“這段電路出故障了，咱們先斷電，用萬(wàn)用表測(cè)一測(cè)電壓?！?/p>
“好的，師傅。電壓正常?！?/p>
“再檢查一下線路連接，看看有沒(méi)有虛焊或虛接的情況……”
在選煤分公司小保當(dāng)選煤中心原煤車(chē)間，“技術(shù)大拿”薛成龍正在給幾個(gè)徒弟“開(kāi)小灶”，講授電路原理和維修技術(shù)，徒弟們認(rèn)真聆聽(tīng)，不時(shí)寫(xiě)下筆記。
近年來(lái)，隨著“新鮮血液”不斷涌入選煤分公司，該公司將“青苗工程”作為培養(yǎng)青年員工的一項(xiàng)重要“課題”，全方位助力青年員工更優(yōu)更快成長(zhǎng)。
為了讓青年員工能夠更快“吃透”選煤工藝流程，培養(yǎng)吃苦耐勞的優(yōu)秀品質(zhì)，在青年員工的入職第一課中，該公司結(jié)合崗位需求及專業(yè)側(cè)重，制定細(xì)致入微的培養(yǎng)計(jì)劃，讓工作經(jīng)驗(yàn)豐富，業(yè)務(wù)技能精湛的老職工當(dāng)起了師傅，對(duì)青年員工進(jìn)行實(shí)踐教學(xué)。實(shí)習(xí)期結(jié)束后，綜合考慮青年員工所學(xué)專業(yè)、實(shí)際情況以及個(gè)人意向，安排到合適崗位。讓他們?cè)谝痪€實(shí)踐中淬煉本領(lǐng)、增長(zhǎng)才干，逐漸成長(zhǎng)為企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展“后備軍”。
該公司不斷健全完善人才培養(yǎng)機(jī)制，積極為青年員工拓渠道、建平臺(tái)，依托“吳恒勞模創(chuàng)新工作室”，常態(tài)化開(kāi)展“技術(shù)大拿有話講”“創(chuàng)新成果培訓(xùn)班”等活動(dòng)，組織各專業(yè)獲獎(jiǎng)人員，對(duì)有一定基礎(chǔ)的優(yōu)秀青年員工進(jìn)行進(jìn)階培訓(xùn)，加強(qiáng)先進(jìn)典型選樹(shù)與激勵(lì)獎(jiǎng)勵(lì)，助力年輕員工快速練出本領(lǐng)、干出成績(jī)。
“每次參加公司組織的培訓(xùn)和比賽，都是一次難得的‘鍍金’機(jī)會(huì)?！苯衲戢@得了榆北煤業(yè)“五強(qiáng)”班組長(zhǎng)榮譽(yù)稱號(hào)的青年員工郭鵬飛這樣說(shuō)道，“現(xiàn)在我只希望有更大的進(jìn)步和提升，只有加速成長(zhǎng)才能回饋公司的培養(yǎng)。”
梧高鳳必至，花香蝶自來(lái)。如今，選煤分公司的青年們，不斷向下扎根、向上生長(zhǎng)，鉚足干勁、蓄勢(shì)待發(fā)，從“青苗”蛻變成“大樹(shù)”，用實(shí)際行動(dòng)與選煤分公司“雙向奔赴”。
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