設(shè)備正歡快地“唱著歌”，一噸噸原煤奔騰不息地“涌”入洗選生產(chǎn)線，經(jīng)過“沐浴”，蛻變成了發(fā)熱量更高的精煤。在選煤分公司曹家灘選煤中心主洗車間，該中心負責人龔國龍介紹說，“一系列創(chuàng)新活動和有效的激勵機制，讓設(shè)備‘強筋健骨’，發(fā)揮著最大效能?！?/p>
近年來，選煤分公司想方設(shè)法來“聚寶”，從職工工作中不順手、不經(jīng)濟、不實用等問題入手，“會診”生產(chǎn)中遇到的“瓶頸”，群策群力破解生產(chǎn)技術(shù)壁壘，大膽創(chuàng)新，牢固樹立了職工“省下來的就是賺來的”思想。
一時間，在選煤分公司各條生產(chǎn)戰(zhàn)線上，“五小”創(chuàng)新成果層出不窮。
“你看，這個‘磁選機掃選區(qū)底流板改造’可以縮短磁選機泛花調(diào)整時間，提高介質(zhì)回收率；這個‘破碎機粒度調(diào)整工具’可以提高破碎機粒度調(diào)整的工作效率，減輕勞動強度；這個‘篩板專用清理工具’可以減少作業(yè)人員負重，降低檢修耗時……”該公司吳恒勞模創(chuàng)新工作室相關(guān)工作人員興致勃勃地講解著近期的創(chuàng)新成果。 創(chuàng)新越深入，越能嘗到“甜頭”。選煤分公司通過創(chuàng)建科技創(chuàng)新管理體系、推進創(chuàng)新人才培養(yǎng)、成立職工創(chuàng)新工作室、組織職工廣泛開展“五小”科技創(chuàng)新活動，引導和培養(yǎng)職工積極參與技術(shù)創(chuàng)新，爭當創(chuàng)新達人。2023年以來，該公司累計征集“五小”創(chuàng)新成果150余項，30余項優(yōu)秀成果已全部應(yīng)用于生產(chǎn)現(xiàn)場，產(chǎn)生直接經(jīng)濟效益500余萬元。 讓“小想法”成為“金點子”，讓“小舉措”發(fā)揮“大能量”，離不開人才的支撐。該公司通過培訓、建立激勵機制等多種途徑，主動為技術(shù)人才提供發(fā)展的平臺和空間，推行實施大學生輪崗和班組長輪換培訓制度，切實將職工打造成“一專多能”、適應(yīng)“一人多崗”的綜合型崗位人才；大力開展技術(shù)比武、項目攻關(guān)、崗位練兵等活動，進一步培養(yǎng)和發(fā)掘復合型人才和專業(yè)型骨干，為科技創(chuàng)新提供人才支撐。
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