選煤分公司小保當(dāng)選煤中心黨支部堅(jiān)持“精洗智選 炭路穩(wěn)航”黨建品牌建設(shè)，以黨建力度為中心工作提供溫度，推動(dòng)黨建與安全生產(chǎn)、技術(shù)攻關(guān)、人才培養(yǎng)深度融合，先后獲得榆北煤業(yè)公司文明區(qū)隊(duì)、先進(jìn)基層黨組織等榮譽(yù)稱號(hào)。
抓實(shí)“學(xué)”與“干” 黨建領(lǐng)航保安全
“以前老局干電工的時(shí)候，因?yàn)橐淮巫鳂I(yè)疏忽，手臂被劃破了，留下了這道淺淺的疤痕……”在該中心的班前會(huì)上，黨員侯皓經(jīng)常以“安全宣講員”身份為大家“現(xiàn)身說(shuō)法”。這只是該支部將黨員“先鋒模范作用”發(fā)揮在安全生產(chǎn)工作上的一個(gè)縮影。
該支部牢牢把握全年安全工作重點(diǎn)，將黨員、安全員、班組長(zhǎng)納入宣講小組，以“現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)單、支部派單、小組接單”的模式，廣泛開(kāi)展安全宣講工作；定期開(kāi)展“黨員身邊無(wú)隱患”活動(dòng)，重大隱患由黨員認(rèn)領(lǐng)，建立臺(tái)賬，制定措施，督促跟蹤限時(shí)整改，實(shí)現(xiàn)隱患閉環(huán)管理；常態(tài)化組織開(kāi)展“三違談心談話”活動(dòng)，由支部書(shū)記牽頭對(duì)“三違”人員進(jìn)行幫教，采取一對(duì)一用心用情談話的方式，不斷加強(qiáng)全員安全意識(shí)。
統(tǒng)籌“智”與“創(chuàng)” 黨建賦能增效益
“GZPLC智能液位報(bào)警裝置”“膠帶機(jī)打滑檢測(cè)保護(hù)”“篩籃快速拆卸裝置”“配電柜多功能閉鎖裝置”……在該支部黨員活動(dòng)室，一張張有分量的“創(chuàng)新名片”分外吸睛，隨處可見(jiàn)青年職工們交流學(xué)習(xí)的身影。
該支部依托“吳恒勞模創(chuàng)新工作室”，圍繞制約生產(chǎn)“卡脖子”難題，開(kāi)展“揭榜掛帥”活動(dòng)，成立由黨員、技術(shù)能手組成的技術(shù)攻關(guān)小組，重點(diǎn)對(duì)安全環(huán)保、創(chuàng)新創(chuàng)效、技術(shù)改造等工作提出“金點(diǎn)子”，解決實(shí)際工作中的疑難雜癥，讓黨建工作成為看得見(jiàn)的“生產(chǎn)力”，累計(jì)產(chǎn)出創(chuàng)新成果40余項(xiàng)。
熱烈的創(chuàng)新氛圍，不光解決了生產(chǎn)難題，更在降本增效上發(fā)揮了作用。該支部趁熱打鐵，由支部書(shū)記牽頭，黨員與技術(shù)骨干、廣大員工通力合作，通過(guò)勞動(dòng)競(jìng)賽、合理化建議征集等方式，讓修舊利廢工作煥出光彩，2024年累計(jì)節(jié)約費(fèi)用220余萬(wàn)元。
聚焦“管”與“培” 以人為本添亮色
“我們中心的情況有所不同，生產(chǎn)一線壓力大、難題多，想要順利完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，還是要靠人才?！痹撝Р扛睍?shū)記田廣榮說(shuō)。
該支部以“黨員結(jié)對(duì)幫帶”活動(dòng)為載體，黨支部牽頭組織開(kāi)展名師帶徒活動(dòng)，制定師徒選拔標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行師徒配對(duì)，簽訂師徒協(xié)議，制定培訓(xùn)計(jì)劃，采取現(xiàn)場(chǎng)講解、示范操作、模擬演練的形式對(duì)徒弟進(jìn)行培訓(xùn)。圍繞安全生產(chǎn)、保供檢修等中心任務(wù)，為青年職工搭建成長(zhǎng)平臺(tái)，開(kāi)展崗位建功活動(dòng)，充分發(fā)揮青年員工生力軍作用，累計(jì)在安全、生產(chǎn)、創(chuàng)新等方面培養(yǎng)人才40余名。
人才培養(yǎng)“走新”，更要“走心”。該支部始終以“事”為著力點(diǎn)，以“實(shí)”為落腳點(diǎn)，用好“我為職工群眾辦實(shí)事”活動(dòng)載體，采取座談會(huì)、線上問(wèn)卷等方式，聚焦廣大員工急難愁盼的問(wèn)題，進(jìn)行意見(jiàn)征集，形成實(shí)事清單，由黨員認(rèn)領(lǐng)，支部督促限時(shí)完成，解決職工問(wèn)題50余項(xiàng)。
榆北公眾號(hào)
榆北視頻號(hào)
榆北抖音號(hào)