時(shí)近歲末,熱火朝天的工作場景在涌鑫公司隨處可見。該公司全體員工以強(qiáng)烈的緊迫感和責(zé)任感,全面掀起決戰(zhàn)四季度、確保全年勝的熱潮。
承壓奮進(jìn) 筑牢安全發(fā)展基石 “百日安全”活動(dòng)開展期間,該公司大力開展“安全大會(huì)戰(zhàn)”崗位練兵、工程技術(shù)管理人員練兵、安全生產(chǎn)單位月度“流動(dòng)紅旗”評(píng)比等活動(dòng),以生產(chǎn)現(xiàn)場為“主陣地”,全力壓降“習(xí)慣性”三違數(shù)量。通過“崗位描述+手指口述”、自救器30秒盲戴等活動(dòng),讓員工答好自身安全卷,增強(qiáng)自主安全意識(shí)和崗位操作技能,扎實(shí)筑牢隊(duì)伍安全根基。 沙梁煤礦結(jié)合安全文化建設(shè)示范企業(yè)創(chuàng)建活動(dòng),以查隱患、控風(fēng)險(xiǎn)為重點(diǎn),深入推進(jìn)雙重預(yù)防體系建設(shè)。針對重點(diǎn)部位和高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)環(huán)節(jié)加密從嚴(yán)監(jiān)督檢查,全面排查安全隱患,累計(jì)進(jìn)行機(jī)電、防治水、一通三防、NOSA專項(xiàng)等各類安全檢查10余次,排查各類問題隱患60余條,并嚴(yán)格按照“五落實(shí)”原則全部整改完畢,進(jìn)一步筑牢礦井安全生產(chǎn)屏障。 掛圖作戰(zhàn) 答好量效并舉“高效卷” 今年年初,該公司對照上級(jí)單位各類工作會(huì)議及領(lǐng)導(dǎo)講話精神,細(xì)化工作任務(wù)124項(xiàng),針對當(dāng)前未完成工作,成立攻堅(jiān)專班和重點(diǎn)工作督辦小組,盯緊重點(diǎn)、攻克難點(diǎn)、疏通堵點(diǎn),倒排工期,掛圖作戰(zhàn),確保完美收官。 通過錨定年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo),科學(xué)優(yōu)化生產(chǎn)組織,安山煤礦超前部署400米超長工作面,充分釋放2-3米煤層年產(chǎn)390萬噸柔性生產(chǎn)系統(tǒng)潛能,單產(chǎn)較傳統(tǒng)工作面布置提高近15%;沙梁煤礦加快礦井智能化建設(shè),目前該礦首個(gè)智能化綜采工作面聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)成功。堅(jiān)持以工作成效論獎(jiǎng)懲,加壓促動(dòng)、夯實(shí)責(zé)任,加快推動(dòng)大墩溝風(fēng)井建設(shè)項(xiàng)目完成進(jìn)度,以決戰(zhàn)決勝的奮斗姿態(tài)確保在年底前取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展,為全年目標(biāo)任務(wù)高質(zhì)量完成奠定基礎(chǔ)。 固本培元 答好降本增效“高分卷” 圍繞上級(jí)單位提高經(jīng)營管理質(zhì)效年度目標(biāo),涌鑫公司深入踐行“四種經(jīng)營理念”,超前研判煤炭市場環(huán)境,全面提升精細(xì)化管理水平,持續(xù)推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。 堅(jiān)持在工作上見真招、在行動(dòng)上求實(shí)效,大力開展工器具革命,強(qiáng)化基層科技創(chuàng)新應(yīng)用,對有突出價(jià)值、重大創(chuàng)新項(xiàng)目特別立項(xiàng),不斷挖潛聚智,發(fā)揮群策群力的力量,營造共建共治共享氛圍。今年以來,已取得陜西省“三新三小”和中國煤炭工業(yè)協(xié)會(huì)“五小”創(chuàng)新成果獎(jiǎng)9項(xiàng),7篇論文被陜西省煤炭學(xué)會(huì)《2023-2024年度煤炭科技論文》收錄,獲得國家授權(quán)發(fā)明專利2項(xiàng)、實(shí)用新型專利4項(xiàng),《沙梁煤礦井筒支護(hù)質(zhì)量智能監(jiān)測技術(shù)應(yīng)用研究》被中關(guān)村綠色礦山產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟項(xiàng)目鑒定為國內(nèi)領(lǐng)先水平。