4月14日,公司召開2024年度經(jīng)營業(yè)績考核通報(bào)會暨2025年一季度經(jīng)營分析會,客觀總結(jié)公司2024年經(jīng)營業(yè)績工作成績,分析2025年一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況,準(zhǔn)確把握當(dāng)前發(fā)展形勢,扎實(shí)做好各項(xiàng)重點(diǎn)工作,全力以赴完成全年總目標(biāo)。陜煤集團(tuán)副總工程師,公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理石增武出席會議并講話。
會議通報(bào)了2024年度經(jīng)營業(yè)績考核結(jié)果,表彰了公司2024年經(jīng)營業(yè)績考核優(yōu)秀企業(yè)、降本增效突出貢獻(xiàn)企業(yè)、質(zhì)量提升優(yōu)秀企業(yè);分析研判了一季度主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成情況、當(dāng)前面臨的形勢以及存在的問題;涌鑫公司、中能公司、選煤分公司、信息化運(yùn)維分公司、榆神電力公司等5家單位進(jìn)行了交流發(fā)言;公司領(lǐng)導(dǎo)對各自分管的業(yè)務(wù)進(jìn)行了安排部署。
石增武圍繞全年的經(jīng)營工作強(qiáng)調(diào),一是堅(jiān)信公司的各項(xiàng)目標(biāo)是可以實(shí)現(xiàn)的,公司一季度煤炭產(chǎn)量增幅17.84%,營收增幅7.56%,利潤剔除售價(jià)因素后增幅16.36%,完全成本降幅5.19%,各項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)圓滿完成了階段性目標(biāo)。二是將行之有效的做法堅(jiān)持下去,在安全生產(chǎn)方面,要持續(xù)優(yōu)化生產(chǎn)組織,持續(xù)提升設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)效能,持續(xù)排除安全環(huán)保隱患,力爭全年煤炭產(chǎn)量突破1700萬噸;在煤質(zhì)管理方面,要動態(tài)跟蹤市場形勢,適時(shí)開展脫硫、煤矸分流等技術(shù)研究,實(shí)現(xiàn)質(zhì)的有效提升,力爭年底前,商品煤(混煤)發(fā)熱量同比再提升100大卡;在成本管控方面,要堅(jiān)持用過“緊日子”的思維過“好日子”,用“賺錢”的思維去“花錢”,以降本增效三十條為抓手,力爭年底前完全成本同比再下降10元/噸。三是咬定任務(wù)目標(biāo)抓好督辦落實(shí),各單位、各部門的主要負(fù)責(zé)同志要扛起責(zé)任、主動作為、緊盯目標(biāo)、拉高標(biāo)桿、自我加壓,特別是經(jīng)濟(jì)指標(biāo)上升空間比較大的單位,要主動“挑大梁”,力爭上游、多做貢獻(xiàn);同時(shí),要做細(xì)做實(shí)月度考核,切實(shí)將考核問效作為發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的重要抓手,確保全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)順利實(shí)現(xiàn)。
公司黨委委員、副總經(jīng)理謝黨虎主持會議并要求,一是要提高認(rèn)識,統(tǒng)一思想,切實(shí)形成以周保月、以月保季、以季保年的良好干事氛圍;二是要強(qiáng)化擔(dān)當(dāng),狠抓落實(shí),以事不過夜的緊迫感和時(shí)時(shí)放心不下的責(zé)任感,推動各項(xiàng)工作任務(wù)落地見效;三是要明確任務(wù),重點(diǎn)突破,按照“目標(biāo)不變、標(biāo)準(zhǔn)不降、干勁不松、熱情不減”的要求,全力以赴沖刺二季度、決勝上半年,為完成全年目標(biāo)任務(wù)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、準(zhǔn)高層、各部門負(fù)責(zé)人,所屬單位主要負(fù)責(zé)人,分管生產(chǎn)、經(jīng)營工作的領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加會議。