小保當公司召開2019年黨總支工作會、行政工作會、安全工作會
1月18日上午,小保當公司召開2019年黨總支工作會行政工作會暨安全工作會,公司中層以上管理人員、先進代表、參建單位代表參加會議。會議由該公司副經(jīng)理趙炳文主持。
會前,該公司黨總支副書記侯買恒首先傳達了公司2019年“三會”精神,并對深入貫徹落實會議精神進行部署并提出了要求。
上午8點30分,大會在嘹亮的國歌聲中拉開帷幕。
會上,該公司黨總支書記、總經(jīng)理楊征首先作了題為《站在新起點 搶抓新機遇 打造新體系 實現(xiàn)新發(fā)展 為開創(chuàng)智慧化礦山建設(shè)新局面而努力奮斗》的工作報告,報告從項目建設(shè)步伐“快”、聯(lián)合試運轉(zhuǎn)成效“大”、安全環(huán)保工作基礎(chǔ)“強”、科研項目落地“實”、經(jīng)營管理效果“佳”和諧企業(yè)建設(shè)人心“聚”等六個方面客觀真實、全面系統(tǒng)地總結(jié)了小保當公司2018年各項工作亮點。
在總結(jié)成績的同時,客觀透徹地分析了存在的問題和面臨的形勢。提出了2019年奮斗目標:一是以協(xié)調(diào)驗收為核心,全面實現(xiàn)一號煤礦合法化生產(chǎn)、二號煤礦合法化建設(shè)。二是以強基固本為關(guān)鍵,不斷完善安全環(huán)保體系。三是以智慧化礦山為愿景,著力構(gòu)建科技創(chuàng)新體系。四是以隊伍建設(shè)為核心,加快形成員工職業(yè)化發(fā)展體系。五是以管理創(chuàng)新為動力,積極構(gòu)建高效運營體系。六是以提質(zhì)促銷為目標,優(yōu)化銷售管理體系。七是以增強員工幸福感為宗旨,打造和諧共贏體系。
公司副總經(jīng)理王明勝作了題為《聚焦機制構(gòu)建 強化戰(zhàn)略攻堅 堅定不移推進礦井安全生產(chǎn)長期穩(wěn)定健康發(fā)展》的安全工作報告,報告從七個方面對2018年工作進行了總結(jié)。從六個方面對2019年公司安全工作進行了安排。
公司黨總支副書記侯買恒作了題為《加強黨建把方向 凝心聚力保落實 為建設(shè)世界一流綠色高效智慧礦山而努力奮斗》的黨總支工作報告。
楊征在總結(jié)會議時用壓力、辛苦、成長、收獲四個關(guān)健詞回顧了2018年小保當人付出的艱辛、努力和汗水。面對2019年的工作任務(wù),他從三個方面進行了深入闡述:一是定位,他強調(diào)不管是項目建設(shè)的“爬坡”,還是試生產(chǎn)過程的“過坎”,都需要堅定信心、迎頭趕上,把各項工作扎扎實實做到位,全力推進公司項目建設(shè)和試生產(chǎn)工作。二是真心,他要求加大各項管理制度建設(shè),讓小保當成為青年安放雄心的熱土。三是恒心,他從目標性、主動性、行動力提出了踐行理念,要求全力以赴做好工作當中每一件事情,號召大家要以嶄新的精神面貌,強烈的責任擔當,務(wù)實的工作舉措,為建設(shè)世界一流綠色高效智慧化礦山而不斷努力奮斗!
會上,與會代表還審議通過《2019年行政工作報告》《2019年安全工作報告》《2019年經(jīng)濟運行運行方案》等內(nèi)容,對2018年度涌現(xiàn)出的各類先進集體和先進個人進行了表彰,對公司領(lǐng)導班子及班子成員進行了民主評議。