法明底線

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該公司積極開展物資管理專項(xiàng)警示教育,明確物資管理廉潔風(fēng)險點(diǎn),嚴(yán)格防范“小微權(quán)力”濫用,不斷提升崗位廉潔自律的意識。同時利用部門例會、班前會等形式常態(tài)化組織采供隊伍觀看廉潔從業(yè)視頻、警示教育專題片,不斷筑牢廉潔自律思想防線。今年以來,該公司共組織開展針對性警示教育3次,學(xué)習(xí)系統(tǒng)內(nèi)外相關(guān)典型案例5次,使全體物資管理人員知規(guī)矩明底線,筑牢拒腐防變的思想防線。