“作為選煤分公司一名崗位工，能夠被聘任為紀律監(jiān)督員我感到很榮幸，今后我將充分發(fā)揮身在一線的優(yōu)勢，深入了解職工群眾所想所盼，搭好‘連心橋’，及時將意見建議反饋給公司，做到‘融進去、帶回來’”。監(jiān)督員王剛說道。
選聘紀律監(jiān)督員是維護職工群眾利益的現(xiàn)實需要，也是打通基層監(jiān)督“最后一公里”的重要舉措。今年5月，選煤分公司通過民主推薦、組織考察等方式，從各選煤中心選聘了12名紀律監(jiān)督員，并進行了崗前培訓，明確了政策落實、工作作風、廉潔自律等6個方面的監(jiān)督重點，督促各中心管理人員嚴格履行工作職責，確?！拔嗔Α币?guī)范運行，以有力抓手推動職工群眾身邊不正之風和腐敗問題集中整治工作走深走實。
“公司設立紀律監(jiān)督員后，我抱著試一試的心態(tài)向他反映了我們班組對于績效方面的疑惑，沒想到第二天分公司就組織了人員為我們解讀了考核制度，采納了我們的意見建議，這下大家干著更有勁兒了?！毙”．斶x煤中心馬文瑞說。
圍繞解決職工群眾的操心事、煩心事、揪心事，該公司通過統(tǒng)籌監(jiān)督力量、創(chuàng)新監(jiān)督方式、完善監(jiān)督機制，通過干部走動式管理、下沉輪崗等方式，深入基層一線聽實話、摸實情、辦實事，推動監(jiān)督前移、監(jiān)督下沉。同時探索建立“問題收集—研討分析—移交辦理—整改反饋”的閉環(huán)運行機制，截至目前，共收集職工群眾意見建議11條，整改反饋問題7條，切實用“小監(jiān)督”撬動基層“大治理”，不斷提升基層監(jiān)督質效，推動形成群眾信任監(jiān)督、監(jiān)督回報信任的良性循環(huán)。
下一步，該公司將緊盯權力運行關鍵點、內部管理薄弱點、問題易發(fā)風險點，充分整合專責監(jiān)督、職能監(jiān)督、民主監(jiān)督、基層監(jiān)督等各類監(jiān)督力量，不斷織密橫向到邊、縱向到底的監(jiān)督網(wǎng)絡，確保上級各項決策部署落實落地，切實增強職工群眾的獲得感、幸福感和安全感，深入推進全面從嚴治黨向基層延伸。
榆北公眾號
榆北視頻號
榆北抖音號