信息化運(yùn)維分公司曹家灘智維中心團(tuán)支部始終將安全運(yùn)維作為青年隊(duì)伍建設(shè)的核心任務(wù)，以“團(tuán)建+安全”模式為抓手，推動(dòng)全員安全意識(shí)提升。
團(tuán)建引領(lǐng)強(qiáng)根基 安全教育入人心 一季度以來，該中心團(tuán)支部聯(lián)合黨支部開展安全事故案例剖析專題學(xué)習(xí)16場(chǎng)，覆蓋員工200余人次。通過“事故案例剖析”“無腳本式演練”等創(chuàng)新形式，強(qiáng)化全員安全責(zé)任意識(shí)，其中特別設(shè)置“反向推演”環(huán)節(jié)，模擬事故處置漏洞，倒查責(zé)任鏈條，建立起風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警清單12項(xiàng)。牽頭組織“安全微課堂”活動(dòng)，青年技術(shù)骨干圍繞設(shè)備運(yùn)維、網(wǎng)絡(luò)安全等主題開展專業(yè)技能小課堂15期，以通俗易懂的方式普及安全知識(shí)，切實(shí)將安全教育融入日常、抓在經(jīng)常。 科技賦能提質(zhì)效 隱患治理無死角 面對(duì)所運(yùn)維服務(wù)礦井智能化設(shè)備數(shù)量多、運(yùn)維鏈條長(zhǎng)等情況，該中心團(tuán)支部充分發(fā)揮青年員工技術(shù)優(yōu)勢(shì)，自主研發(fā)設(shè)計(jì)了“網(wǎng)絡(luò)設(shè)備監(jiān)測(cè)工具”“智慧運(yùn)維信息管理系統(tǒng)”等智慧運(yùn)維綜合管控平臺(tái)系統(tǒng)，整合運(yùn)維設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測(cè)、物資閉環(huán)管理等功能模塊，實(shí)現(xiàn)設(shè)備物資從領(lǐng)用、安裝、回收、復(fù)用到報(bào)廢的全流程數(shù)字化跟蹤。以電子臺(tái)賬為依據(jù)，定期分析物資的消耗量、使用狀況，結(jié)合采掘計(jì)劃超前儲(chǔ)備物資。截至目前，“網(wǎng)絡(luò)設(shè)備監(jiān)測(cè)工具”累計(jì)預(yù)警運(yùn)維設(shè)備異常127次，排查隱患43處，整改率達(dá)100%。 創(chuàng)新機(jī)制促長(zhǎng)效 安全文化育新風(fēng) 該中心團(tuán)支部聯(lián)合工會(huì)開展“家屬安全寄語”“安全漫畫創(chuàng)作”等文化活動(dòng)，用親情紐帶筑牢安全防線，讓員工實(shí)現(xiàn)從“被動(dòng)遵守”到“主動(dòng)守護(hù)”的轉(zhuǎn)變。創(chuàng)新推出“安全量化制”管理模式，將隱患排查、應(yīng)急演練等行為量化，與當(dāng)班分工、評(píng)優(yōu)評(píng)先掛鉤，激發(fā)青年員工參與安全管理的主動(dòng)性。今年以來，已有13名團(tuán)員青年通過努力兌換獲得“一期一檔”技能培訓(xùn)機(jī)會(huì)，形成“人人爭(zhēng)當(dāng)安全監(jiān)督員”的良好氛圍。
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