榆北煤業(yè)貫徹落實(shí)陜煤集團(tuán)“四種經(jīng)營(yíng)理念”，嚴(yán)格按照“經(jīng)營(yíng)管理提升年”各項(xiàng)要求，不斷深化“雙十”預(yù)算體系建設(shè)，制定降本增效30條措施，前三季度完全成本較考核指標(biāo)下降1.46元/噸，十項(xiàng)可控費(fèi)用支出同比下降22%，精煤產(chǎn)出率同比提高8%。
優(yōu)化生產(chǎn)“節(jié)成本” 榆北煤業(yè)聚焦復(fù)雜地質(zhì)條件下中厚煤層高效開采的“行業(yè)命題”，中能袁大灘煤礦兩個(gè)400米智能超長(zhǎng)工作面順利投產(chǎn)，單產(chǎn)提高25%以上，8月份該礦更是創(chuàng)出2513.9米的掘進(jìn)進(jìn)尺紀(jì)錄。 強(qiáng)化全要素生產(chǎn)組織管理，榆北煤業(yè)堅(jiān)持全面提升生產(chǎn)技術(shù)管理、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理、采煤面過構(gòu)造管理水平，嚴(yán)格落實(shí)設(shè)備包機(jī)和預(yù)防性、強(qiáng)制性檢修制度，確保正規(guī)循環(huán)作業(yè)率。前三季度，安全高效組織所屬煤礦完成“七安七撤”，商品煤產(chǎn)量同比提升8.9%。 自主作業(yè)“挖效益” “更換皮帶、滾筒包膠、校正刮板刮杠這些活兒以前大多數(shù)都外包了，現(xiàn)在公司讓我們自己干，不但提高了我們的技能水平，還給我們帶來(lái)了額外的收入。”榆北選煤分公司主洗車間檢修工謝鵬程說道。 榆北煤業(yè)將“自主作業(yè)”和“零星工程”獎(jiǎng)勵(lì)制度融合，將外委維修費(fèi)用變成職工口袋實(shí)打?qū)嵉摹案＠?，提高了職工工作積極性的同時(shí)，也為公司創(chuàng)造了可觀的經(jīng)濟(jì)效益。同時(shí)，狠抓廢舊物資的回收利用，最大限度減少配件消耗和新設(shè)備、新配件的投入，通過開展“舊物換新顏”等活動(dòng)，使廢舊物資重新上崗，實(shí)現(xiàn)了使用價(jià)值最大化。 以榆北涌鑫沙梁煤礦為例，9月份，該礦組織團(tuán)青突擊隊(duì)完成了130臺(tái)舊支架的自主維修，節(jié)省外修費(fèi)用1500余萬(wàn)元。 技術(shù)創(chuàng)新“添動(dòng)能” “把按鈕裝置替換成旋鈕，把斷路器換成交流接觸器，這樣檢修電源箱會(huì)不會(huì)故障率更低、更安全呢？”如何通過技術(shù)創(chuàng)新“金點(diǎn)子”讓設(shè)備生產(chǎn)效率更高的同時(shí)又能大幅度地減輕勞動(dòng)強(qiáng)度，已成為職工茶余飯后最“潮”的話題。 今年以來(lái)，榆北煤業(yè)完善創(chuàng)新項(xiàng)目激勵(lì)機(jī)制，取得創(chuàng)新成果190項(xiàng)，榮獲陜西省煤炭科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)2項(xiàng)、“三新三小”創(chuàng)新競(jìng)賽獎(jiǎng)10項(xiàng)。從淺槽分選機(jī)整體式滑道母體，到皮帶滾筒更換裝置，從地溝清淤裝置，到高壓變頻器控制信號(hào)傳輸回路改造，積極向科技創(chuàng)新要效益，截至目前，累計(jì)完成技術(shù)攻關(guān)項(xiàng)目200余項(xiàng)，創(chuàng)效2000余萬(wàn)元。
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