12月18日，公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理石增武對信息化運維分公司、選煤分公司“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子開展監(jiān)督談話。
會上，兩分公司主要負責人分別匯報了全面從嚴治黨“第一責任人”職責落實情況，其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員作了“一崗雙責”落實情況書面匯報。
石增武對信息化運維分公司、選煤分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員進行了集體監(jiān)督談話，隨后與信息化運維分公司、選煤分公司“一把手”進行了“面對面、一對一”監(jiān)督談話，聽取了關(guān)于職責落實情況、重點工作任務(wù)推進、貫徹執(zhí)行民主集中制、依規(guī)依法履職用權(quán)、擔當作為、廉潔自律以及監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)問題整改落實情況等方面的工作匯報。 就扎實推進全面從嚴治黨工作及落實好“一崗雙責”，石增武強調(diào)，一是要認真貫徹落實中省、陜煤集團黨委關(guān)于全面從嚴治黨的部署要求，把加強黨的領(lǐng)導(dǎo)體現(xiàn)在黨的建設(shè)、管理、監(jiān)督之中。黨總支書記要切實擔負起管黨治黨“第一責任人”責任，其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員要認真履行“一崗雙責”，抓實抓牢職責范圍內(nèi)的黨風廉政建設(shè)工作。二是領(lǐng)導(dǎo)班子成員特別是“一把手”要帶頭遵守政治紀律和政治規(guī)矩，帶頭執(zhí)行民主集中制和重大事項請示報告制度，充分發(fā)揮黨組織的集體領(lǐng)導(dǎo)作用，堅決防止“事前定調(diào)、個人說了算”。三是要高度重視“六優(yōu)”領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)工作，充分認識開展好“六優(yōu)”領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的重要意義，形成“一把手”親自抓、親自推，其他班子成員認真履行職責的工作氛圍。 就落實好“第一責任人”責任，石增武要求，一是“一把手”作為本單位全面從嚴治黨第一責任人，要帶頭嚴于律己、嚴負其責、嚴管所轄，著力在嚴字當頭、全面從嚴、一嚴到底中履行好管黨治黨“第一責任人”責任。二是作為“一把手”，必須深刻把握全面從嚴治黨新形勢、新任務(wù)、新要求，全面貫徹落實黨的二十大和二十屆二中、三中全會精神，推進政治監(jiān)督具體化、精準化、常態(tài)化，持續(xù)以管好“關(guān)鍵少數(shù)”帶動“絕大多數(shù)”，通過典型案例警醒警示教育大家，真正樹牢“紅線意識”“底線思維”。三是“一把手”要切實履行管黨治黨政治責任，帶頭遵守黨章黨規(guī)黨紀，嚴格執(zhí)行“三重一大”和黨的組織生活制度，按程序決策、按規(guī)矩辦事，把全面從嚴治黨要求落實到各層級、各部門、各環(huán)節(jié)，馳而不息糾“四風”樹新風，不斷鞏固拓展黨紀學(xué)習教育成果。
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