涌鑫公司沙梁煤礦以扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)為抓手，結(jié)合實(shí)際通過(guò)重引領(lǐng)、造氛圍、活載體、強(qiáng)演練等方式，引導(dǎo)全員樹牢安全發(fā)展理念，夯實(shí)安全根基，筑牢安全屏障。
精準(zhǔn)施策安排“細(xì)” 沙梁煤礦牢固樹立系統(tǒng)思維和全局觀念，以制度建設(shè)為有力抓手，研究制定《沙梁煤礦安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)工作實(shí)施方案》，聚焦安全預(yù)控強(qiáng)化、安全應(yīng)急提升、安全科技應(yīng)用、安全素質(zhì)培育等方面列出49項(xiàng)攻堅(jiān)任務(wù)，并配套制定159項(xiàng)具體舉措。推行任務(wù)清單化管理，列出每周、每月工作任務(wù)清單，建立“周總結(jié)、旬分析、月通報(bào)”工作評(píng)價(jià)機(jī)制，明確牽頭部門、配合部門、業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人和分管領(lǐng)導(dǎo)具體責(zé)任，確保安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)扎實(shí)推進(jìn)。 創(chuàng)新載體氛圍“濃” 井口“送清涼、囑安全”傳遞溫情關(guān)懷，聯(lián)建樓電梯內(nèi)“家屬安全寄語(yǔ)”視頻引人入勝…… 該礦從細(xì)處入手、小處著眼，不斷創(chuàng)新安全宣傳教育和安全管理的形式和載體，切實(shí)將安全責(zé)任落實(shí)到每個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)。在常態(tài)化推進(jìn)“十個(gè)一”安全教育活動(dòng)的基礎(chǔ)上，推出“現(xiàn)身說(shuō)法”“學(xué)抓強(qiáng)”“歷史上的今天”典型案例講評(píng)、大討論大反思等安全警示教育活動(dòng)。構(gòu)建黨員示范崗、群眾安全監(jiān)督崗、青年安全監(jiān)督崗、女工家屬協(xié)管員等安全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，充分發(fā)揮安全協(xié)防協(xié)管作用，實(shí)現(xiàn)了人人抓安全、人人管安全、人人講安全的新局面。2024年累計(jì)開展各類安全宣教活動(dòng)80場(chǎng)次。 全員參與行動(dòng)“實(shí)” “以往安全管理多靠督查與自查，現(xiàn)在把各個(gè)部門區(qū)隊(duì)‘捆綁’到了一起，達(dá)成安全風(fēng)險(xiǎn)互保、責(zé)任互擔(dān)、利益互連的安全保障關(guān)系。”沙梁煤礦安全監(jiān)督管理室負(fù)責(zé)人說(shuō)道。 該礦創(chuàng)新建立安全管理“自?；ケＢ?lián)保”機(jī)制，打造履職與監(jiān)督、管控與聯(lián)動(dòng)、檢查與干預(yù)、服務(wù)與鼓勵(lì)“四位一體”的互保聯(lián)保工作機(jī)制，最終實(shí)現(xiàn)責(zé)任“零”盲區(qū)、管理“零”漏洞、排查“零”死角、服務(wù)“零”距離的“四零目標(biāo)”，構(gòu)建上下一盤棋、一條心的群防群治的大安全格局。結(jié)合“一崗一清單”內(nèi)容，將崗位績(jī)效的30%與安全生產(chǎn)責(zé)任制考核結(jié)果掛鉤，激勵(lì)員工嚴(yán)格履行安全生產(chǎn)職責(zé)。
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