2月7日，公司召開(kāi)所屬單位“三定”工作專題推進(jìn)會(huì)，貫徹落實(shí)陜西省國(guó)資委、陜煤集團(tuán)“三定”工作有關(guān)部署，進(jìn)一步深化國(guó)企改革，穩(wěn)步推進(jìn)公司“三定”工作。公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理石增武出席會(huì)議并講話。
會(huì)議傳達(dá)了陜西省國(guó)資委《省屬企業(yè)“三定”管理辦法》，陜煤集團(tuán)《所屬企業(yè)“三定”工作實(shí)施意見(jiàn)》文件精神，宣布了《所屬單位本部“三定”工作方案》。
石增武要求，一是正確認(rèn)識(shí)“三定”工作。本次“三定”改革既是國(guó)企改革三年攻堅(jiān)行動(dòng)的再深化，也是貫徹落實(shí)中省、陜煤集團(tuán)關(guān)于新一輪國(guó)企改革深化提升行動(dòng)的具體舉措和實(shí)際行動(dòng)。各單位要以堅(jiān)定的政治站位、自覺(jué)的大局意識(shí)、超前的發(fā)展觀念推進(jìn)“三定”工作，2月底前全面完成，3月上旬公司將組織對(duì)所屬單位“三定”工作落實(shí)情況進(jìn)行專項(xiàng)考核驗(yàn)收。二是做好“三定”工作保障事宜。通過(guò)管理、專業(yè)技術(shù)、技能操作三個(gè)序列通道及相關(guān)措施，妥善做好機(jī)構(gòu)優(yōu)化、人員配備等工作，實(shí)現(xiàn)機(jī)構(gòu)人員配置更加高效、人才隊(duì)伍更加優(yōu)化。三是做好“三定”后的工作銜接。在完成“三定”工作基本任務(wù)的基礎(chǔ)上，繼續(xù)豐富內(nèi)涵、延展邊界，實(shí)施“新三定”工作，即定職責(zé)、定崗位、定業(yè)務(wù)流程，進(jìn)一步健全管理制度，明確崗位職責(zé)，規(guī)范業(yè)務(wù)流程。密切關(guān)注員工的思想動(dòng)態(tài)，保障和諧穩(wěn)定的內(nèi)外部環(huán)境，確保在推進(jìn)“三定”改革期間，安全生產(chǎn)工作平穩(wěn)順暢。
公司黨委副書(shū)記、董事、工會(huì)主席張瀅主持會(huì)議并強(qiáng)調(diào)，一是講政治。正確認(rèn)識(shí)和看待這次改革工作，堅(jiān)定做改革的支持者、參與者、推動(dòng)者。二是顧大局。堅(jiān)決服從公司黨委各項(xiàng)決策部署，確保改革進(jìn)程中責(zé)任不缺位、工作不斷檔，實(shí)現(xiàn)無(wú)縫銜接。三是促發(fā)展。進(jìn)一步明晰工作職責(zé)，理順管理流程，轉(zhuǎn)變工作思維，適應(yīng)新的管理模式，以良好的心態(tài)投入各項(xiàng)工作。
公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門(mén)負(fù)責(zé)人，所屬單位負(fù)責(zé)人，企業(yè)管理部、黨委工作部、人力資源部負(fù)責(zé)人及其他相關(guān)人員參加會(huì)議。
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