嚴(yán)守安全紅線   筑牢安全根基

——二論貫徹落實(shí)公司2019年黨委工作會(huì)行政工作會(huì)暨安全工作會(huì)精神

  習(xí)近平總書(shū)記指出，“人命關(guān)天，發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價(jià)，這必須作為一條不可逾越的紅線。”公司2019年安全工作報(bào)告提出了“預(yù)防為主、過(guò)程控制、嚴(yán)格管理、從嚴(yán)考核”的安全工作思路，目的就是把安全工作深化、細(xì)化、實(shí)化，做到嚴(yán)守紅線、筑牢根基，真正使安全工作破舊立新、檔次提升。

  常言道：“善謀者勝、善作者成”。安全工作不僅要善謀，還要善作，只有完善管控制度、抓住“關(guān)鍵少數(shù)”、補(bǔ)足短板，做到善謀善作，才能確保安全目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。

  嚴(yán)守安全紅線，筑牢安全根基，就是要完善管控制度。“無(wú)規(guī)矩，不成方圓”。要結(jié)合實(shí)際建立以安全責(zé)任為核心，經(jīng)濟(jì)激勵(lì)為手段的安全責(zé)任考核機(jī)制，建立安全監(jiān)督管理人員薪酬改革機(jī)制，建立擬提拔人員任前安全考試制度，建立安全評(píng)估管控分析制度，對(duì)機(jī)關(guān)各部門(mén)、所屬各單位、外委單位、安全管控能力進(jìn)行評(píng)估，堅(jiān)持“四不放過(guò)”原則，從嚴(yán)做到調(diào)查分析到位、問(wèn)責(zé)處理到位、苗頭遏制到位，使一切工作、一切行為都有章可循、有規(guī)可依。

  嚴(yán)守安全紅線，筑牢安全根基，就是要抓住“關(guān)鍵少數(shù)”。抓關(guān)鍵，就是要抓住各單位主要領(lǐng)導(dǎo)這一關(guān)鍵少數(shù)群體， 抓住干一流思想意識(shí)這一關(guān)鍵環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)黨政一把手親力親為、親自動(dòng)手抓。要健全“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失責(zé)追責(zé)”的安全生產(chǎn)責(zé)任體系，建立安全約談制度，對(duì)安全意識(shí)淡薄的，干一流意識(shí)不強(qiáng)的進(jìn)行約談，約談相應(yīng)扣減安全風(fēng)險(xiǎn)抵押，以此不斷強(qiáng)化安全紅線意識(shí)，切實(shí)做到守土有責(zé)、守土負(fù)責(zé)、守土盡責(zé)。

  嚴(yán)守安全紅線，筑牢安全根基，就是要補(bǔ)齊短板。職工隊(duì)伍思想認(rèn)識(shí)、行為偏差是制約安全環(huán)保發(fā)展的重要因素。要補(bǔ)齊從業(yè)人員素質(zhì)參差不齊的短板，建立全員培訓(xùn)考試機(jī)制，建設(shè)全員培訓(xùn)考試信息化平臺(tái)，組織月度全員考試，將考試成績(jī)和評(píng)先樹(shù)優(yōu)掛鉤，對(duì)因培訓(xùn)不到位，造成失誤的，追究管理人員培訓(xùn)責(zé)任。

  安全工作永遠(yuǎn)在路上，任重而道遠(yuǎn)。我們唯有以擔(dān)當(dāng)?shù)膶捈绨?、成事的真本領(lǐng)，嚴(yán)守安全紅線，夯筑安全根基，把安全變成一切行動(dòng)的指引，創(chuàng)建以高質(zhì)量制度體系為核心的榆北安全文化，才能真正讓“安全發(fā)展，生命至上”的思想融入靈魂、滲入骨髓，才能讓職工的安全感更加充實(shí)、更有保障、更可持續(xù)，才能真正為我們智慧化礦山安全建設(shè)邁上新臺(tái)階保駕護(hù)航。