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1月10日，公司召開機關(guān)員工大會，貫徹落實陜西省國資委、陜煤集團“三定”工作有關(guān)部署，進一步深化國企改革，穩(wěn)步推進公司“三定”工作。公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理石增武出席會議并講話。

會議傳達了陜西省國資委《省屬企業(yè)“三定”管理辦法》，陜煤集團《所屬企業(yè)“三定”工作實施意見》《關(guān)于陜西陜煤榆北煤業(yè)有限公司“三定”方案的批復》等文件精神，解讀了公司《中層管理人員管理辦法》《崗位職級設(shè)置與管理實施辦法》。

石增武要求，一是正確認識“三定”工作。要以堅定的政治站位、自覺的大局意識、超前的發(fā)展觀念推進“三定”工作，通過改革，進一步精簡機構(gòu)和人員，不斷提升企業(yè)運行質(zhì)量，提高運轉(zhuǎn)效率，增強核心競爭力。二是做好“三定”工作保障事宜。要通過管理、專業(yè)技術(shù)、技能操作三個序列通道及相關(guān)措施，妥善做好人員配備、機構(gòu)優(yōu)化等工作，實現(xiàn)人才隊伍更加優(yōu)化、機構(gòu)人員配置更加高效。三是做好“三定”后的工作銜接。要進一步完善各項制度，落實管理責任，做好內(nèi)外部溝通與銜接，確保各項工作有序推進。

公司黨委副書記、董事、工會主席張瀅主持會議并強調(diào)，一是講政治。正確認識和看待這次改革工作，堅定做改革的支持者、參與者、推動者。二是顧大局。堅決服從公司黨委各項決策部署，確保改革進程中責任不缺位、工作不斷檔，實現(xiàn)無縫銜接。三是促發(fā)展。職能部門要進一步明晰工作職責，理順管理流程，轉(zhuǎn)變工作思維，適應新的管理模式，以良好的心態(tài)投入各項工作。