涌鑫公司沙梁煤礦深入貫徹落實陜煤集團和榆北煤業(yè)2025年各項工作部署，以安全生產(chǎn)、降本增效、黨建融合為發(fā)力點，全員拉滿“奮進值”，聚力打好“主動仗”，為實現(xiàn)全年目標交出一份高質(zhì)量發(fā)展答卷。
安全為基 筑牢“生命工程”
沙梁煤礦創(chuàng)新推出“三違曝光臺”，讓“三違”人員直面鏡頭、紅臉出汗，上半年“三違”人次同比下降20%，隱患數(shù)量減少10%。常態(tài)化開展“零點行動”和“1+1+N”動態(tài)巡查，累計整改隱患500余條，整改率達100%。同時，推行“適時主動按下暫停鍵”機制，對高風險作業(yè)進行科學評估，確保風險可控后再恢復生產(chǎn)。
在安全文化建設(shè)中，該礦將警示教育融入班前會，隨機抽查崗位責任制、避災路線等知識。匯編近年10起涉險案例、180部典型警示片，全員滾動學習，并以場景化教學讓安全理念入腦入心，為礦井長效安全筑牢思想根基。
降本為要 激活“效益引擎”
面對復雜地質(zhì)與市場“雙壓”考驗，沙梁煤礦以“四種經(jīng)營理念”為指引，打出降本增效“組合拳”。優(yōu)化采掘設(shè)計，整合235201綜采工作面，減少掘進806米，并同步優(yōu)化南翼52煤大巷布局，累計節(jié)約費用970余萬元；根據(jù)不同巷道特性定制施工方案，對新型四臂錨桿鉆機進行“二次研發(fā)改造”，節(jié)省外委費用400萬元；優(yōu)化支護工藝，幫錨支護間排距調(diào)整后單巷道節(jié)約費用69.53元/米，全年預計節(jié)支70萬元。
該礦還深挖自主維修潛力，組建“團青自主維修突擊隊”，今年累計修復氣動隔膜泵24臺，電磁啟動器維修3臺，將井下工作面161臺液壓支架改造為電液控支架，節(jié)約維修成本1700余萬元。上半年，“全要素成本管控”使非生產(chǎn)性支出下降18.6%，修舊利廢創(chuàng)效超300萬元。
黨建引領(lǐng) 匯聚“紅色動能”
沙梁煤礦以“黨建+”模式引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展，將“青字號”品牌與安全生產(chǎn)深度融合，通過青年突擊隊“安全隱患隨手拍”“零點行動”等專項排查，形成隱患整改閉環(huán)機制，累計整改率達98%。創(chuàng)新開展“安全生產(chǎn)青年談”、安全警句征集活動，推動職工從“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變。
聚焦技術(shù)攻堅主戰(zhàn)場，依托“黨建+工器具革命”項目，成功攻克綜采負壓除塵、智能監(jiān)測系統(tǒng)升級等難題10余項，勞動效率提升20%。民生工程同步發(fā)力，通過“民生清單”機制解決職工訴求15項。智慧餐廳刷臉跨礦支付，醫(yī)務(wù)室醫(yī)保刷卡即時結(jié)算，臺球室等休閑設(shè)施開放，井口智能售貨終端等暖心設(shè)施落地，讓職工滿意度達98%，凝聚起沖刺全年目標的強大力量。
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