相逢總有千言，離別僅需二字，一切的一切都恍如昨日，歷歷在目。從初來(lái)時(shí)的重山鎖霧到將別時(shí)的穿云破霧，我們所收獲的不僅是最豐富的知識(shí)，更有思想的撞擊、理念的更新、精神的重塑。而今揮別，有收獲，有感悟，有思索，百感交集。
仰望星空：看清遠(yuǎn)方，方能心中有數(shù)
鳥欲高飛先振翅，人求上進(jìn)先讀書。經(jīng)過(guò)一個(gè)周的潛心學(xué)習(xí)，我從學(xué)員們優(yōu)秀的表現(xiàn)中，看清了彼此存在的差距，找到了今后努力的標(biāo)桿和方向。在課堂上，我深刻感受到既有理論高度，又有實(shí)踐深度，針對(duì)性和適用性都很強(qiáng)，進(jìn)一步看清認(rèn)識(shí)到了自己的不足。面對(duì)新時(shí)代組織工作的新任務(wù)、新要求，必須不斷提升專業(yè)素養(yǎng)，增強(qiáng)業(yè)務(wù)能力，做到政策通、業(yè)務(wù)精，善于在復(fù)雜局面中找到破解難題的辦法，注重總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷優(yōu)化工作方法，提升工作質(zhì)效。
當(dāng)前，站在兩個(gè)五年規(guī)劃的交匯節(jié)點(diǎn)處，面對(duì)煤炭市場(chǎng)波動(dòng)加劇、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的新形勢(shì)，正如高雪君老師講的，我們比任何時(shí)候都更需要用“四種經(jīng)營(yíng)理念”破題前行。
如大家所想，組工干部無(wú)非是“思想教育、隊(duì)伍建設(shè)、辦文辦會(huì)”這些瑣碎事務(wù)，但實(shí)際上這里恰恰是踐行“四種經(jīng)營(yíng)理念”的重要陣地，身為其中一員，我們既是企業(yè)管理的“中樞神經(jīng)”，也是政策落地的“末梢神經(jīng)”，承載著引領(lǐng)并推動(dòng)公司黨建工作全面發(fā)展的重任，扮演著戰(zhàn)略規(guī)劃的參謀助手與智慧源泉的角色，尤其是近幾年的工作實(shí)踐，讓我對(duì)經(jīng)營(yíng)理念的落實(shí)有更加深刻的體悟。
腳踏實(shí)地：奮楫篤行，方能行穩(wěn)致遠(yuǎn)
強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，用“乙方”思維做“甲方”。黨務(wù)干部作為“管干部的干部，管黨員的黨員，管人才的人才”，必須要有服務(wù)意識(shí)。一是主動(dòng)深入基層，深刻領(lǐng)會(huì)把握“四下基層”的基本內(nèi)涵、時(shí)代價(jià)值和實(shí)踐要求，沉到一線調(diào)查研究、深入基層傾聽民意、撲下身子解決難題，不斷促進(jìn)黨的政策主張落地生根，暢通民意訴求通道，推動(dòng)干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變。二是優(yōu)化工作流程，依托“五型”本部創(chuàng)建，發(fā)揮組織部門服務(wù)職能，迅速辦結(jié)基層單位上報(bào)的請(qǐng)示和需要協(xié)調(diào)解決的問題，提高工作效能。用好智慧黨建平臺(tái)，減少到基層檢查頻次，切實(shí)為業(yè)務(wù)賦能、為管理增智、為基層減負(fù)。三是加強(qiáng)自身建設(shè)，始終將政治理論學(xué)習(xí)放在首位，在工作中不斷學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中不斷提升，營(yíng)造“正氣充盈、團(tuán)結(jié)緊張、共同進(jìn)取”的組工文化氛圍，自覺維護(hù)組工干部良好形象。
狠抓工作落實(shí)，用“賺錢”思維去“花錢”。堅(jiān)持把抓落實(shí)作為開展工作的主要方式，動(dòng)腦子、想辦法，拿出真招實(shí)招來(lái)，切實(shí)把各項(xiàng)任務(wù)一項(xiàng)一項(xiàng)抓好。一是明目標(biāo)抓落實(shí)，在推進(jìn)黨建工作過(guò)程中要緊緊圍繞公司黨委的決策部署，結(jié)合自身特點(diǎn)、產(chǎn)業(yè)布局，明確目標(biāo)，一以貫之，持續(xù)推進(jìn)，確保黨建工作取得實(shí)效，做出特色。二是盯過(guò)程抓落實(shí)，統(tǒng)籌把握每一項(xiàng)工作的實(shí)際效果，突出重點(diǎn)、抓住關(guān)鍵，發(fā)揚(yáng)“釘釘子”精神，有力推進(jìn)各項(xiàng)工作規(guī)范提升、高效落實(shí)。三是嚴(yán)考核抓落實(shí)，用黨建思維推進(jìn)工作，用考核思維落實(shí)工作，將考核貫穿到每一項(xiàng)工作中，持續(xù)推動(dòng)各項(xiàng)工作落地見效，實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)。
深化黨建融合，用“緊日子”過(guò)“好日子”。堅(jiān)定不移貫徹落實(shí)好陜煤集團(tuán)黨委“5855”黨建工作任務(wù)，實(shí)現(xiàn)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深融共促、雙向奔赴。一是融入公司治理，持續(xù)深化兩個(gè)“一以貫之”，堅(jiān)持把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié)，把企業(yè)黨組織內(nèi)嵌到公司治理結(jié)構(gòu)之中，嚴(yán)格落實(shí)“前置不授權(quán) 授權(quán)不前置”的規(guī)定，厘清權(quán)責(zé)邊界，實(shí)現(xiàn)“三會(huì)”高效運(yùn)轉(zhuǎn)。二是融入國(guó)企改革，以2025年重點(diǎn)改革任務(wù)為抓手，強(qiáng)化統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，常態(tài)化督促指導(dǎo)，確保國(guó)企改革深化提升行動(dòng)任務(wù)按期高質(zhì)量完成。三是融入中心工作，時(shí)刻牢記“黨建有我”的使命，自覺強(qiáng)化安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作都是黨的工作、全體黨員干部員工都是黨建工作主力軍的認(rèn)識(shí)，持續(xù)擴(kuò)大融合覆蓋面，實(shí)現(xiàn)融合創(chuàng)效的“乘數(shù)效應(yīng)”。
激發(fā)黨建創(chuàng)新，用“營(yíng)銷”思維抓“生產(chǎn)”。以創(chuàng)新思維引領(lǐng)黨建工作新發(fā)展，打造特色鮮明，更具實(shí)效性的黨建格局。一是創(chuàng)新“機(jī)制”，堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向，以黨建提質(zhì)增效、服務(wù)發(fā)展大局為目標(biāo)，運(yùn)用黨建品牌創(chuàng)建機(jī)制，把準(zhǔn)上級(jí)組織工作要求，推進(jìn)黨建工作理念創(chuàng)新、模式創(chuàng)新。二是創(chuàng)新“路徑”，試點(diǎn)先行、以點(diǎn)帶面，培育創(chuàng)新示范點(diǎn)，總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，讓創(chuàng)新成果在更大范圍開花結(jié)果，持續(xù)為黨建工作注入強(qiáng)勁動(dòng)力。三是創(chuàng)新“方法”，實(shí)施清單式管理、項(xiàng)目化推進(jìn)，以“三圖一表”細(xì)化目標(biāo)責(zé)任考核，堅(jiān)持定目標(biāo)、追過(guò)程、拿結(jié)果，全方位、多角度、立體式展示黨建工作成效，推動(dòng)黨建工作好用、管用、實(shí)用。
展望未來(lái)：勇敢逐夢(mèng)，方能篤定遠(yuǎn)航
勤學(xué)相伴，積極進(jìn)取。華羅庚曾說(shuō)：“在尋求真理的長(zhǎng)河中,唯有學(xué)習(xí),不斷地學(xué)習(xí),勤奮地學(xué)習(xí),有創(chuàng)造性地學(xué)習(xí),才能越重山跨峻嶺。”業(yè)精于勤而荒于嬉，行成于思而毀于隨。今后，我會(huì)繼續(xù)秉持組工干部的優(yōu)良學(xué)風(fēng)，將學(xué)習(xí)作為人生的必修課，不斷開闊思維，拓寬知識(shí)面，做一個(gè)好學(xué)、勤學(xué)、善學(xué)、博學(xué)、樂學(xué)之人，真正做到以學(xué)益智，以學(xué)修身，以學(xué)增才，以學(xué)逐夢(mèng)。
實(shí)干拓路，砥礪前行。一周的組工干部培訓(xùn)雖然結(jié)束了，但對(duì)我來(lái)說(shuō)亦是一次全新的、充滿希望的起航?！八姆N經(jīng)營(yíng)理念”不僅是企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略指引，更是我們每一位組工干部在工作與生活中實(shí)現(xiàn)自我提升的行動(dòng)指南，在未來(lái)的發(fā)展道路上，我將深入學(xué)習(xí)、用心踐行，不斷投入到大有作為的廣袤天地當(dāng)中，心懷熱愛，奔赴山海！
榆北公眾號(hào)
榆北視頻號(hào)
榆北抖音號(hào)