人勤春來早，奮斗正當(dāng)時(shí)。走進(jìn)礦區(qū)，百米井下，煤機(jī)轟鳴，火力全開，滾滾“烏金”涌向地面，處處涌動(dòng)著時(shí)不我待、只爭(zhēng)朝夕的奮進(jìn)熱潮。
立春時(shí)節(jié)，中能公司鉚足干勁，以“開局即決戰(zhàn)、起步就沖刺”的勁頭，多措并舉抓安全、促生產(chǎn)、增效益，統(tǒng)籌推進(jìn)各項(xiàng)工作落實(shí)，沖刺首季“開門紅”。
開工第一課，安全教育有質(zhì)量
“各單位、部門要積極引導(dǎo)職工節(jié)后收假收心，以飽滿的精神狀態(tài)做好各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作。”2月3日，中能公司在安全辦公會(huì)上對(duì)安全生產(chǎn)工作作出全面部署。
該公司秉持“大安全”管理思路，緊密圍繞“四線管理”框架，統(tǒng)籌發(fā)展與安全，聚焦“零”目標(biāo)，樹牢“現(xiàn)場(chǎng)管理為王”的安全理念，采用“安全+”的安全培訓(xùn)模式，將線上+線下、案例分析、模擬演練、考核評(píng)價(jià)相結(jié)合，確保全員安全培訓(xùn)合格率100%，守住安全生產(chǎn)紅線底線。
“通過開展‘礦長(zhǎng)開工第一課’，我們將平穩(wěn)有序做好收假收心工作，貫徹落實(shí)好‘兩辦意見’‘八條硬措施’和《煤礦安全生產(chǎn)條例》……”袁大灘煤礦安全管理中心負(fù)責(zé)人說道。該礦制定下發(fā)《關(guān)于2025年首季安全生產(chǎn)工作安排的通知》，常態(tài)化開展“歷史上的今天”、班組安全大家談等安全警示教育活動(dòng)，助力“零”目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
讓數(shù)據(jù)說話，高效生產(chǎn)求增量
2月3日，在中能公司火車裝車站，一列滿載3700噸煤炭的運(yùn)煤專列正在緩緩駛出站臺(tái)……
此時(shí)，在袁大灘煤礦11207超長(zhǎng)工作面，隨著跟班隊(duì)干“開機(jī)”的聲音從擴(kuò)音器中傳出，采煤機(jī)滾筒開始高速旋轉(zhuǎn)，滾滾烏金被送往地面煤倉(cāng)，當(dāng)日單班最高割煤6刀。
這是袁大灘煤礦首個(gè)400米超長(zhǎng)工作面。隨著設(shè)備工藝的優(yōu)化、管理舉措的落實(shí)、檢修制度的完善，帶來了原煤的高產(chǎn)高效，開創(chuàng)了綜采工作面高效開采的新紀(jì)元。“與之前300米長(zhǎng)的采煤工作面相比，11207工作面平均單產(chǎn)水平提高20%以上?！痹鬄┟旱V綜采一隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)張書堂看到這一變化非常高興。
袁大灘煤礦堅(jiān)持從“人、機(jī)、環(huán)、管”四個(gè)方面入手，協(xié)同發(fā)力、深耕細(xì)作，夯實(shí)安全生產(chǎn)根基。春節(jié)期間，以安全管控為重點(diǎn)，對(duì)采煤機(jī)、掘錨一體機(jī)、帶式輸送機(jī)以及供電系統(tǒng)等22項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行檢修維護(hù)，全面落實(shí)各項(xiàng)安全管理措施，保障礦井安全高效生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)首季“開門紅”。
生產(chǎn)新工藝，創(chuàng)新創(chuàng)效找變量
如果說，安全高效生產(chǎn)就是多出煤、出好煤，那么新技術(shù)、新工藝就是企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益實(shí)現(xiàn)最大化的“助推劑”。
在11207超長(zhǎng)工作面開采中，綜采隊(duì)積極探索“超長(zhǎng)工作面采煤工藝精優(yōu)作業(yè)法”，創(chuàng)新采煤工藝，以前滾筒走底刀、后滾筒走頂?shù)兜膬?nèi)旋采煤模式，實(shí)現(xiàn)單月提升產(chǎn)量8.4萬噸，節(jié)約材料費(fèi)6.7萬元。
在2盤區(qū)北翼輔運(yùn)回風(fēng)巷，采取新錨固工藝，將原有巖體采用鋼帶、錨索加固后作為橋墩，路橋橫跨輔運(yùn)大巷，降低職工勞動(dòng)強(qiáng)度，提升安全保障系數(shù)，每座橋可節(jié)省材料費(fèi)用2.12萬元。
……
該公司持續(xù)加大新技術(shù)、新工藝、新裝備應(yīng)用，圍繞“統(tǒng)籌兼顧、提質(zhì)增盈”的目標(biāo)，從生產(chǎn)接續(xù)、技術(shù)管理、機(jī)電運(yùn)輸安全管理等方面持續(xù)開展創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)，提升災(zāi)害治理水平，全力提升煤炭產(chǎn)能。大力實(shí)施預(yù)算管理，加強(qiáng)成本管控，扎實(shí)開展“對(duì)標(biāo)提升、降本增效”活動(dòng)，全面降低非生產(chǎn)性支出，讓企業(yè)穩(wěn)增長(zhǎng)提效益。
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