進入四季度，涌鑫公司緊盯全年任務目標，搶抓時間節(jié)點，對各項工作進行全面梳理，公司上下以飽滿的工作熱情和充沛的干勁，奮力發(fā)起年終沖刺。
黨建賦能領發(fā)展
“135104工作面的安裝是現在生產接續(xù)的重點工作，身為黨員我們要走在前、做表率，帶頭快干、穩(wěn)干、實干?！痹谧鳂I(yè)現場，綜采隊黨支部書記正在給大家加油鼓勁。
該公司把推動黨建與業(yè)務深度融合作為檢驗工作成效的重要標尺，以“一支部一特色、一支部一品牌”為抓手，涌現出“智掘千里”“智采先鋒”等一批“喊得出、叫得響”的黨建品牌。通過成立黨員突擊隊、設立黨員先鋒崗、劃分黨員安全責任區(qū)、開展“重點項目黨旗紅”等活動，在安山煤礦首套中厚煤層400米超長智能化綜采工作面裝備安裝、大墩溝風井及附屬工程等重點項目中，充分發(fā)揮黨組織和黨員在引領科技創(chuàng)新、技術攻關、安全生產中的戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用，推動項目高質高效建設，為公司高質量發(fā)展注入“紅色動能”。
科技創(chuàng)新助生產
順利實現四季度生產任務目標，不僅要苦干，還要會巧干。如何巧干？該公司在科技創(chuàng)新上想辦法、做文章、下功夫。這一舉措，現場職工體會頗深。
先前，面對大量的電纜鉤折彎塑型工作，安山煤礦機修工們一籌莫展，但對于現在的機修工們來說，可謂是“神器”在手，“工效”我有。而大家口中的“神器”，正是集思廣益改造而成的“折彎塑型器”。該塑型器體積小巧，拆解容易，便于轉移和攜帶，使用該塑型器后，單人塑型效率提升近50%。
“許多看似‘不起眼’的小創(chuàng)新，卻實實在在給我們帶來了‘大改變’，實現了‘大效益’。”機修工馬彬彬說道。
無獨有偶，該公司沙梁煤礦通風維護區(qū)隊創(chuàng)新的風泵自動排水裝置排水效率提高3倍之多；機電運輸隊創(chuàng)新的自動化安裝皮帶架裝置提高安裝效率，掘進隊創(chuàng)新的皮帶調平裝置實現了減人提效；移動推車實現省時省力；“風門手把”改造提高工作效率……一項項科技創(chuàng)新、小改小革如雨后春筍，成為助力安全生產的“助推器”，朵朵科技創(chuàng)新之花，在生產一線競相綻放。
深挖內潛增效益
涌鑫公司錨定“全年原煤熱值同比再提高50大卡以上”目標，制定《煤質標準化管理辦法》，成立煤質管理小組，將煤質情況與全員績效工資掛鉤，確保煤質各項指標動態(tài)達標。截至10月份，兩礦煤質累計創(chuàng)效5000余萬元。
不僅要算綜合賬，更要算好長遠賬。該公司以摸清“家底子”，把控庫存合理化為目標，每月組織召開材料分析會，對照庫存逐一核對，要求每一項材料采購都有據可依，前三季度材料費較計劃減少1511.03萬元，噸煤成本下降6.21元/噸。
此外，以市場為導向，重點關注煤質變化和客戶需求，持續(xù)強化煤炭洗選加工和煤質化驗管理，通過嚴格控制割頂割底、合理調整配采比例、分裝分運等舉措，保證煤炭發(fā)熱量始終穩(wěn)定在5500大卡/千克以上。
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